1. จัดทำแผนกลยุทธ์และแผนงานงบประมาณประจำปี 2. ขยายธุรกิจกับคู่ค้าเดิม และเพิ่มธุรกิจกับคู่ค้ารายใหม่ ผ่านการจัดทำโครงการต่าง ๆ 3. จัดทำแผนการตลาด / โฆษณาและประชาสัมพันธ์ 4. สนับสนุนข้อมูลต่างๆ สายบริหาร 5. ศึกษาข้อมูลทางธุรกิจและคู่แข่ง เพื่อพัฒนาธุรกิจ 6. ทำงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

1. มีหน้าที่กำหนดเป้าหมาย ให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัทฯ 2. มีหน้าที่วางแผนการทำงานของฝ่ายขายให้บรรลุเป้าหมาย 3. มีหน้าที่ขยายและเพิ่มลูกค้าใหม่ได้ 4. ประเมินผลงานลูกน้องในทีมได้ กล้าตัดสิน

วางแผนการตลาดและงบประมาณค่าใช้จ่ายการขายและการตลาดสินค้าของบริษัท

• บริหารจัดการงานในคลินิกทั้งหมด • ดูแลสต็อกสินค้าและอุปกรณ์ รวมถึงสั่งซื้อสินค้าเพิ่มเติมเมื่อจำเป็น • บริหารจัดการเงินสดและการเงินของคลินิก เช่น การเก็บเงิน การทำรายงานการขาย • ให้คำแนะนำและดูแลลูกค้า สร้างความพึงพอใจสูงสุด • ประสานงานและโทรนัดหมายลูกค้า • วางแผนและบริหารทีมงานภายในคลินิก • ควบคุมความเรียบร้อยของคลินิกให้เป็นไปตามมาตรฐาน • ปฏิบัติงานอื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย

- จัดแคมเปญต่างๆ และสรุปผล - เสนอแนะทีมพัฒนา Product โดยใช้ข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ - อื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย

-รับรถลูกค้าที่เข้ามารับบริการด้านงานซ่อมตัวถังสี ประเมินราคา -ติดต่อบริษัทประกันภัย ติดตามงานซ่อม และส่งมอบรถให้ลูกค้า - กำกับดูแลงานฝ่ายศูนย์ซ่อมสีและตัวถังทั้งหมด - ดูแล/รับผิดชอบวางแผนควบคุม การให้บริการของศูนย์ซ่อมสีและตัวถังด้านการรับรถ การซ่อม ควบคุมสต็อกอะไหล่ และตรวจสอบการคุณภาพรถใหม่ก่อนส่งลูกค้า และงานซ่อมให้เป็นไปตามมาตรฐานและนโยบายของบริษัทฯ

1.บริหารจัดการยอดขายของสาขาให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด 2.วางแผน ในการจัดกิจกรรมเพื่อเพิ่มยอดขาย 3.บริหารจัดการ stock สินค้าให้เพียงพอต่อการขาย 4.บริหารทีมขาย สร้างยอดขาย เพื่อให้ยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายตามที่กำหนด 5.วางแผนในการรักษาลูกค้าเก่าและสรรหาลูกค้ารายใหม่ 6.ดูแล และบริหารจัดการพนักงานภายในสาขา 7.ควบคุมดูแลการออกพบลูกค้าของพนักงานขาย ติดตามและประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้า และพัฒนาปรับปรุงการให้บริการให้ดียิ่งขึ้น 8.งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย

1.บริหารทีมขาย วางแผน บริหารยอดขาย ตามที่บรืษัทกำหนด 2.รายงานยอดขายประจำเดือน

1.บริหารยอดขายของหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด 2.บริหารจัดการพื้นที่ขายหน้าร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 3.วางแผนการจัดการ Stock Real Time สินค้าให้ตรงในระบบ เพื่อให้ Stock ของบริษัทมีความถูกต้อง 4.ดำเนินการควบคุมดูแลสินค้าไม่ให้เกิดความเสียหาย 5.บริหารอัตรากำลังคนและพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงานให้เป็นไปตามนโยบาย

1.รับนโยบายจากผู้บริหาร กำหนดเป้าหมาย วางแผนให้สอดคล้องกับนโยบาย 2.วางแนวทางการปฏิบัติ และควบคุมการปฏิบัติของผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ 3.สรุปผลการดำเนินการของฝ่ายรายงานผู้บังคับบัญชา เช่น 3.1 จัดทำรายงานการขาย (รายเดือน รายไตรมาส รายปี) 3.2 รายงานการเคลื่อนไหวของสินค้า ฯลฯ 4. ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด 5.สร้างสรร แนวทางใหม่ ๆ ในการจัดตกแต่ง สินค้า และพื้นที่ ที่รับผิดชอบให้น่าสนใจ