งานด้านบริหารบุคคล - วิเคราะห์ และวางกลยุทธ์ การบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพ ตามแนวทางการบริหารขององค์กร - สื่อสารกับพนักงาน สร้างความเชื่อมั่น และเป็นแบบอย่างที่ดี สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กร - ควบคุม ดูแล และตรวจสอบ ให้พนักงานปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับของบริษัท โดยไม่ขัดต่อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ภายใต้ผลประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร - จัดฝึกอบรมพนักงาน ปฐมนิเทศ และจัดหาหลักสูตรฝึกอบรมเฉพาะทางให้เหมาะสมกับพนักงาน - ควบคุม และพัฒนา ระบบงานให้มีประสิทธิภาพ งานด้านสรรหาว่าจ้าง - สรรหา และคั

ออกแบบ และพัฒนา แผนการพัฒนาความสามารถพนักงานรายบุคคล (IDP) แผนความก้าวหน้าในอาชีพ (TRM) แผนพัฒนาความสามารถในการทำงาน แผนพัฒนาผู้นำ รวมไปจนถึงการประเมินผล จัดทำสื่อการสอน และการพัฒนา

1.งานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร -จัดทำแผนการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล -จัดทำและทบทวนทักษะและความรู้ของพนักงานทุกฝ่าย -วางแผนและออกแบบวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน 2. งานสื่อสารองค์กร -ทบทวนและปรับปรุงผังองค์กร -ดูแลบริหารจัดการพนักงาน เป็นที่ปรึกษาพูดคุย ไกล่เกลี้ย และแก้ปัญหาต่างๆ ให้แก่พนักงาน 3. วิเคราะห์การบริหารและรักษาบุคลากรที่มีสมรรถภาพสูง 4. อื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย

ดูแลงานทางด้าน HRM/HRD

1. วิเคราะห์และเก็บรวบรวมข้อมูลความจำเป็นในการฝึกอบรมร่วมกับผู้จัดการสายงาน 2. วางแผนการจัดฝึกอบรมในรูปแบบ Online และ Off-line ติดตามการเรียนรู้และจัดทำแบบประเมินผลการฝึกอบรม 3. คิดค้นกิจกรรม เทคนิค วิธีการ และสื่อต่าง ๆ ที่ใช้ในการฝึกอบรม เพื่อกระตุ้นให้เกิดบรรยากาศที่ดีในการอบรม 4. จัดเตรียมข้อมูลที่ใช้ในการฝึกอบรม พัฒนาสื่อการสอน เช่น คู่มือ, แบบฝึกหัด, แบบทดสอบ รวมถึงจัดเตรียมอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำกิจกรรม 5. วางแผนงานและงบประมาณ พัฒนาบุคลากรภายในองค์กร 6. วางแผนงานความก้าวหน้าทางอาชีพของพ

1.วิเคราะห์ DNAที่ควรรักษาไว้ ออกแบบและพัฒนาโครงสร้างองคืกรแห่งอนาคต และผู้นำ 2.สร้างวัฒนธรรมองค์ที่เน้น Growth Mindset นวัตกรรมและการเติบโต การเคารพซึ่งกันและกันและการ Feedback 3.พัฒนาทีมให้มีศักยภาพสูง ผ่านโปรแกรมการพัฒนาที่ร่วมออกแบบกับทีมบริหาร บริหารระบบประเมิณผลงาน 4.ทำงานใกล้ชิดกับทีมบริหารในการกำหนดกลยุทธด้านบุคคลากรและดูแล Succession plan 5.ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ 6.ให้คำแนะนำการวางแผนอัตรากำลัง สรรหาและรักษาบุคคลากร 7.บริหารระบบ HR และงบประมาณ

บริหารจัดการงานทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ ตั้งแต่การสรรหา คัดเลือกบุคลากร การจัดทำสัญญาจ้าง การบริหารค่าตอบแทน และการประเมินผลการปฏิบัติงาน วางแผนและดำเนินการพัฒนาศักยภาพของพนักงานผ่านการอบรมและกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อเสริมสร้างทักษะที่จำเป็น ดูแลและปรับปรุงนโยบายภายในองค์กรให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงานและแนวโน้มของตลาดแรงงาน ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการมีส่วนร่วม การสื่อสารที่เปิดเผย และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้เทคโนโลยีและเครื่องมือดิจิทัลในการบริหารจัดการงาน HR เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและ

1.วางแผนและออกแบบหลักสูตรอบรมสำหรับพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบัน 2.ดำเนินการจัดอบรม ปฐมนิเทศ และกิจกรรมพัฒนาทักษะในด้านต่าง ๆ 3.จัดทำแผนอบรมประจำปี วิเคราะห์ผลการฝึกอบรม และรายงานต่อผู้บริหาร 4.ประสานงานกับวิทยากร หน่วยงานภายใน/ภายนอก และดูแลงานด้านเอกสารที่เกี่ยวข้อง 5.สนับสนุนการจัดกิจกรรมองค์กร เช่น สัมมนา กิจกรรมสร้างทีม และกิจกรรมส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กร

บริหารจัดการ จัดระบบงานด้านพัฒนาบุคลลากรทั้งองค์กร

- จัดทำแผนการฝึกอบอรมประจำปี - จัดทำ Training Need - จัดการฝึกอบรมและจัดกิจกรรมภายในบริษัทฯ พร้อมวัดผล/วิเคราะห์ เสนอแผนแก้ไข - ติดตามการฝึกอบรมให้เป็นไปตามแผนการฝึกอบรม - ประสานงานและจัดทำหลักสูตร/สถาบัน/วิทยากรในการไปฝึกอบรม หรือสัมนาภายนอก - จัดทำเอกสารส่งกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน - จัดทำ Job Description