ตำแหน่ง ผู้จัดการ

บริษัท บริษัทฮ็อปชาเฟ่จำกัด

ที่อยู่บริษัท 69/250

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
​1. การจัดการแผนกบุคคลเต็มรูปแบบ (Full-Loop Human Resources Management)
​คุณคือผู้กำหนดทิศทางและควบคุม "ต้นทุนที่สำคัญที่สุดคือ..คน" ตั้งแต่สรรหาจนถึงลาออก
​HR Strategy & Planning: วางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning) ให้สอดคล้องกับการขยายสาขาและการเติบโตของธุรกิจ
​Recruitment & Performance: ควบคุมดูแลการสรรหาพนักงาน (โดยเฉพาะทีมหน้าร้าน/สาขาที่มี Turnover สูง) และการประเมินผลงาน (KPIs/OKRs)
​Compensation & Benefits: ดูแลโครงสร้างเงินเดือน สวัสดิการ คอมมิชชัน และการจ่ายเงินเดือน (Payroll) ให้ถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน
​Employee Relations & Culture: จัดการปัญหาความขัดแย้งภายในองค์กร และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดีเพื่อรักษาพนักงานเก่งๆ (Retention)
​2. การจัดการแผนกบริหารสาขา, Area, Workforce, Admin และ Stabilizer
​ส่วนนี้คือหัวใจหลักของการปฏิบัติการ (Operations) เพื่อให้หน้าร้านสร้างรายได้ได้อย่างเสถียรที่สุด
​Area & Branch Management: ควบคุมดูแลผู้จัดการเขต (Area Manager) และผู้จัดการสาขา เพื่อให้ทุกสาขามีมาตรฐานการบริการ ยอดขาย และภาพลักษณ์เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
​Workforce Management: วางระบบจัดตารางงาน (Shift Scheduling) การเข้า-ออกงาน ของพนักงานหน้าร้านทั้งหมด เพื่อให้มีพนักงานเพียงพอต่อการบริการในแต่ละวัน แต่ควบคุมต้นทุนค่าแรง (Labor Cost) ได้อย่างเหมาะสม
​Branch Admin: ดูแลงานเอกสาร ระบบหลังบ้าน และการประสานงานทั้งหมดของฝั่งสาขา
​Operations Stabilizer: ทำหน้าที่เป็น "ตัวสร้างความเสถียร" วางระบบป้องกันความเสี่ยง (Risk Management) แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าอย่างเร่งด่วนเมื่อสาขาเกิดวิกฤต เพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้โดยไม่สะดุด (Business Continuity)
​3. การจัดการแผนกจัดซื้อ (Procurement & Purchasing Management)
​ควบคุมต้นทุนและจัดหาวัตถุดิบ/อุปกรณ์ที่มีคุณภาพที่สุดให้องค์กร
​Sourcing & SCM: จัดหาและคัดเลือกคู่ค้า (Suppliers/Vendors) ที่ให้ข้อเสนอที่ดีที่สุด ทั้งในเรื่องราคา คุณภาพ และเครดิตเทอม
​Cost Control & Negotiation: เจรจาต่อรองราคาเพื่อสร้างความได้เปรียบทางการค้าและลดต้นทุนของบริษัท (Cost Saving)
​Supply Chain Continuity: วางแผนการสั่งซื้อให้ทันเวลา ไม่ให้สินค้าหรือวัตถุดิบขาดมือจนกระทบต่อการขายของสาขา
​4. การจัดการคลังสินค้า (Warehouse & Inventory Management)
​ดูแลระบบโลจิสติกส์และการจัดเก็บ ไม่ให้เงินจมและของไม่หาย
​Inventory Control: ควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม (Min-Max Stock) เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาสินค้าขาด (Out of Stock) หรือสินค้าล้นคลัง (Overstock)
​Warehouse Operations: วางระบบการรับเข้า (Inbound) การจัดเก็บอย่างเป็นระเบียบตามมาตรฐาน (เช่น FIFO) และการจ่ายออก (Outbound) ไปยังสาขาต่างๆ อย่างถูกต้องแม่นยำ
​Stock Auditing: ควบคุมการตรวจนับสต็อก (Cycle Count) อย่างสม่ำเสมอ เพื่อป้องกันการสูญหายและการทุจริต
​5. การจัดการแม่บ้าน (Housekeeping & Facility Management)
​ดูแลภาพลักษณ์ ความสะอาด และสุขอนามัย ซึ่งเป็นหน้าตาขององค์กรและสาขา
​Standard of Cleanliness: กำหนดมาตรฐานความสะอาด (SOP) ของทั้งสำนักงานใหญ่และสาขาต่างๆ
​Manpower & Shift Allocation: จัดสรรกำลังพลแม่บ้านให้ครอบคลุมทุกพื้นที่และช่วงเวลาที่จำเป็น
​Chemical & Equipment Control: ควบคุมการจัดซื้อและการใช้อุปกรณ์-น้ำยาทำความสะอาดให้ปลอดภัยและคุ้มค่า