ค้นหาตำแหน่งงานว่าง
1. วางแผนกลยุทธ์การสรรหาและว่าจ้างให้สอดคล้องกับแผนอัตรากำลัง (Manpower Plan) และเป้าหมายการเติบโตขององค์กร
2. บริหารกระบวนการสรรหาตั้งแต่การเปิดตำแหน่ง การคัดเลือก การสัมภาษณ์ การเสนอค่าตอบแทน จนถึงการเริ่มงานของพนักงาน
3. ควบคุมให้การสรรหาดำเนินการตาม SLA ของบริษัท โดยมีเป้าหมาย ปิดตำแหน่งภายใน 30 วัน นับจากวันที่ได้รับคำขอ
ร่วมกับผู้จัดการแต่ละหน่วยงานในการวิเคราะห์ตำแหน่งงาน (Job Analysis) จัดทำ Job Description และกำหนดคุณสมบัติผู้สมัคร
4. พัฒนาและบริหารช่องทางการสรรหา เช่น Job Board, So
1. กำหนดกลยุทธ์และแผนงานด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายขององค์กร
2. วิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs Analysis : TNA) และจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรประจำปี
3. บริหารและพัฒนาระบบการฝึกอบรมทั้งภายในและภายนอก รวมถึงติดตามและประเมินผลหลังการอบรม
4. พัฒนาระบบ Competency Framework, Competency Assessment และ Skill Matrix ให้สอดคล้องกับแต่ละตำแหน่งงาน
5. วางแผนและผลักดันระบบ Individual Development Plan (IDP), Career Path และ Succession Planning เพื่อสร้างความพร้อม
1. จัดทำและตรวจสอบการคำนวณเงินเดือน ค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา (OT) ค่ากะ เบี้ยขยัน ค่าคอมมิชชั่น และรายการหักต่าง ๆ ให้ถูกต้องและครบถ้วน
2. ตรวจสอบข้อมูลเวลาทำงาน การลา การขาดงาน และข้อมูลจากระบบบันทึกเวลา (Time Attendance) เพื่อใช้ในการคำนวณเงินเดือน
3. ดำเนินการปิดเงินเดือน (Payroll Process) ภายในระยะเวลาที่บริษัทกำหนด พร้อมตรวจสอบความถูกต้องก่อนนำส่งฝ่ายการเงิน
4. จัดทำและนำส่งข้อมูลประกันสังคม กองทุนเงินทดแทน ภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่าย (ภ.ง.ด.1) และเอกสารที่เกี่ยวข้องตามกำหนดเวลา
5. จัดทำหนังสือ
จัดทำสรุปจ่ายค่าแรง
แจ้งการเข้า - ออกประกันสังคม
จัดทำทะเบียนประวัติพนักงาน
จัดทำสวัสดิการต่างๆ และทำการเบิกจ่ายให้พนักงาน
สรรหาว่าจ้างพนักงานให้ครบตามใบขอกำลังคน
จัดฝึกอบรมตามแผนการฝึกอบรมประจำปี
ตรวจสอบระบบทั้งหมดพบ 4 งาน
Copyright 2008-2026, All Rights Reserved.