1.สร้างรายได้ตามเป้าหลัก โดยบรรลุเป้าหมาย จำนวนรถเข้าซ่อม ค่าแรง และอะไหล่ ประจำเดือน 2.ประสานงานกับฝ่ายตลาด พัฒนาและดำเนินงาน การบริการ การขายด้านอะไหล่และอุปกรณ์ตกแต่ง 3.พัฒนาการทำงานของพนักงานให้บรรลุผล สำรวจความพึงพอใจของลูกค้า (NPS ) ให้ได้เป้าที่กำหนดไว้ 4.ดำเนินการแก้ไขปัญหาลูกค้าร้องเรียนตามขั้นตอนและทันเวลา ตามระเบียบของบริษัท และตามนโยบายของบริษัท ฯ 5.ควบคุมการทำงานด้านรับประกันคุณภาพสินค้า ( Warranty Claim / Goodwill Claim ) ให้สมบูรณ์ตามระเบียบของบริษัท 6.พิจารณาตาม

- วางแผนและบริหารจัดการงานทั้งหมดให้บรรลุเป้าหมายและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของโรงแรม - วางแผนและตรวจสอบขั้นตอนการดําเนินงานให้เป็นไปตามนโยบายของโรงแรม - วางแผนควบคุมและจัดทํางบประมาณประจําเดือน,ประจําปี - ควบคุมดูแลและประสานงานกิจการต่างๆภายในโรงแรม - ปรับปรุงการปฏิบัติงาน พร้อมทั้งประเมินการปฏิบัติงานของแผนกต่างๆในโรงแรม - ติดตามการให้บริการและความพึงพอใจของลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ เพื่อนําไปปรับปรุงและพัฒนาในการปฏิบัติงาน

บริหารจัดการ ควบคุมและประสานงานกิจการต่างๆภายในโรงแรม วางแผนการดําเนินงานให้เป็นไปตามนโยบายของโรงแรม ติดตามการให้บริการและความพึงพอใจของลูกค้าและงานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย

• Manage daily operations (front desk, housekeeping, food & beverage, maintenanace, etc.). • Monitor staff performance, schedules, and training to ensure excellent service delivery. • Implement standard operating procedures (SOPs) to improve efficiency and service quality. • Monitor service quality, cleanliness, and efficiency in guest departments. • Respond promptly to guest feedback and resolve any issues to maintain high satisfaction. • Monitor budgets, costs, and operational KPIs to max

1.กำหนดนโยบายและแผนงานรวมทั้งเป้าหมายในการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานตั้งแต่การรับเข้าของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบให้ฝ่ายครั้งสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐาน และแผนงานที่กำหนดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ต้นทุน ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ 2.ควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด 3.ตรวจสอบงานตาม Quality Plan Check List เพื่อป้องกันความเสียหายก่อนเข้าสู่กระบวนการผลิต และ การนำส่งถึงมือลูกค้า 4.วางแผน การผลิต และการใช้เค

1. มีส่วนร่วมในการกำหนด วิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) นโยบาย (Policy) เป้าหมาย (Target) และกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจต่างๆ 2. วางแผนงานระยะยาวให้ผู้บริหาร (Mid-Long Term Plan) จัดลำดับความสำคัญและติดตามผลการทำงานของงานตามแผนที่วางไว้ 2. มีหน้าที่ให้คำแนะนำปรึกษาด้านต่างๆ แก่กรรมการผู้จัดการ ทั้งด้านการพัฒนาตนเอง พัฒนาองค์กร พัฒนาธุรกิจ รวมถึงการสรุปข้อกฏหมายที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจให้กรรมการผู้จัดการรับทราบ 3. วางแผนงบประมาณประจำปีของบริษัท รวมถึงกำกับดูแลติดตามผลการใช้งบประมาณของฝ่า

1. บริหารทีมงานขายหน่วยงานราชการเขตกทม. และต่างจังหวัด เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย 2. ช่วยแนะนำวิธีการขาย และช่วยปิดการขาย 3. ออกพบลูกค้าบางช่วงเวลา กับพนักงานขาย

• วางแผนการบริหารงานภายในทั้งหมด ให้ดำเนินไปตามเป้าหมายและนโยบายบริษัทฯ • บริหารงานบุคคลและการควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในโรงแรมให้มีประสิทธิภาพ • จัดทำแผนกลยุทธ์การดำเนินงาน และการตลาด เพื่อสร้างรายได้ • วางแผนควบคุมและจัดทำงบประมาณประจำปี • จัดทำรายงานสรุปผลประกอบการ เพื่อเสนอผูู้บริหาร • จัดประชุมพนักงาน ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ และพัฒนาการบริการ • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริการตรงตามความคาดหวัง • งานอื่นๆ ตามที่เจ้าของต้องการ

บริหารภายในและภายนอก องค์กรณ์ และประสานงานลูกค้า

งานเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์และที่ดิน