พนักงานรายวัน ทำงานเข้ากะ กะB 08.00น. - 16.00 น. กะC 16.00น. - 24.00 น. กะA 24.00น. - 08.00 น.

1.ดูแลงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม เช่น การบำบัดน้ำเสีย , การควบคุมการจัดการของเสีย , อากาศเสีย เป็นต้น 2.จัดทำข้อมูลรายงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องให้กับหน่วยงานราชการ 3.ดูแลงาน/พื้นที่/ระบบ ให้เป็นไปตามกฏหมาย หรือกฏระเบียบที่กำหนดไว้ 4.จัดทำใบอนุญาติต่างๆ เช่น การขออนุญาติ นำ WASTE ออกนอกโรงงาน

- ควบคุมความดันและการผลิตไอน้ำที่จ่ายให้กับฝ่ายผลิต - ควบคุมปริมาณ condensate return ให้ได้ตามเป้าหมาย - วางแผน ควบคุม ปรับปรุง ซ่อมแซม ในส่วนงานของเตาบอยเลอร์

1.ดูแลงานด้านที่เกี่ยวข้องกับระบบคุณภาพ ให้บรรลุเป้าหมายตามที่วางไว้ 2.ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานระบบคุณภาพ 3.ดูแลงานด้านการตรวจติดตามระบบคุณภาพภายใน (Internal Audit และ Process Audit ) 4.รับผิดชอบงานด้านงานระบบคุณภาพ ประงานการตรวจติดตาม การขอรับรอง จากหน่วยงานที่ให้การรับรอง ลูกค้า หน่วยงานราชการ 5.การกำหนด วางแผน ประงาน เข้าร่วมและติดตามประสิทธิผลของการแก้ไขจากการตรวจติดตาม ทั้งภายใน และ หน่วยงานภายนอก

1.ทำหน้าที่ควบคุมดูแล งานด้านซ่อมบำรุงรักษา พัฒนา แก้ไขเครื่องจักร ให้มีประสิทธิภาพ ให้สามารถ ดำเนินงานได้ตามนโยบายองค์กร 2.โดยการนำนโยบายหรือคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาไปประสานกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้ที่เกี่ยวข้องของฝ่ายอื่นๆเพื่อวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา,วางแผนและควบคุมการบำรุงรักษา,ซ่อมแซมและออกแบบปรับปรุงพัฒนา เครื่องจักรผลิตถุงมือ 3.การควบคุมค่าใช้จ่าย และจัดสรรกำลังคนในการดำเนินการบำรุงรักษาเครื่องจักรผลิตถุงมือ

- งานบำรุงรักษาเครื่องจักร - งานติดตั้งและซ่อมแซมระบบไฟฟ้า - งานออกแบบระบบควบคุมวงจรไฟฟ้าเบื้องต้น - ควบคุมดูแลการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- วางแผนและควบคุมการตรวจสอบคุณภาพของถุงมือ กล่อง และสินค้าสำเร็จรูป ให้ถูกต้องตามขั้นตอนการทำงานเพื่อยืนยันสินค้าว่าได้คุณภาพ ถูกต้องตรงตามกำหนด มาตราฐาน และตรงต่อความต้องการของลูกค้าก่อนส่งออกตลอดจนการ - รายงานผลการตรวจสอบถุงมือ กล่อง สินค้าสำเร็จรูป และวิเคราะห์แนวโน้มผลการตรวจสอบรายงานผลให้ผู้ที่เกี่ยวข้องและผู้บังคับบัญชาทราบ

คีบไม้จากกองไม้ฟืนของบริษัทใส่รถ 6 ล้อ

-ตรวจสอบผลทางด้านคุณภาพการผลิตถุงมือ ในส่วนของ Accept rate, Pcs/kg, Dimension, Spoilage, Tensile -หาแนวทางแก้ปัญหา เพื่อพัฒนากระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ -ควบคุมการทดลอง

1.วิเคราะห์ปัญหาและศึกษาแนวโน้มของผลการผลิตเพื่อนำมาวางแผนของส่วนงานผลิตได้ 2.ตรวจสอบผลทางด้านคุณภาพการผลิตถุงมือ ในส่วนของ Quality Rate, Pcs/kg, Dimension, Spoilage, Tensile 3.งานพัฒนาศักยภาพพนักงานของฝ่าย 4.การบริหารจัดการกำลังคนภายในกะ

1.ติดตาม เฝ้าระวัง ดูแล วิเคราะห์สภาวะของกระบวนการผลิต และกิจกรรมต่างๆในโรงงานที่เกี่ยวข้องทางด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพื่อนำสภาวการณ์ที่เป็นปัญหาสำคัญเข้าสู่กระบวนการ Corrective and Preventive Action ทั้งนี้เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและควบคุมกระบวนการทำ CAPA ให้มีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดและเป็นไปตามข้อกำหนด อีกทั้งเสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ 2.ควบคุมดูแลการจัดการด้าน Validation ในส่วนของกระบวนการ (Process validation) ,software , test method validation เพื่อให้มั่นใจว่า Pr

ทดสอบผลิตภัณฑ์ทางกายภาพในกระบวนการผลิต ตลอดจน finish product รวมทั้งรับผิดชอบการตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามข้อกำหนดของลูกค้าก่อนการปล่อยผลิตภัณฑ์ออกจากโรงงาน