- ร่วมวางแผนและกำหนดแนวทางการทำงาน Telesales Life และให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์การทำงานขายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย - ติดตามการปฎิบัติงาน ผลงาน วิเคระห์ยอดขาย เพื่อรายงานต่อผู้บังคับบัญชา บริหารยอดขายของทีมได้ผลงานตามเป้าที่องค์กรกำหนด - ปรับ เปลี่ยน เสริมกลยุทธ์หรือวิธีการทำงานอย่างทันท่วงที กรณีไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ - ให้คำปรึกษากับทีม เพื่อรับทราบปัญหาและแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงบริหารความขัดแย้งและแก้ไขปัญหาการทำงาน - ประสานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานของทีมให้เกิดปร

วางแผนการตลาดและปฏิบัติกิจกรรมการตลาดสินค้าของบริษัทฯ ทำงานจันทร์-เสาร์ (เสาร์ครึ่งวัน)

ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภค-บริโภค "ปลาหมึกเต่าทอง -ติดต่อฝ่ายจัดซื้อเรื่องการทำรายการส่งเสริม การสั่งซื้อและดูแลสินค้าที่ขายตามหน้าร้านของห้างที่รับผิดชอบ -ดูแลยอดขายของลูกค้าที่รับผิดชอบ -งานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย -ทำงานจันทร์-เสาร์

บริหาร/จัดการทีมงานขาย,ดูแล/ติดตาม/รับผิดชอบยอดขายและสินค้าที่ขายตามหน้าร้านของห้าง,เจรจาต่อรอง agreement,ติดต่อฝ่ายจัดซื้อเรื่องการทำรายการส่งเสริมการขาย-การสั่งซื้อ (PO) กับห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ เช่น big c / lotus / 7-11 ฯลฯ , ทำงานจันทร์-เสาร์ (วันเสาร์ครึ่งวัน)

-กำหนดแผนงาน และบริหารงานขายห้างโมเดิร์นเทรดทั้งหมด (Modern Trade) -เจรจาต่อรองเงื่อนไข และทำสัญญาประจำปีทางการค้า -ควบคุมการทำงานบริหารทีมขายในส่วนของหัวหน้างานทั้งระบบ ให้เติบโตตามนโยบายของบริษัทฯ -วิเคราะห์ยอดขายและประมาณการยอดรายได้ โดยภาพรวมของฝ่ายขายห้างโมเดิร์นเทรดทั้งหมดในแต่ละเดือน/ไตรมาส/ปี

-ดูแลงานด้านขาย และ การตลาด และดูยอดขายให้เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้ -วางแผนการหาลูกค้ารายใหม่ เพื่อเพิ่มยอดขาย และพัฒนาลูกค้าที่มีอยู่ให้เป็นลูกค้าประจำ -วางแผนผลักดันยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด ติดตามผลการขายรายสัปดาห์ รายเดือน รายไตรมาส รายปี -วิเคราะห์ยอดขาย ติดตามความเคลื่อนไหวของสินค้าเพื่อปรับกลยุทธ์การขาย -วางแผนการพัฒนาช่องทางการจำหน่าย เพื่อพัฒนาช่องทางการขายให้มีศักยภาพ -ศึกษาและวิเคราะห์คู่แข่ง เพื่อจัดทำกลุยุทธ์และเพิ่มยอดขายอย่างมีประสิทธิภาพ -สนับสนุนงานด้านการตลาด ส่

1.บริหารทีมขาย วางแผน บริหารยอดขาย ตามที่บรืษัทกำหนด 2.รายงานยอดขายประจำเดือน

1.บริหารยอดขายของหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด 2.บริหารจัดการพื้นที่ขายหน้าร้านให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 3.วางแผนการจัดการ Stock Real Time สินค้าให้ตรงในระบบ เพื่อให้ Stock ของบริษัทมีความถูกต้อง 4.ดำเนินการควบคุมดูแลสินค้าไม่ให้เกิดความเสียหาย 5.บริหารอัตรากำลังคนและพัฒนาบุคลากรภายในหน่วยงานให้เป็นไปตามนโยบาย

1.รับนโยบายจากผู้บริหาร กำหนดเป้าหมาย วางแผนให้สอดคล้องกับนโยบาย 2.วางแนวทางการปฏิบัติ และควบคุมการปฏิบัติของผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ 3.สรุปผลการดำเนินการของฝ่ายรายงานผู้บังคับบัญชา เช่น 3.1 จัดทำรายงานการขาย (รายเดือน รายไตรมาส รายปี) 3.2 รายงานการเคลื่อนไหวของสินค้า ฯลฯ 4. ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด 5.สร้างสรร แนวทางใหม่ ๆ ในการจัดตกแต่ง สินค้า และพื้นที่ ที่รับผิดชอบให้น่าสนใจ

1.บริหารจัดการยอดขายของสาขาให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด 2.วางแผน ในการจัดกิจกรรมเพื่อเพิ่มยอดขาย 3.บริหารจัดการ stock สินค้าให้เพียงพอต่อการขาย 4.บริหารทีมขาย สร้างยอดขาย เพื่อให้ยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายตามที่กำหนด 5.วางแผนในการรักษาลูกค้าเก่าและสรรหาลูกค้ารายใหม่ 6.ดูแล และบริหารจัดการพนักงานภายในสาขา 7.ควบคุมดูแลการออกพบลูกค้าของพนักงานขาย ติดตามและประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้า และพัฒนาปรับปรุงการให้บริการให้ดียิ่งขึ้น 8.งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย