- ดูแลภาพรวมของร้านในเขตพื้นที่ที่รับผิดชอบให้เป็นไปตามมาตรฐาน - กำหนดยอดขายและเป้าหมายในการขายทั้งรายวันและรายเดือนอย่างชัดเจน - กำหนดงบประมาณในการบริหารร้าน ต้นทุน และค่าใช้จ่ายต่างๆ - วางแผนอัตรากำลังคน พัฒนาศักยภาพ และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน - ดำเนินการแก้ปัญหาต่างๆ และจัดการปัญหาลูกค้าร้องเรียนอย่างมีประสิทธิภาพ - สรุปรายงานต่างๆ ที่ได้รับมอบหมาย และรายงานผล

1. วางแผน ควบคุม และจัดการขั้นตอนการทำงานของทีมหรือองค์กรให้เป็นไปตามนโยบายที่กำหนด 2. ติดตามผลการทำงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพและปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กร 3. ดูแลการจัดการงบประมาณในการดำเนินงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร 4. ปรับปรุงและพัฒนาระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 5. สรุปงานและรายงานผลดำเนินการให้ผู้บริหารรับทราบ 6. ประสานงานกับแผนกอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง หรืองานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

- จัดการอัตรากำลังภายใต้สัญญาจ้างบริการให้เหมาะสม - ติดตาม ตรวจสอบการ การให้บริการ บริหารจัดการอาคารสำนักงาน และสาขา ตามที่ได้รับมอบหมาบให้ได้คุณภาพและมาตรฐานตามที่กำหนด - ควบคุมและจัดการต้นทุนค่าใช้จ่ายของงานบริหารอาคารให้เหมาะสมและมีประสิทธิภาพสูงสุด - บริหารจัดการกำลังคนให้เพียงพอและพร้อมจะให้บริการลูกค้าเสมอโดยประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง - ควบคุมการทำงานและบริหารจัดการงานภายในหน่วยงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดเป็นไปตามนโยบายและแผนงานที่กำหนดไว้

ควบคุมดูแลพนักงานในแผนกแม่บ้านและแผนกซักรีด ให้ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างถูกต้องตามระเบียบ

1.วางแผนการผลิตให้ได้ตามเป้าที่ตั้งไว้ 2.ควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามแผนที่จัดทำไว้ได้ 3.บริหารและจัดการและวางแผนกำลังการผลิต

ผลักดันให้มีความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการผลิต พัฒนาและนำกลยุทธ์ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และความคิดริเริ่มในการปรับปรุงกระบวนการไปใช้ โดยยังคงรักษาแนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ลดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจ 1.จัดทำมาตรฐานกำลังการผลิตและปรับปรุงกำลังการผลิต 2.นำปัญหาคุณภาพที่เกิดขึ้นในโรงงานมาร่วมกับทีมผลิต และ QC QA ให้ทำงานได้มีคุณภาพมากขึ้น 3.จัดทำ Line Balancing เพื่อพัฒนาการผล

วางแผนการทำงาน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา บริหารจัดการงานด้านฝ่ายบุคคล ฝ่ายจัดซื้อ และฝ่ายขาย ประสานงานกับส่วนงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอก

1. บริหารและควบคุมการดำเนินงานของบริษัท - วางแผนกลยุทธ์การดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ - กำกับดูแลกระบวนการผลิต ขนมหวาน ขนมไทย เครื่องดื่มธัญพืช และอาหารเพื่อสุขภาพ - ประสานงานระหว่างฝ่ายต่างๆ ให้ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ 2. ควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต - พัฒนากระบวนการผลิตให้มีคุณภาพและลดของเสีย - กำหนดมาตรฐานการผลิตเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและสุขอนามัย - ตรวจสอบและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในสายการผลิต 3. บริหารจัดการซัพพลายเชนและต้นทุนการผ

- บริหารยอดขายสินค้า (APPLE) ในเขตที่ดูแลให้ได้ตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนด - ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานขายพร้อมกระตุ้นยอดขาย - อัพเดตสินค้าและโปรโมชั่นใหม่ๆ ให้แก่สาขา - ดูแลเรื่องรายละเอียดสินค้าให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท - จัดทำสรุปรายงานยอดขาย พร้อมวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ และหาแนวทางการแก้ไข

งานผู้ช่วยทั่วไป