จัดการเอกสาร ควบคุมสต็อกสินค้า ประสานงาน จัดระเบียบข้อมูล:

ดุแล และตรวจสอบ จำนวนรถในโกดัง ตรวจเช็คสภาพรถที่รับก่อนนำเข้าโกดัง ทำรายงานรถรับเข้า และรถออก ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

1. บริหารงานคลังสินค้า วัตถุดิบ (Raw Material), บรรจุภัณฑ์ (Packaging Material), สินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods) และวัสดุสิ้นเปลือง ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 2. วางแผนและควบคุมการรับสินค้า การจัดเก็บ การเบิกจ่าย และการจัดส่ง ให้ถูกต้อง ครบถ้วน และตรงตามกำหนดเวลา 3. ควบคุมการจัดเก็บสินค้าให้เป็นไปตามหลัก FIFO / FEFO และข้อกำหนดด้านอุณหภูมิ รวมถึงมาตรฐานด้าน Food Safety 4. บริหารพื้นที่คลังสินค้า (Warehouse Layout) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายสินค้า 5. ควบคุมความถูกต้องข

1. กำหนดกลยุทธ์และบริหารงานด้าน Supply Chain ให้สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร 2. บริหารกระบวนการ Demand Planning, Supply Planning และ Sales & Operations Planning (S&OP) เพื่อสร้างแผนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ 3. บริหารการวางแผนการผลิต (Production Planning) ให้สอดคล้องกับ Forecast ความต้องการของลูกค้า กำลังการผลิต และระดับสินค้าคงคลัง 4. กำกับดูแลการจัดซื้อ การบริหารวัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ และสินค้าคงคลัง ให้มีเพียงพอต่อการผลิต พร้อมควบคุมต้นทุน 5. บริหารคลังสินค้าและการกระจายสินค้าใ

1. วางแผนและกำหนดกลยุทธ์การจัดซื้อวัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์ วัสดุสิ้นเปลือง อะไหล่ เครื่องจักร และบริการต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร 2. บริหารต้นทุนการจัดซื้อ (Cost Optimization) พร้อมดำเนินโครงการลดต้นทุน (Cost Saving) โดยไม่กระทบต่อคุณภาพและการส่งมอบ 3. สรรหา คัดเลือก ประเมิน และพัฒนาผู้จำหน่าย (Supplier Selection & Supplier Development) เพื่อสร้างความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน 4. เจรจาต่อรองราคา เงื่อนไขการชำระเงิน ระยะเวลาการส่งมอบ และสัญญาซื้อขาย เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร 5. ป

. วิเคราะห์และวางแผนการสั่งซื้อ — 60% ของงาน วิเคราะห์ยอดขาย สถิติ และเทรนด์สินค้า วางแผนการสั่งซื้อ ทบทวน AI Suggest และปรับปริมาณด้วยดุลยพินิจบนข้อมูล บริหารสินค้าค้างสต็อก (Slow Move / Non Move) จัดทำรายงานวิเคราะห์เสนอผู้บังคับบัญชา 2. เจรจาต่อรองและบริหาร Vendor — 25% ของงาน เจรจาราคา เครดิต และเงื่อนไขโปรโมชั่น ติดตามการส่งมอบ / รับคืนสินค้า / สินค้าชำรุด พิจารณาราคา / ส่วนลดงานโครงการ 3. ดูแลความถูกต้องของข้อมูลราคา — 15% ของงาน ดูแลราคาต้นทุน ราคาขาย และราคาโปรโมชั่น ตรวจสอบแล

-รับเข้า-เบิกจ่ายวัสดุก่อสร้างในคลังสินค้า -ตรวจเช็คสต๊อกสินค้าให้ตรงตามรายการ -บริหารจัดการพื้นที่การจัดเก็บสินค้า -บริหารอัตรากำลังพลในแผนก

1. บริหารจัดการ/ วางแผนการดำเนินงานของสาขาให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท 2. กำหนดแนวทางปฏิบัติเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปเป้าหมายที่กำหนดไว้ 3. พัฒนาบุคคลากร/ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กร 4. งานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหาร

1.ตรวจสอบการสั่งซื้อสินค้าตามรอบแผนการสั่งซื้อ การสั่งอ้างอิงใบขอซื้อสินค้า การสั่งอ้างอิงใบสั่งจองสินค้า ให้เป็นไปตามรอบที่กำหนด 2.จัดทำการสั่งซื้อสินค้าให้เพียงพอต่อการขาย (KPI สินค้าขายดีห้ามขาด) 3.ติดตามการจัดส่งสินค้าตรงตามเวลา เพื่อให้เป็นไปตามเงื่อนไขที่กำหนด 4.เช็คเทียบราคา เจรจาต่อรอง Vendor นำเสนอผู้บังคับบัญชา 5.อัพเดทใบราคา vendor, โครงสร้างราคา, ราคาต้นทุนในระบบ, ราคาขาย 6.อัพเดทราคาโปรโมชั่นระบบตามโปรแกรมที่ได้รับจากฝ่ายบริหารสินค้า 7.พิจารณาการให้ราคา หรือส่วนลดงานโครงการต่า

1. รับผิดชอบการตรวจรับ - การจ่ายสินค้า 2. จัดเรียงสินค้า 3. เช็คสต็อกคงเหลือ 4. ปฎิบัติงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมาย