ดูแลความเรียบร้อยภายในอาคารชุด ควบคุมการทำงานรปภ.คนสวน ติดต่อประสานกรรมการ และเจ้าของร่วม ช่างรับเหมา

ดูแลความเรียบร้อยภายในอาคารชุด ควบคุมการทำงานรปภ.คนสวน ติดต่อประสานกรรมการ และเจ้าของร่วม ช่างรับเหมา

ดูแลความเรียบร้อยภายในอาคารชุด ควบคุมการทำงานรปภ.คนสวน ติดต่อประสานกรรมการ และเจ้าของร่วม ช่างรับเหมา

1.บริหารงานไซต์งานทุกไซต์งาน - ด้านกำลังพล - ด้านรถขยะ - ด้านติดต่อประสานงานภายใน ภายนอกหน่วยงานส่วนท้องถิ่น 2.ขยายงานจัดเก็บขยะมูลฝอยกับเทศบาล/อบต.ท้องถิ่น 3.กำกับดูแลผู้จัดการไซต์งาน ได้ทุกไซต์ร่วม 30 ไซต์งาน 4.รับนโยบายผู้บริหารไปปฎิบัติ สามารถแก้ไขปัญหา วิเคราะห์ แก้ไข นำเสนอได้ดี

- บริหารยอดขายสินค้า (APPLE) ในเขตที่ดูแลให้ได้ตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนด - ดูแลการปฏิบัติงานของพนักงานขายพร้อมกระตุ้นยอดขาย - อัพเดตสินค้าและโปรโมชั่นใหม่ๆ ให้แก่สาขา - ดูแลเรื่องรายละเอียดสินค้าให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท - จัดทำสรุปรายงานยอดขาย พร้อมวิเคราะห์ปัญหาต่างๆ และหาแนวทางการแก้ไข

1 ศึกษาแผนการทำงาน / ติดตามผลประเมินผล และปัญหาการทำงานของส่วนงานเร่งรัดหนี้ และนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา 2 กำหนดรูปแบบการติดตามการทำงาน ปรับปรุงรูปแบบการทำงานระดับบริหาร ระดับหัวหน้า (Supervisor) ให้ตรงตามแผนการงาน พร้อมสร้างเครื่องมือที่สามารถวัดผลการทำงานได้อย่างชัดเจน 3 วิเคราะห์ปัญหาทางด้านนโยบายองค์กร โครงสร้างองค์กร 4 ให้ความคิดเห็น คำแนะนำ เกี่ยวกับการบริหารงานแก่ระดับบริหาร หัวหน้างาน (Supervisor) 5 ร่วมพัฒนาองค์กรในทุกด้านการบริหาร 6 ช่วยจัดทำแผนธุรกิจของบริษัทฯ กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิ

- ควบคุมระบบ และดูแลการให้ข้อมูลลูกค้าที่มาติดต่อศูนย์บริการ - จัดการเรื่องการทำงานของช่าง ให้เป็นไปตามระเบียบของบริษัท - ดูแล / ประสานงานด้านบริการ (SA, ลูกค้าสัมพันธ์, ช่างซ่อม) - ให้คำปรึกษาแก่ลูกค้า และพนักงานใต้บังคับบัญชา - จัดทำรายงาน และนำเสนอข้อมูลในการประชุมฝ่ายบริหาร - อื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย

1.วางแผนการผลิตให้ได้ตามเป้าที่ตั้งไว้ 2.ควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามแผนที่จัดทำไว้ได้ 3.บริหารและจัดการและวางแผนกำลังการผลิต

ผลักดันให้มีความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการผลิต พัฒนาและนำกลยุทธ์ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และความคิดริเริ่มในการปรับปรุงกระบวนการไปใช้ โดยยังคงรักษาแนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ลดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจ 1.จัดทำมาตรฐานกำลังการผลิตและปรับปรุงกำลังการผลิต 2.นำปัญหาคุณภาพที่เกิดขึ้นในโรงงานมาร่วมกับทีมผลิต และ QC QA ให้ทำงานได้มีคุณภาพมากขึ้น 3.จัดทำ Line Balancing เพื่อพัฒนาการผล

วางแผนการทำงาน ควบคุม ดูแล ตรวจสอบงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา บริหารจัดการงานด้านฝ่ายบุคคล ฝ่ายจัดซื้อ และฝ่ายขาย ประสานงานกับส่วนงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอก