17 ปี
ตุลาคม 2567 ถึง มีนาคม 2568
Production manager
บริษัท ชาเขียว จำกัด
7/13,7/14 ม.7 ต.หนองข้างคอก อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี 20000
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.กำหนด และแผนงาน รวมทั้งเป้าหมายในการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
2.ควบคุมดูแลการผลิตสินค้า ในโรงงาน ตั้งแต่การรับเข้า ของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบให้ฝ่าย คลังสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ
3.ควบคุมดูแลการซ่อมบำรุง การบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต แก้ไขปัญหาที่อาจ เกิดขึ้นในระหว่างการผลิต กำหนดวิธีการป้องกัน
4.ประสานงานกับหน่วยงานภายในอื่น ๆ เช่น การตลาด การขาย จัดซื้อ ให้การดำเนินงานไป ในทิศทางเดียวกัน และเป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
5.ติดต่อและประสานงานกับหน่วยงาน ภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
6.พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต วิธีการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตด้วย เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
7.อบรมพนักงานในบังคับบัญชา เกี่ยวกับเทคนิคการปฏิบัติงาน การลดขั้นตอนยุ่งยากในการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยในการทำงาน การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน สร้างแรงจูงใจในการ ทำงานให้กับผู้ใต้บั้งคับบัญชา
8.ประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานในบังคับบัญชา เพื่อพิจารณาการเลื่อนขั้น เพิ่มผลตอบแทน เงินเดือน หรือโบนัส
9.จัดทำและตรวจสอบรายงานการผลิตรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน สรุปผลและจัดทำสถิติเพื่อนำเสนอต่อผู้บริหารลำดับต่อไป
10.กำหนดให้มีส่วนร่วมและดำเนินการประชุมแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายในองค์กรเพื่อสรุปผลการ ปฏิบัติงานของแผนกเพื่อการพัฒนา ปรับปรุง หรือแก้ไขให้ได้ตามเป้าหมายของบริษัท
พฤษภาคม 2566 ถึง กันยายน 2567
Production manager
PR Foodland (Thailand) CO.,LTD(พี.อาร์.ฟู้ดแลนด์ จำกัด)(บริษัทในกลุ่มขนมขบเคี้ยว,Snack)
56 ม.10 ทางหลวงแผ่นดินหมายเลข 2243,ต.ปากช่อง อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา 30130
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.กำหนดนโยบาย และแผนงาน รวมทั้งเป้าหมายในการผลิตของฝ่ายผลิต
2.ควบคุมดูแลการผลิตสินค้าของฝ่ายผลิต ตั้งแต่การรับเข้า ของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบให้ฝ่าย คลังสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ
3.ประสานงานกับหน่วยงานภายในอื่น ๆ เช่น การตลาด การขาย จัดซื้อ ให้การดำเนินงานไป ในทิศทางเดียวกัน และเป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
4.พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต วิธีการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตด้วย เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
5.อบรมพนักงานในบังคับบัญชา เกี่ยวกับเทคนิคการปฏิบัติงาน การลดขั้นตอนยุ่งยากในการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยในการทำงาน การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน
ทำงานให้กับผู้ใต้บั้งคับบัญชา
6.ประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานในบังคับบัญชา เพื่อพิจารณาการเลื่อนขั้น เพิ่มผลตอบแทน เงินเดือน หรือโบนัส
7.จัดทำและตรวจสอบรายงานการผลิตรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน สรุปผลและจัดทำสถิติเพื่อนำเสนอต่อผู้บริหารลำดับต่อไป
8.กำหนดให้มีส่วนร่วมและดำเนินการประชุมแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายในองค์กรเพื่อสรุปผลการ ปฏิบัติงานของแผนกเพื่อการพัฒนา ปรับปรุง หรือแก้ไขให้ได้ตามเป้าหมายของบริษัท
พฤษภาคม 2558 ถึง มีนาคม 2566
Production Manager + Engineering Manager + Warehouse Manager
1.วิณพา จำกัด (บริษัทผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ชา กาแฟ และเครื่องดื่ม),2.บริษัท โอ.เค.เฮิร์บ จำกัด (บริษัทผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร ชา กาแฟ และเครื่องดื่ม)
ลำดับที่ 1 : 19/4-6 หมู่ 8 ต.ในคลองบางปลากด อ.พระสมุทรเจดีย์ จ.สมุทรปราการ 10290 ลำดับที่ 2 : 190/3 หมู่ 8 ต.ในคลองบางปลากด อ.พระสมุทรเจดีย์ จ.สมุทรปราการ 10290
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.กำหนด และแผนงาน รวมทั้งเป้าหมายในการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
2.ควบคุมดูแลการผลิตสินค้า ในโรงงาน ตั้งแต่การรับเข้า ของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบให้ฝ่าย คลังสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนด เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งในด้านคุณภาพ ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ
3.ควบคุมดูแลการซ่อมบำรุง การบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต แก้ไขปัญหาที่อาจ เกิดขึ้นในระหว่างการผลิต กำหนดวิธีการป้องกัน
4.ประสานงานกับหน่วยงานภายในอื่น ๆ เช่น การตลาด การขาย จัดซื้อ ให้การดำเนินงานไป ในทิศทางเดียวกัน และเป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
5.ติดต่อและประสานงานกับหน่วยงาน ภายนอกที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
6.พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต วิธีการผลิต และเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตด้วย เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
7.อบรมพนักงานในบังคับบัญชา เกี่ยวกับเทคนิคการปฏิบัติงาน การลดขั้นตอนยุ่งยากในการปฏิบัติงาน ความปลอดภัยในการทำงาน การเพิ่มผลผลิตในการทำงาน สร้างแรงจูงใจในการ ทำงานให้กับผู้ใต้บั้งคับบัญชา
8.ประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานในบังคับบัญชา เพื่อพิจารณาการเลื่อนขั้น เพิ่มผลตอบแทน เงินเดือน หรือโบนัส
9.จัดทำและตรวจสอบรายงานการผลิตรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือน สรุปผลและจัดทำสถิติเพื่อนำเสนอต่อผู้บริหารลำดับต่อไป
10.กำหนดให้มีส่วนร่วมและดำเนินการประชุมแก่ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายในองค์กรเพื่อสรุปผลการ ปฏิบัติงานของแผนกเพื่อการพัฒนา ปรับปรุง หรือแก้ไขให้ได้ตามเป้าหมายของบริษัท
4.บริษัท ที.ซี.ยูเนี่ยน อโกลเทค จำกัดมหาชน
5.ที.ซี.ยูเนียนโกลบอล จำกัดมหาชน (บริษัทผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร)
6.บริษัท เสริมสุขเบเวอร์เรจ จำกัด (บริษัทผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่ม)
7.บริษัท กาโตว์เฮ้าส์ จำกัด (บริษัทผลิตและจำหน่าย ขนมปังและเบเกอรี่)