-ตรวจสอบเอกสารสัญญาขาย -รักษาเปอร์เซนต์ลูกหนี้

หน้าที่ความรับผิดชอบ - พร้อมที่จะเรียนรู้งานใหม่ๆ รับการเปลี่ยนแปลงได้ - เรียนรู้โครงสร้างบริษัท ทุกแผนกของบริษัท - คิดวิเคราะห์ระบบใหม่ๆตลอดเวลา เพื่อให้สอดคล้องกับการทำงาน - วิเคราะห์SWOTของบริษัทจุดแข็ง จุดอ่อน มาแก้ไขปรับปรุง - นำจุดอ่อนมาพัฒนาสร้างระบบการทำงานที่ดีขึ้น และรวดเร็วในการใช้งาน - สามารถสร้างทีมงาน และบุคคลากรใหม่ๆที่มีคุณภาพ - วางแผนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ - กล้าคิด กล้าทำ กล้าแสดงออก

1. กำหนดเกลยุทธ์แผนงานฝ่ายขายร่วมกับผู้บังคับบัญชา ให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท 2. ตรวจสอบและจัดเตรียมรายงานการขาย ก่อนการประชุมประจำเดือน 3. จัดเตรียมรายงานวิเคราะห์ยอดขาย เสนอผู้บังคับบัญชา เพื่อหาแนวทางแก้ไขสาขาที่ยอดขายไม่เป็นไปตามที่บริษัทกำหนด 4. จัดเตรียมข้อมูลสนับสนุน ให้ทีมพัฒนาพนักงานขาย 5. ตรวจสอบรายงาน สรุปรายการขายต่ำกว่าเกณฑ์ที่บริษัทกำหนด (ขายตกเรท) รายงานต่อผู้บังคับบัญชา 6. ตรวจสอบข้อมูลการขาย หาแนวทางลดความผิดพลาดของพนักงานขาย 7. ประสานงานภายในฝ่ายและฝ่ายอื่นๆ รับเรื่อง ติดตาม

- ติดต่อประสานงาน - จัดประชม สรุปวาระการประชุม - ตรวจงานของแผนกต่าง ๆ -อื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย

1.ตรวจรายวันขาย,ตรวจค่าใช้จ่าย,สรุปยอดขายรายวัน,ตรวจเงินมัดจำ,ประกันสยามชัย 2.โอนเงิน,ตีเช็ค,รับชำระวางบิล,ติ๊กชำระ,กดอนุมัติจ่ายค่าบัตรประกัน 3.ประสานงานเกี่ยวกับแผนกที่เกี่ยวข้อง 4.งานอื่นๆที่ได้รับหมอบหมายภายในแผนก

ทีมแอดมิน -เปิดใบPO -ติดตามสินค่าที่เปิดPO -จัดการเอกสารจัดซื้อ -ตัดเตรียมเอกสารเปิดสาขาใหม่ ทีมสั่งของ -ตรวจสอบราตาสินต้า -เช็คราคาคู่แข่ง -สรุปแผนสั่งซื้อ -ศึกษาข้อมูลการตลาด ทีมเช็คของ(365) -ตรวจเช็คสต็อก -ทำโอนย้ายสินค้า -ติดตามการขายออก -สรุปสินค้าเสีย

ดูแลและคอยตอบเพจ facebook เมือมีลูกค้าแสดงความสนใจเข้ามาในเพจ

-เก็บรวบรวมข้อมูลสถิติของสาขา -ประสานงานกับแผนกต่างๆที่เกี่ยวข้อง -จัดทำเอกสารต่างๆของสาขา(ที่ได้รับมอบหมาย) -หรืองานเอกสารต่างๆที่ได้รับมอบหมาย

-ทำยอดขายให้ได้ตามเป้า -ดูแลให้คำแนะนำพนักงานในสาขาให้เป็นไปตามฏกระเบียบ -ดูแลความสะอาด ความเป็นระเบียบเรียบร้อยของสินค้าและป้ายราคาและสต็อคสิค้า -ปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา -มีใบขับขี่รถยนต์ สาขาเดินทางออกต่างจังหวัดได้

1. กำหนดเกลยุทธ์แผนงานฝ่ายขายร่วมกับผู้บังคับบัญชา ให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท 2. ตรวจสอบและจัดเตรียมรายงานการขาย ก่อนการประชุมประจำเดือน 3. จัดเตรียมรายงานวิเคราะห์ยอดขาย เสนอผู้บังคับบัญชา เพื่อหาแนวทางแก้ไขสาขาที่ยอดขายไม่เป็นไปตามที่บริษัทกำหนด 4. จัดเตรียมข้อมูลสนับสนุน ให้ทีมพัฒนาพนักงานขาย 5. ตรวจสอบรายงาน สรุปรายการขายต่ำกว่าเกณฑ์ที่บริษัทกำหนด (ขายตกเรท) รายงานต่อผู้บังคับบัญชา 6. ตรวจสอบข้อมูลการขาย หาแนวทางลดความผิดพลาดของพนักงานขาย 7. ประสานงานภายในฝ่ายและฝ่ายอื่นๆ รับเรื่อง