1. บริหารและควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามแผนการผลิต เป้าหมายคุณภาพ ต้นทุน และกำหนดการส่งมอบสินค้า 2. วางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) ให้สอดคล้องกับยอดขายและคำสั่งซื้อของลูกค้า 3. บริหารทรัพยากรด้านบุคลากร เครื่องจักร วัตถุดิบ และงบประมาณ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด 4. ควบคุมประสิทธิภาพการผลิต (Productivity) และผลักดันการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) 5. วิเคราะห์และติดตามตัวชี้วัด (KPI) เช่น Productivity, Yield, OEE, Labor Cost, Downtime, Waste และ Lo

1. สนับสนุนหัวหน้าแผนกในการวางแผน บริหาร และติดตามโครงการของบริษัทให้เป็นไปตามเป้าหมายด้านคุณภาพ งบประมาณ และระยะเวลาที่กำหนด 2. ติดตามความคืบหน้าของโครงการ พร้อมประสานงานกับฝ่ายผลิต วางแผนการผลิต วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (R&D) จัดซื้อ คลังสินค้า วิศวกรรม QA/QC และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง 3. จัดทำและติดตามแผนงาน (Project Schedule) รวมถึงรายงานสถานะโครงการ (Project Status Report) 4. จัดประชุมโครงการ จัดทำรายงานการประชุม (Minutes of Meeting) และติดตามการดำเนินงานตามมติที่ประชุม 5. ติดตามประเด็นปัญห

1 ศึกษาแผนการทำงาน / ติดตามผลประเมินผล และปัญหาการทำงานของส่วนงานเร่งรัดหนี้ และนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา 2 กำหนดรูปแบบการติดตามการทำงาน ปรับปรุงรูปแบบการทำงานระดับบริหาร ระดับหัวหน้า (Supervisor) ให้ตรงตามแผนการงาน พร้อมสร้างเครื่องมือที่สามารถวัดผลการทำงานได้อย่างชัดเจน 3 วิเคราะห์ปัญหาทางด้านนโยบายองค์กร โครงสร้างองค์กร 4 ให้ความคิดเห็น คำแนะนำ เกี่ยวกับการบริหารงานแก่ระดับบริหาร หัวหน้างาน (Supervisor) 5 ร่วมพัฒนาองค์กรในทุกด้านการบริหาร 6 ช่วยจัดทำแผนธุรกิจของบริษัทฯ กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิ

-จัดการบริหารงานด้าน Operation ของร้านอาหาร Audrey ทุกสาขาโดยครอบคุมงานปฎิบัติการทั้งหมด -บริหารจัดการกระบวนการทำงาน รวมถึงวางแผน ควบคุม และปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละแผนกให้เป็นไปตามมาตรฐาน -วิเคราะห์และปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ -ควบคุมคุณภาพการดำเนินงาน รวมถึงวางมาตรการควบคุมคุณภาพและติดตามผล -บริหารจัเดการทีมงาน จัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับงาน กำกับ ติดตาม ประเมินผล และให้คำปรึกษาทีมงาน ส่วน Operation สาขาทั้งหมด -สร้างแรงจูงใจและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม

1. วางแผน ควบคุม และพัฒนาระบบคุณภาพขององค์กรให้เป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น GMP, HACCP, ISO 14001, BRC, HALAL, และมาตรฐานลูกค้าอื่นๆ 2. ประสานงานกับลูกค้าในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพสินค้า เช่น การตอบแบบสอบถามด้านคุณภาพ การรับรองมาตรฐาน การตรวจสอบจากลูกค้า (Customer Audit) และการจัดการข้อร้องเรียน (Customer Complaint) 3. เตรียมเอกสารและข้อมูลเพื่อรองรับการตรวจประเมินจากลูกค้าหรือหน่วยงานภายนอก 4. ตรวจสอบ วิเคราะห์ และรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์ รวมถึงการวิเคราะห์สาเหตุและกำหนดแนวทางการแก้

1. การดำเนินงานและการนำแผนไปใช้ • ดูแลการดำเนินงานตั้งแต่ต้นจนจบในการนำกระบวนการผลิตอาหาร ผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ทางธุรกิจไปใช้ • รับรองว่ากระบวนการผลิตเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอาหาร (เช่น HACCP, GMP, ISO 22000) • ประสานงานระหว่างทีมงานข้ามสายงาน เช่น R&D, ฝ่ายผลิต, ซัพพลายเชน และฝ่ายประกันคุณภาพ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น 2. การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ • วางแผนกลยุทธ์ การบริหารจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยต้นทุนที่เหมาะสม •

วางแผน กำหนดเป้าหมาย และมาตรฐานการปฏิบัติงานในแผนกบริการ ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานในฝ่าย กำหนดทิศทางการบริการ ดูแลยอดงานบริการ ให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด สร้างรายได้และขยายฐานลูกค้าให้บริษัท

• วางแผนการบริหารงานภายในทั้งหมด ให้ดำเนินไปตามเป้าหมายและนโยบายบริษัทฯ • บริหารงานบุคคลและการควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในโรงแรมให้มีประสิทธิภาพ • จัดทำแผนกลยุทธ์การดำเนินงาน และการตลาด เพื่อสร้างรายได้ • วางแผนควบคุมและจัดทำงบประมาณประจำปี • จัดทำรายงานสรุปผลประกอบการ เพื่อเสนอผูู้บริหาร • จัดประชุมพนักงาน ใต้บังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ เพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ และพัฒนาการบริการ • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าบริการตรงตามความคาดหวัง • งานอื่นๆ ตามที่เจ้าของต้องการ

- บริหารทีมก่อสร้าง มากกว่า 6 ทีม, รวมไปถึงการสร้างความแข็งแกร่งของทีมเพื่อรองรับการขายทีม - ควบคุมต้นทุนงานก่อสร้างให้เป็นไปตาม BOQ - บริหาร จัดการต้นทุน เทคนิคงานก่อสร้างอย่างเป็นระบบและนำไปพัฒนาต่อได้ - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของงานโครงการก่อสร้างได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ - พัฒนาและเสริมสร้างงานบุคลากรฝ่ายก่อสร้าง อย่างต่อเนื่อง

-งานขายพื้นที่ให้เช่าและบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ -สร้าง Tenant Mix -สร้าง Traffic / พัฒนา Event -ควบคุมดูแลศูนย์การค้าผ่านช่องทาง Walk in และ Social Media -การบริหารงบประมาณและการเงิน: -จัดทำแผนงบประมาณประจำปี สำหรับการบริหารจัดการและบำรุงรักษาศูนย์การค้า -ควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานให้อยู่ภายใต้กรอบงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ -ตรวจสอบและอนุมัติการจัดซื้อจัดจ้าง อะไหล่ อุปกรณ์ หรือการจ้างผู้รับเหมาภายนอก (Outsource) -ควบคุมดูแลการจัดเก็บค่าเช่า ค่าบริการ ค่าน้ำ-ค่าไฟ และติดตามหนี้ค