- Experience in mechanical and electrical system installation projects (MEP Service) and business management. - Experience in project bidding, Have skills in cost estimation. - Have connections with consultants, designers, owners, and suppliers

1. บริหารจัดการการผลิตให้เป็นไปตามแผนการผลิต 2. ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ 3. บริหารจัดการการใช้วัสดุในการผลิต 4. บริหารทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้หลัก Safety  5. จัดทำแผนผลิตประจำวัน 6. ดูแลให้คำปรึกษาลูกค้าทางด้านเทคนิค 7. วิเคราะห์ปัญหาของการผลิตและหาทางแก้ไข 8. ดูแลแผนเครื่องจักร ระบบงาน PM Maintenance  9. ดูแลความพึงพอใจลูกค้า 10. อื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย

• ประสานงานกับบุคคลทั้งภายในและภายนอกองค์กร • ดูแลและจัดการงานเอกสาร เช่น จัดเตรียมเอกสาร/จดหมาย บันทึกข้อความ การนัดหมายต่าง ๆ • รับผิดชอบและประสานงานในการจัดการประชุม เช่น จัดตารางนัดหมาย วัน เวลา สถานที่ วาระการประชุม รวมถึงการจดบันทึกรายงานการประชุม • ดูแลระบบการจัดเก็บเอกสารทั้งแบบกระดาษและเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ • ติดตามงานต่าง ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร และงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วางแผนการผลิต , กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ) - ประมาณการยอดการผลิต - วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต - จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต - ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต - แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต - ควบคุมต้นทุนการผลิต - กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์ - กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน - วางแผนพัฒนาพนักงาน - ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน - ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง - สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร

- ดูแลงานในฝ่ายซ่อมบำรุง กำหนดเป้าหมาย วางแผนกลยุทธ์ ให้คำปรึกษา แนะนำ ตรวจสอบและติดตามงานซ่อม บำรุงเครื่องจักร งานซ่อมบำรุงระบบสาธารณูปโภค และงานวิศวกรรมระบบอัตโนมัติ เพื่อสนับสนุนงานการผลิตและงาน ด้านอื่น ๆ ในองค์กรให้ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ - ควบคุมดูแลงานซ่อมบำรุง ตรวจสอบและวางแผนงานบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM) ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิผล รวมถึงมอบหมาย สั่งการ ควบคุมและบริหารจัดการงานในฝ่ายให้เป็นไป ตามแผนที

ผลักดันให้มีความคิดริเริ่มในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการผลิต พัฒนาและนำกลยุทธ์ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และความคิดริเริ่มในการปรับปรุงกระบวนการไปใช้ โดยยังคงรักษาแนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ลดต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจ 1.จัดทำมาตรฐานกำลังการผลิตและปรับปรุงกำลังการผลิต 2.นำปัญหาคุณภาพที่เกิดขึ้นในโรงงานมาร่วมกับทีมผลิต และ QC QA ให้ทำงานได้มีคุณภาพมากขึ้น 3.จัดทำ Line Balancing เพื่อพัฒนาการผล

- กำหนดนโยบาย และแผนงาน รวมทั้งเป้าหมายในการผลิต - ควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงาน ให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด - พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต วิธีการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตด้วยเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต - ประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ให้ดำเนินงานไปทิศทางเดียวกัน ตามแผนงาน และนโยบายที่วางไว้ - บริหารและจัดการส่วนโรงงาน ได้แก่ ฝ่ายผลิต ควบคุมคุณภาพ วิศวกรรม คลังสินค้า

ดูแลความเรียบร้อยภายในอาคารชุด ควบคุมการทำงานรปภ.คนสวน ติดต่อประสานกรรมการ และเจ้าของร่วม ช่างรับเหมา

ดูแลความเรียบร้อยภายในอาคารชุด ควบคุมการทำงานรปภ.คนสวน ติดต่อประสานกรรมการ และเจ้าของร่วม ช่างรับเหมา

ดูแลความเรียบร้อยภายในอาคารชุด ควบคุมการทำงานรปภ.คนสวน ติดต่อประสานกรรมการ และเจ้าของร่วม ช่างรับเหมา