1.บริหารการจัดการอาคารให้เป็นไปตามนโยบายและเป้าหมายของบริษัทและอาคารที่บริหาร 2.บริหารต้นทุนลดค่าใช้จ่ายของอาคาร 3.ประสานงานเร่งรัดจัดเก็บค่าใช้จ่าย 4.ให้บริการลูกค้า

คุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง 1. มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ด้านวิศวกรรม การเงิน การบริหาร การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และประสบการณ์ความชำนาญในการบริหารงานโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ 2. มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ในการบริหารองค์กร ตามกรณีใดกรณีหนึ่ง ดังนี้ 2.1 กรณีเป็น หรือเคยเป็นผู้บริหารจากหน่วยงานภาคเอกชน ต้องดำรงตำแหน่งไม่ต่ำกว่าผู้ช่วยผู้บริหารสูงสุดขององค์กรหรือเทียบเท่าขึ้นไป ซึ่งมีรายได้ขององค์กรไม่ต่ำกว่า 300 ล้านบาทต่อปี ในช่วงที่ดำรงตำแหน่ง โดยมีงบการเงินและโครงสร้างองค์กร หรือรายงาน

- บริหารทีมก่อสร้าง มากกว่า 6 ทีม, รวมไปถึงการสร้างความแข็งแกร่งของทีมเพื่อรองรับการขายทีม - ควบคุมต้นทุนงานก่อสร้างให้เป็นไปตาม BOQ - บริหาร จัดการต้นทุน เทคนิคงานก่อสร้างอย่างเป็นระบบและนำไปพัฒนาต่อได้ - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของงานโครงการก่อสร้างได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ - พัฒนาและเสริมสร้างงานบุคลากรฝ่ายก่อสร้าง อย่างต่อเนื่อง

บริหารจัดการอาคารชุด(อาคารสูง) ให้เป็นไปตามนโยบายของ คณะกรรมการอาคาร

บริหารจัดการโรงงานแปรรูปเนื้อสุกรให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงตามมาตรฐานสุขอนามัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการควบคุมคุณภาพ ต้นทุน และการบริหารทีมงาน

ดูแลจัดการกระบวนการผลิตและประกอบเครื่องปรับอากาศ ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทวางไว้

ดูแล และ บริหารสาขาเครืองเล่นของสนุกเกมส์โซนให้สามารถทำงานได้ตามเป้าหมาย บริการจัดการดูแลพนักงานในความรับผิดชอบ

1. วางแผน ควบคุม และพัฒนาระบบคุณภาพขององค์กรให้เป็นไปตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น GMP, HACCP, ISO 14001, BRC, HALAL, และมาตรฐานลูกค้าอื่นๆ 2. ประสานงานกับลูกค้าในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพสินค้า เช่น การตอบแบบสอบถามด้านคุณภาพ การรับรองมาตรฐาน การตรวจสอบจากลูกค้า (Customer Audit) และการจัดการข้อร้องเรียน (Customer Complaint) 3. เตรียมเอกสารและข้อมูลเพื่อรองรับการตรวจประเมินจากลูกค้าหรือหน่วยงานภายนอก 4. ตรวจสอบ วิเคราะห์ และรายงานคุณภาพผลิตภัณฑ์ รวมถึงการวิเคราะห์สาเหตุและกำหนดแนวทางการแก้

1. การดำเนินงานและการนำแผนไปใช้ • ดูแลการดำเนินงานตั้งแต่ต้นจนจบในการนำกระบวนการผลิตอาหาร ผลิตภัณฑ์ และกลยุทธ์ทางธุรกิจไปใช้ • รับรองว่ากระบวนการผลิตเป็นไปตามมาตรฐานความปลอดภัยด้านอาหาร (เช่น HACCP, GMP, ISO 22000) • ประสานงานระหว่างทีมงานข้ามสายงาน เช่น R&D, ฝ่ายผลิต, ซัพพลายเชน และฝ่ายประกันคุณภาพ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น 2. การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ • วางแผนกลยุทธ์ การบริหารจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยต้นทุนที่เหมาะสม •

- วางแผนและควบคุมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาตามหน่วยงานต่างๆให้เป็นไปตามมาตราฐานของบริษัท - ให้คำปรึกษาและแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการทำงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชาให้ได้ประสิทธิผล - ดำเนินงานตามคำสั่งของผู้บริหารให้ได้ตามกำหนดและมีประสิทธิภาพ - บริหารงานภายใต้ พรบ.อาคารชุด/พรบ.หมู่บ้านจัดสรร และนโยบายของคณะกรรมการ -ติดต่อประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น กรมที่ดิน ฯลฯ - งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย