บริหารจัดการอาคารพักอาศัย, นิติบุคคลอาคารชุด รับเรื่องร้องเรียน ประสานงานลูกบ้าน กรรมการ เน้นการติดตามหนี้ค้างชำระค่าส่วนกลาง Set ระบบการทำงานของช่างอาคาร Set ระบบการทำงานของ รปภ. แม่บ้าน และ outsource ต่างๆ จัดเตรียมรายงานประจำเดือน, การประชุมคณะกรรมการ

• Manage daily operations (front desk, housekeeping, food & beverage, maintenanace, etc.). • Monitor staff performance, schedules, and training to ensure excellent service delivery. • Implement standard operating procedures (SOPs) to improve efficiency and service quality. • Monitor service quality, cleanliness, and efficiency in guest departments. • Respond promptly to guest feedback and resolve any issues to maintain high satisfaction. • Monitor budgets, costs, and operational KPIs to max

วางแผนบริหารงานด้านบุคลากร บริหารงานด้านสรรหาว่าจ้าง วางแผนอัตรากำลังคน พัฒนาฝึกอบรมเพื่อให้บุคลากรมีศักยภาพ และให้บุคลากรมีความพึงพอใจในการทำงานกับองค์กร บริหารงานด้าน Payroll

1 ศึกษาแผนการทำงาน / ติดตามผลประเมินผล และปัญหาการทำงานของส่วนงานเร่งรัดหนี้ และนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา 2 กำหนดรูปแบบการติดตามการทำงาน ปรับปรุงรูปแบบการทำงานระดับบริหาร ระดับหัวหน้า (Supervisor) ให้ตรงตามแผนการงาน พร้อมสร้างเครื่องมือที่สามารถวัดผลการทำงานได้อย่างชัดเจน 3 วิเคราะห์ปัญหาทางด้านนโยบายองค์กร โครงสร้างองค์กร 4 ให้ความคิดเห็น คำแนะนำ เกี่ยวกับการบริหารงานแก่ระดับบริหาร หัวหน้างาน (Supervisor) 5 ร่วมพัฒนาองค์กรในทุกด้านการบริหาร 6 ช่วยจัดทำแผนธุรกิจของบริษัทฯ กำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิ

1.บริหารการจัดการอาคารให้เป็นไปตามนโยบายและเป้าหมายของบริษัทและอาคารที่บริหาร 2.บริหารต้นทุนลดค่าใช้จ่ายของอาคาร 3.ประสานงานเร่งรัดจัดเก็บค่าใช้จ่าย 4.ให้บริการลูกค้า

คุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง 1. มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ด้านวิศวกรรม การเงิน การบริหาร การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และประสบการณ์ความชำนาญในการบริหารงานโครงการก่อสร้างขนาดใหญ่ 2. มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ในการบริหารองค์กร ตามกรณีใดกรณีหนึ่ง ดังนี้ 2.1 กรณีเป็น หรือเคยเป็นผู้บริหารจากหน่วยงานภาคเอกชน ต้องดำรงตำแหน่งไม่ต่ำกว่าผู้ช่วยผู้บริหารสูงสุดขององค์กรหรือเทียบเท่าขึ้นไป ซึ่งมีรายได้ขององค์กรไม่ต่ำกว่า 300 ล้านบาทต่อปี ในช่วงที่ดำรงตำแหน่ง โดยมีงบการเงินและโครงสร้างองค์กร หรือรายงาน

- บริหารทีมก่อสร้าง มากกว่า 6 ทีม, รวมไปถึงการสร้างความแข็งแกร่งของทีมเพื่อรองรับการขายทีม - ควบคุมต้นทุนงานก่อสร้างให้เป็นไปตาม BOQ - บริหาร จัดการต้นทุน เทคนิคงานก่อสร้างอย่างเป็นระบบและนำไปพัฒนาต่อได้ - แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าของงานโครงการก่อสร้างได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ - พัฒนาและเสริมสร้างงานบุคลากรฝ่ายก่อสร้าง อย่างต่อเนื่อง

บริหารจัดการอาคารชุด(อาคารสูง) ให้เป็นไปตามนโยบายของ คณะกรรมการอาคาร

บริหารจัดการโรงงานแปรรูปเนื้อสุกรให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตรงตามมาตรฐานสุขอนามัย และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการควบคุมคุณภาพ ต้นทุน และการบริหารทีมงาน

ดูแลจัดการกระบวนการผลิตและประกอบเครื่องปรับอากาศ ให้เป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทวางไว้