- วางแผน สำรวงาน ติดตาม เร่งรัดให้เป็นไปตามแบบ - รายงานความก้าวหน้าของงาน และปัญหาอุปสรรคให้กับผู้บังคับบัญชาทราบ - ถอดปริมาณวัสดุภัณฑ์ได้ ควบคุมการใช้วัสดุก่อสร้างให้ได้ตามงบประมาณและได้ตามแบบมาตรฐาน - สามารถเคลีย์แบบได้

-ความคุมงานตาม site งานก่อสร้าง -ประสานกงานกับผู้ัรับเหมา -ตรวจสอบงาน -ทำงานตามที่ได้รับมอบหมาย

1. ผลักดันนโยบายและแผนงานของบริษัทให้เกิดเป็นรูปธรรม 2. ประสานงาน แก้ปัญหา ร่วมกับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเพื่อให้งานดำเนินไปได้ด้วยดี 3. ดำเนินการบริหาร กำกับ ดูแลงานตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนด 4. ร่วมกำหนด พัฒนาและปรับปรุงระบบการทำงาน

สามารถถอดแบบ คิดปริมาณงาน วัสดุ พร้อมกับ สามารถใส่ราคาต่อหน่วยได้/สามารถควบคุมปริมาณวัสดุและราคาต้นทุน/มีประสบการณ์ในการประมาณราคา และ ควบคุมต้นทุนก่อสร้าง

- วางแผนการก่อสร้าง,จัดสรรงานให้กับทีมงานและผู้รับเหมา - ควบคุมการก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด - ตรวจสอบและ รายงานความก้าวหน้าของงานตามแผนงานก่อสร้างที่ได้รับมอบหมาย - ตรวจสอบ และติดตามการทำงานของ โฟร์แมน ผู้รับเหมา ให้ได้มาตรฐาน ตามขั้นตอนที่ถูกต้อง - ควบคุมต้นทุนการก่อสร้างให้เป็นไปตามงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ - จัดหา ควบคุมวัสดุก่อสร้าง และเครื่องมือภายในโครงการให้เพียงพอต่อการดำเนินงาน และตรวจสอบความพร้อมก่อนทำงาน

- วางแผนงานก่อสร้างและควบคุมงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด - ดูแลตรวจสอบความถูกต้องหน้างาน และแก้ไขปัญหาหน้างาน - เคลียร์ shop และประสานงานกับผู้รับเหมา - จัดทำ BOQ และ วางแผนปริมาณวัสดุที่จะใช้ส่งให้จัดซื้อ - จัดทำ,ตรวจสอบงานที่ผู้รับเหมาส่งงาน - ประสานงานกับฝ่ายขายในการส่งมอบบ้านให้แก่ลูกค้า - จัดทำรายงานต่อผู้บังคับบัญชา

-บริหารงาน และควบคุมงานก่อสร้างของโครงการก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงาน -จัดทำ Master Schedule ส่งให้ผู้ควบคุมงานอนุมัติและจัดทำผังบังคับบัญชา ส่งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบ และร่วมกับฝ่ายควบคุมต้นทุนจัดทำงบประมาณโครงการ -จัดประชุมและมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติงานตามแผนงานที่วางไว้ -ควบคุม,ตรวจสอบ,ประเมินผลการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนงานและเป้าหมายที่โครงการวางไว้

-บริหารงาน และควบคุมงานก่อสร้างของโครงการก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงาน -จัดทำ Master Schedule ส่งให้ผู้ควบคุมงานอนุมัติและจัดทำผังบังคับบัญชา ส่งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบ และร่วมกับฝ่ายควบคุมต้นทุนจัดทำงบประมาณโครงการ -จัดประชุมและมอบหมายงานให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปปฏิบัติงานตามแผนงานที่วางไว้ -ควบคุม,ตรวจสอบ,ประเมินผลการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนงานและเป้าหมายที่โครงการวางไว้

1.บริหารจัดการงานภายในโรงงาน / ควบคุมดูแลทุกฝ่ายภายในโรงงาน 2.ดูแลและประสานงานกับเจ้าของงาน Owner 3.ประมูลงาน Present งาน เสนอราคางาน ออกแบบสรุปงานกับ Owner 4.กำหนดแผน วางแผนงาน สรุปแผนงานการผลิตและขนส่งกับOwner 5.ประสานงานกับสำนักงานใหญ่ และหน่วยงานอื่นๆภายนอก 6.จัดทำรายงานประจำเดือน (Progress+Cost) เสนอที่ประชุมผู้บริหาร 7.จัดทำรายงาน หรือข้อมูลต่างๆ ตามที่ Owner ต้องการ

1. วางแผนการทำงานให้สอดคล้องกับกำหนดการต่างๆ 2. ควบคุมการทำงานของโฟร์แมนและผู้รับเหมาให้เป็นไปตาม Spec ของโครงการ ตามมาตราฐานวิชาชีพ 3. ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ 4. ตรวจสอบและรายงานความก้าวหน้าต่อหัวหน้างาน