- วางแผนและกำหนดนโยบายด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร - ควบคุมดูแลการสรรหา คัดเลือก และวางแผนกำลังคนให้เพียงพอต่อการผลิต - กำหนดและบริหารระบบค่าจ้าง สวัสดิการ และแรงจูงใจให้เหมาะสม - ดูแลแรงงานสัมพันธ์ และสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีในองค์กร - กำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน และมาตรฐานแรงงานที่เกี่ยวข้อง - ร่วมกับฝ่ายผลิตและฝ่ายอื่น ๆ ในการแก้ไขปัญหาแรงงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน - บริหารและควบคุมงานด้านเอกสารบุคคล เช่น สัญญาจ้าง เวลาการทำงาน ลา OT ฯลฯ ให้ถูกต้อง -

1. วางแผนกลยุทธ์การสรรหาและว่าจ้างให้สอดคล้องกับแผนอัตรากำลัง (Manpower Plan) และเป้าหมายการเติบโตขององค์กร 2. บริหารกระบวนการสรรหาตั้งแต่การเปิดตำแหน่ง การคัดเลือก การสัมภาษณ์ การเสนอค่าตอบแทน จนถึงการเริ่มงานของพนักงาน 3. ควบคุมให้การสรรหาดำเนินการตาม SLA ของบริษัท โดยมีเป้าหมาย ปิดตำแหน่งภายใน 30 วัน นับจากวันที่ได้รับคำขอ ร่วมกับผู้จัดการแต่ละหน่วยงานในการวิเคราะห์ตำแหน่งงาน (Job Analysis) จัดทำ Job Description และกำหนดคุณสมบัติผู้สมัคร 4. พัฒนาและบริหารช่องทางการสรรหา เช่น Job Board, So

1. ตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบ (Raw Material) บรรจุภัณฑ์ (Packaging) และสินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods) ให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด 2. ตรวจสอบคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต (In-Process Quality Control) เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดของบริษัทและลูกค้า 3. ตรวจสอบคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ เช่น น้ำหนัก ขนาด สี กลิ่น รสชาติ อุณหภูมิ ค่า Brix ค่า pH ความเค็ม หรือค่าทางกายภาพและเคมีอื่น ๆ ตามมาตรฐานผลิตภัณฑ์ 4. บันทึกผลการตรวจสอบ พร้อมรายงานกรณีพบความผิดปกติ และประสานงานกับฝ่ายผลิตเพื่อดำเนินการแก้ไข 5. ควบคุมการกัก

1. วางแผนการผลิตรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน ให้สอดคล้องกับแผนยอดขาย (Sales Forecast) และคำสั่งซื้อของลูกค้า 2. จัดทำแผนการผลิต (Master Production Schedule : MPS) ให้เหมาะสมกับกำลังการผลิตและทรัพยากรที่มี 3. วิเคราะห์ความต้องการวัตถุดิบ (Material Requirement Planning : MRP) เพื่อให้มีวัตถุดิบเพียงพอต่อการผลิต และลดปัญหาวัตถุดิบค้างสต๊อก 4. ประสานงานกับฝ่ายขาย จัดซื้อ คลังสินค้า ผลิต และ QA เพื่อให้การผลิตเป็นไปตามแผน 5. ควบคุมและติดตามการผลิตให้เป็นไปตามแผน พร้อมวิเคราะห์สาเหตุเมื่อแผนคลาดเ

1. บริหารงานคลังสินค้า วัตถุดิบ (Raw Material), บรรจุภัณฑ์ (Packaging Material), สินค้าสำเร็จรูป (Finished Goods) และวัสดุสิ้นเปลือง ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ 2. วางแผนและควบคุมการรับสินค้า การจัดเก็บ การเบิกจ่าย และการจัดส่ง ให้ถูกต้อง ครบถ้วน และตรงตามกำหนดเวลา 3. ควบคุมการจัดเก็บสินค้าให้เป็นไปตามหลัก FIFO / FEFO และข้อกำหนดด้านอุณหภูมิ รวมถึงมาตรฐานด้าน Food Safety 4. บริหารพื้นที่คลังสินค้า (Warehouse Layout) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเก็บและการเคลื่อนย้ายสินค้า 5. ควบคุมความถูกต้องข

1. บริหารและควบคุมกระบวนการผลิตให้เป็นไปตามแผนการผลิต เป้าหมายคุณภาพ ต้นทุน และกำหนดการส่งมอบสินค้า 2. วางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) ให้สอดคล้องกับยอดขายและคำสั่งซื้อของลูกค้า 3. บริหารทรัพยากรด้านบุคลากร เครื่องจักร วัตถุดิบ และงบประมาณ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด 4. ควบคุมประสิทธิภาพการผลิต (Productivity) และผลักดันการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) 5. วิเคราะห์และติดตามตัวชี้วัด (KPI) เช่น Productivity, Yield, OEE, Labor Cost, Downtime, Waste และ Lo