25 ปี
กันยายน 2562 ถึง มิถุนายน 2568
ผู้จัดการโรงงาน
บริษัท วี เอส 09 ออริจินอล เฮิร์บ จำกัด (ผลิตสบู่) เครื่องบริษัท เอส พี วาย คอสเมติกส์ จำกัด (เครื่องสำอาง) บริษัท วิ้งไวท์ (อาหารเสริม)
ต.บางปลา อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.นำนโยบายที่ฝ่ายบริหารกำหนดสื่อสารลงสู่หน่วยงานต่างๆเพื่อ
นำไปปฎิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท (ฝ่ายวางแผน,
ฝ่ายผลิต, ฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง, ฝ่ายควบคุมคุณภาพ,
ฝ่ายบุคคล )
2. ควบคุม ดูแลและเฝ้าติดตามผลงานการปฏิบัติงานของหน่วยงานต่างๆ
3. ให้คำปรึกษา
ตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นของหน่วยงานต่างๆ
4.ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในองค์กรแภายนอก
5. บริหารงานกิจกรรมต่างภายในองค์กร
6. ผลักดัน ควบคุม และติดตามระบบบริหารงานคุรภาพต่างๆ
(ISO 9001: 2015,GMP)
7. วางแผน การผลิต และการใช้เครื่องจักร, กำลังคนให้สอดคล้องกับการผลิต
8. ประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้การผลิตดำเนินการตามแผนที่วางไว้
9. วางระบบงานและจัดทำเอกสาร GMP ASEAN/HACCP/ISO 9001:2015
10. เป็นตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) และ Lead auditer
11. ออกแบบ Flow การผลิตและการวางตำแหน่งเครื่องจักรต่างๆ ตามมาตราฐาน อย.กำหนด เพื่อยื่นขอใบอนุญาต
(โรงงานผลิตสบู่/โรงงานผลิตเครื่องสำอาง/โรงงานผลิตอาหารเสิรม)
12. สรรหาผู้รับเหมาด้านต่างๆ เพื่อสรุป Spec และราคาเพื่อเป็นข้อมูลให้ฝ่ายบริหารได้ตัดสินใจ
13.ควบคุมงานติดตั้งเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ ระบบน้ำดี
/ระบบระบายอากาศ/ระบบไอน้ำ/ระบบดับเพลิง เป็นต้น
14.สรุปรายงานประจำเดือนและความคืบหน้าของโครงการงาต่างๆ ให้ฝ่ายบริหารได้รับทราบทุกสิ้นเดือน
มกราคม 2554 ถึง ธันวาคม 2560
ผู้จัดการโรงงาน
บริษัท ดีเอฟที ประเทศไทย จำกัด (สบู่อิงอร)
ต.พันท้ายนรสิงห์ จ.สมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.นำนโยบายที่ฝ่ายบริหารกำหนดสื่อสารลงสู่หน่วยงานต่างๆเพื่อ
นำไปปฎิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท (ฝ่ายวางแผน,
ฝ่ายผลิต, ฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง, ฝ่ายควบคุมคุณภาพ,
ฝ่ายบุคคล )
2. ควบคุม ดูแลและเฝ้าติดตามผลงานการปฏิบัติงานของหน่วยงานต่างๆ
3. ให้คำปรึกษาตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นของหน่วยงานต่างๆ
4.ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งภายในองค์กรแลภายนอก
5. บริหารงะานกิจกรรมต่างภายในองค์กร
6. ผลักดัน ควบคุม และติดตามระบบบริหารงานคุรภาพต่างๆ
(ISO 9001: 2008,GMP)
7. วางแผน การผลิต และการใช้เครื่องจักร, กำลังคนให้สอดคล้องกับการผลิต
8. ประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้การผลิตดำเนินการตามแผนที่วางไว้
9. วางระบบงานและจัดทำเอกสาร GMP ASEAN /ISO 9001:2008
10. ออกแบบ Flow การผลิตและการวางตำแหน่งเครื่องจักรต่างๆ ตามมาตราฐาน อย. กำหนด เพื่อยื่นขอใบอนุญาต (โรงงานสบู่)
11. สรรหาผู้รับเหมาด้านต่างๆ เพื่อสรุป Spec และราคา
เพื่อเป้นข้อมูลให้ฝ่ายบริหารได้ตัดสินใจ
12.ควบคุมงานติดตั้งเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ ระบบน้ำดี
/ระบบระบายอากาศ เป็นต้น
13.สรุปรายงานประจำเดือนและความคืบหน้าของโครงการงานต่างๆ ให้ฝ่ายบริหารได้รับทราบทุกสิ้นเดือน
กรกฎาคม 2551 ถึง ธันวาคม 2553
หัวหน้าฝ่ายผลิต
บริษัท เอ เส เอ คอนเทนเนอร์ (อุตสาหกรรมผลิตกระดาษลูกฟูก)
ต.อ้อมใหญ่ จ.สมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.วางแผนการผลิตปรจำวันและควบคุมการผลิตเพื่อให้บรรลุเป้า
หมายที่กำหนดวางแผนกำลังคนในการผลิตเพื่อสอดคล้องกับกระบวนการผลิตในแต่ละวัน
2.จัดทำกิจกรรมกลุ่ม QCC
เพื่อแก้ไขปัญหาในขบวนการผลิตสรุปรายงานปัญหาที่เกิดขึ้นกั
บขบวนการผลิตให้กับทางฝ่ายบริหารวิเคราะห์และปรับปรุงขบว
นการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง
3.ติดตามผลการดำเนินการ KPI
ของฝ่ายและของพนักงานภายในฝ่ายจัดทำแผนฝึกอบรมและขั้น
ตอนการปฏิบัติงานให้กับพนักงานภานในฝ่าย
4.เป็น Auditor ในการตรวจติดตามระบบคุณภาพ ( ISO
9001: 2008 ) ของบริษัทด้วย
1. ควบคุมงานระบบการเดินระบบน้ำหล่อเย็นในโรงงานอุตสาหกรรม
2.ควบคุมการเดินระบบดับเพลิงในโรงงานอุตสาหกรรม
3.ควบคุมการเดินระบบไอน้ำในโรงงานอุตสาหกรรม
4.ควบคุมการเดินระบบผลิตน้ำดีในโรงงานอุตสาหกรรม
5.ควบคุมการเดินระบบระบายอากาศในโรงงานอุตสาหกรรม