- บริหาร - วางแผนกลยุทธ์ - จัดการกิจกรรม - สนับสนุน ให้งานมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล - การประเมิน วัดผล

ดูแลจัดการกระบวนการผลิตและประกอบเครื่องปรับอากาศ ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทวางไว้

งานผู้ช่วยทั่วไป

1. วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ 2. ตรวจสอบและควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ตามมาตรฐานที่กำหนด

1. บริหารทีมงานเกี่ยวกับศูนย์ซ่อมตัวสีและตัวถัง 2. ดูแลความเรียบร้อยและบริหารยอดเข้ารับบริการศูนย์บริการประกันตัวสีและตัวถัง 3. ทำตามนโยบายบริษัท ฯลฯ

1.ดูแล แก้ไขปัญหาเรื่องงานซ่อมที่เกิดขึ้นในแผนกฯ ทั้งหมด 2.ตรวจสอบและติดตาม อำนวยความสะดวกเกี่ยวกับเครื่องมือ, เครื่อใช้ต่างๆ ในแผนกฯ ทั้งหมด 3.จัดประชุมภายในแผนก ชี้แจงเรื่องงานและนโยบายต่างๆ ที่บริษัทฯกำหนดให้หรือมีการเปลี่ยนแปลง 4.ติดต่อประสานงานกับแผนกอื่นๆ และบริษัทต่างๆ ที่ติดต่ออยู่ในเรื่องงาน 5.ตรวจเช็ค เซ็นอนุมัติ ปิด Job งานที่ซ่อมเสร็จแล้วเตรียมออก Invoice เพื่อที่จะทำการเรียกเก็บจากบริษัทประกันภัยและลูกค้าของแต่ละเดือน เพื่อที่จะบรรลุเป้าให้ได้ตามที่บริษัทฯ กำหนด 6.ติดตามงานและแ

Technical Warranty

1.สร้างรายได้ตามเป้าหลัก โดยบรรลุเป้าหมาย จำนวนรถเข้าซ่อม ค่าแรง และอะไหล่ ประจำเดือน 2.ประสานงานกับฝ่ายตลาด พัฒนาและดำเนินงาน การบริการ การขายด้านอะไหล่และอุปกรณ์ตกแต่ง 3.พัฒนาการทำงานของพนักงานให้บรรลุผล สำรวจความพึงพอใจของลูกค้า (NPS ) ให้ได้เป้าที่กำหนดไว้ 4.ดำเนินการแก้ไขปัญหาลูกค้าร้องเรียนตามขั้นตอนและทันเวลา ตามระเบียบของบริษัท และตามนโยบายของบริษัท ฯ 5.ควบคุมการทำงานด้านรับประกันคุณภาพสินค้า ( Warranty Claim / Goodwill Claim ) ให้สมบูรณ์ตามระเบียบของบริษัท 6.พิจารณาตาม

1. ให้คำแนะนำด้านอะไหล่กับสาขา และทีมงานในแผนกอะไหล่ 2. วิเคราะห์ รายการอะไหล่ กำหนดแผนงานในการจำหน่ายและจัดชื้ออะไหล่ 3. ทำการวางแผนและจัดเตรียมความพร้อมด้านอะไหล่ ให้กับสาขา 4. เสนอแนะเพื่อวางแผนการสำรองอะไหล่คงคลังให้มีประสิทธิภาพ 5. ปฎิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สอดคล้องตามระบบมาตราฐานของศูนย์บริการ 6. ประสานงานกับสาขาต่างๆ 7. จัดทำรายงานที่เกี่ยวข้องกับแผนกอะไหล่ ควบคุมและบริการสั่งชื่อ การเบิกจ่ายและเปลี่ยนอะไหล่รับประกันให้กัลลูกค้า

-จัดการบริหารงานด้าน Operation ของร้านอาหาร Audrey ทุกสาขาโดยครอบคุมงานปฎิบัติการทั้งหมด -บริหารจัดการกระบวนการทำงาน รวมถึงวางแผน ควบคุม และปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละแผนกให้เป็นไปตามมาตรฐาน -วิเคราะห์และปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ -ควบคุมคุณภาพการดำเนินงาน รวมถึงวางมาตรการควบคุมคุณภาพและติดตามผล -บริหารจัเดการทีมงาน จัดสรรบุคลากรให้เหมาะสมกับงาน กำกับ ติดตาม ประเมินผล และให้คำปรึกษาทีมงาน ส่วน Operation สาขาทั้งหมด -สร้างแรงจูงใจและส่งเสริมการทำงานเป็นทีม