27 ปี
มกราคม 2566 ถึง สิงหาคม 2566
ผู้จัดการทั่วไป
บริษัท ต่อยอดเฟรช ไทยแลนด์ จำกัด(ในเครือบีเจซีและทีซีซี กรุ๊ป)
อำเภอบางพลี จ.สมุทรปราการ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
• วางกลยุทธ์และวางแผนการศึกษาโครงการในการพัฒนา ที่ดินภายใต้บริษัท เป็นโครงการตามที่ได้รับมอบหมาย ให้เกิด
รายได้และประโยชน์สูงสุด
• วางแผนการบริหาร-และติดตามงานขายพื้นที่ และฝ่ายการตลาด ให้เกิดประโยชน์และรายได้สูงสุดกับองค์กร
• วางแผนในการกำกับและควบคุมงบประมาณรายรับและงบประมาณรายจ่ายให้เป็นไปตามงบประมาณประจำปี
• วางกลยุทธ์ การดึงหน่วยงานภาครัฐเปิดศูนย์บริการ เพื่อเป็นการให้บริการประชาชน เช่น สำนักตรวจคนเข้าเมือง และ
สำนักงานจัดหางานจังหวัด และเป็นการเพื่อสร้างTraffic ให้กับพื้นที่ด้วย
• วางกลยุทธ์และวางแผน การจัดกิจกรรม กีฬาและอีเว้นต์ เพื่อสร้าง Trafficให้พื้นที่
• วางกลยุทธ์ในการ สรรหา ร้านค้า Tenant และ Super brand เพื่อสร้าง Merchandise ที่เหมาะสมกับโครงการ
• กำกับดูแล นโยบาย งาน Operation ด้านต่างๆของโครงการ เช่น ควบคุมแผนกวิศวกรรมอาคาร กำกับดูแลแผนกรักษา
ความปลอดภัยและแผนกรักษาความสะอาด ดำเนินงานให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• กำกับและควบคุมแผนกวิศวกรรมอาคาร เน้นการใช้พลังงาน อย่างเหมาะสมและดำเนินงานให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด
เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• ควบคุมและตรวจสอบแผนการทำงานของSub contract,suppliersต่างๆให้เป็นไปตามแผนงาน และบรรลุวัตถุประสงค์
• กำหนดขั้นตอนรายละเอียดงาน เช่น คู่มือข้อกำหนดการตกแต่ง,คู่มือฝ่ายบริหารอาคาร,คู่มือความปลอดภัย,กำหนดแผน
ประชาสัมพันธ์เหตุฉุกเฉิน,แบบตรวจการปฏิบัติงานของผู้รับเหมา
• วางแผนในการกำกับและดูแลการ ติดตามหนี้ค้าง ให้เป็นไปตามทีบริษัทกำหนด
• กำหนดรุปแบบสรุปวาระการประชุมประเมินP&L เพื่อการนำเสนอข้อมูลให้ฝ่ายบริหารประจำเดือน
ไม่ได้ระบุ
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
บริษัท ทีซีซี รีเทล กรุ๊ป จำกัด
ถนนสุรวงค์
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
• วางกลยุทธ์ในการศึกษาที่ดินและโครงการอื่นๆ นำเสนอแนวทางการพัฒนาธุรกิจ ตามที่ได้รับมอบหมาย
• กำกับและควบคุมรายรับและรายจ่ายให้เป็นไปตามงบประมาณประจำปี
• วางแผนและกำกับดูแล งานขายพื้นที่ ภายในโครงการ และวาง Merchandise ที่เหมาะสมกับโครงการ
• วางกลยุทธ์ การดึงหน่วยงานภาครัฐเปิดศูนย์บริการ เพื่อเป็นการให้บริการประชาชน เช่น สำนักตรวจคนเข้าเมืองสำนักงาน
ประกันสังคม และสำนักงานจัดหางานจังหวัด และเป็นการเพื่อสร้างTraffic ให้กับพื้นที่ด้วย
• วางแผนและกำกับดูแล ฝ่ายการตลาด ในการคิดกิจกรรมส่งเสริมการขาย เพื่อกระตุ้นยอดขาย และสร้าง Traffic ให้กับ
โครงการ
• วางแผนและกำกับดูแล งาน Operation ด้านต่างๆ ของโครงการ อาทิ กำกับดูแลแผนกรักษาความปลอดภัยและแผนก
รักษาความสะอาด ดำเนินงานให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด
• วางกลยุทธ์ในการกำกับและควบคุมงานด้านวิศวกรรมอาคาร เน้นการใช้พลังงาน อย่างเหมาะสมและดำเนินงานให้ได้ตาม
แผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• วางกลยุทธ์และกำกับการติดตามหนี้ค้าง ให้เป็นไปตามทีบริษัทกำหนด
ไม่ได้ระบุ
ผู้จัดการฝ่ายบริหารอาคาร
บริษัท เดอะ สตรีท ดีเวลล็อปเมนต์ จำกัด
รัชดา
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
• การวิเคราะห์คู่แข่งและการพัฒนาหน่วยงานทีรับผิดชอบ
• กำกับและควบคุมฝ่ายบริหารงานอาคาร กำกับดูแลแผนกรักษาความปลอดภัยและแผนกรักษาความสะอาด ดำเนินงานให้
ได้ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• ควบคุมพนักงานฝ่ายบริหารอาคารปฏิบัติงาน เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทเพื่อลดจำนวนลูกค้าร้องทุกข์.
• ติดต่อประสานงานภาครัฐ หน่วยงานราชการต่างๆและธุรกิจเอกชนอื่นเพื่อความสัมพันธ์อันดี
• วางแผนในการควบคุมและการตรวจสอบการเข้า-ออกและการตกแต่งปรับปรุง ของร้านค้า ให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบ
ของศูนย์การค้า
• กำหนดขั้นตอนรายละเอียดงาน เช่น คู่มือข้อกำหนดการตกแต่ง,คู่มือฝ่ายบริหารอาคาร,คู่มือความปลอดภัย,กำหนดแผน
ประชาสัมพันธ์เหตุฉุกเฉิน,แบบตรวจการปฏิบัติงานของผู้รับเหมา
• วางกลยุทธ์ในการควบคุมและตรวจสอบแผนการทำงานของSub contract, suppliersต่างๆให้เป็นไปตามแผนงาน และ
บรรลุวัตถุประสงค์กำกับและควบคุมการบริหารงานภายใต้งบประมาณที่บริษัทวางแผน
• วางกลยุทธ์ในการสรรหา Tenant ร้านค้า และ Super brand เพื่อสร้าง Merchandise ที่เหมาะสมกับโครงการ
• วางแผนในการควบคุมและติดตามการแจกใบแจ้งหนี้-การติดตามหนี้ ร่วมกับฝ่ายบัญชีและ ฝ่ายขาย
• กำหนดรูปแบบและสรุปวาระการประชุม เพื่อการนำเสนอข้อมูลให้ฝ่ายบริหารประจำเดือน
2556 – 2557 :บริษัท บำรุงเมืองพลาซ่า จำกัด
ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการศูนย์การค้าSOHO
• วางกลยุทธ์และกำหนดวิสัยทัศน์โครงการ ภารกิจ และการวิเคราะห์คู่แข่งเพื่อการพัฒนาห้างสรรพสินค้า
• บริหารงานขายพื้นที่โครงการวางแผน สรรหา ร้านค้า และ Super brand เพื่อสร้าง Merchandise ที่เหมาะสมกับ
โครงการ
• กำกับดูแล นโยบายและควบคุมแผนกวิศวกรรมอาคาร กำกับดูแลแผนกรักษาความปลอดภัยและแผนกรักษาความสะอาด
ดำเนินงานให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• กำกับและควบคุมแผนกวิศวกรรมอาคาร เน้นการใช้พลังงาน อย่างเหมาะสมและดำเนินงานให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด
เพื่อประหยัดพลังงานให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• ควบคุมและตรวจสอบแผนการทำงานของSub contract, suppliersต่างๆให้เป็นไปตามแผนงาน และบรรลุวัตถุประสงค์
• กำหนดขั้นตอนรายละเอียดงาน เช่น คู่มือข้อกำหนดการตกแต่ง,คู่มือฝ่ายบริหารอาคาร,คู่มือความปลอดภัย,กำหนดแผน
ประชาสัมพันธ์เหตุฉุกเฉิน,แบบตรวจการปฏิบัติงานของผู้รับเหมา
2555 – 2555 : Consultant for Community-Mall : The Tree
Complete Mall Development Co.,Ltd
ผู้จัดการทั่วไป
• สำรวจพื้นที่การจัดโครงการและการวิเคราะห์คู่แข่งรัศมี 3-5 กิโลเมตร
• กำหนดวิสัยทัศน์และรูปแบบของโครงการ กำหนดประเภทร้านค้าและวัตถุประสงค์ของคอมมูนิตี๊มอลล์
• วางแผน สรรหา ร้านค้า และ Super brand เพื่อสร้าง Merchandise ที่เหมาะสมกับโครงการ
• กำหนดและสรรหาประเภทผู้เช่าให้ตรงตามความต้องการของโครงการowner
• ร่วมกำหนดรูปแบบโครงการและงบประมาณการก่อสร้างโครงการ
2552 – 2555 :ศูนย์การค้า เซ็นจูรี่ เดอะ มูวี่ พลาซ่า (อนุเสาวรีย์ ชัยสมรภูมิ)
บริษัท เอกมหากิจ จำกัด
ผู้อำนวยการฝ่ายบริหาร(ความรับผิดชอบ)
• กำกับและควบคุมงบประมาณรายรับและงบประมาณรายจ่ายให้เป็นไปตามงบประมาณประจำปี
• กำกับดูแลและวางแผนงานขาย,แผนกการตลาด ในการขายพื้นที่และหารายได้ให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• วางแผน สรรหา ร้านค้า และ Super brand เพื่อสร้าง Merchandise ที่เหมาะสมกับโครงการ
• กำกับดูแลและควบคุมแผนกศูนย์อาหาร สรรหาร้านและบริหารรายได้ ให้ได้ตามเป้าหมาย ของบริษัทฯ
• กำกับดูแลและควบคุมแผนกโรงภาพยนตร์ และคาราโอเกะ บริหารรายได้ ให้ได้ตามเป้าหมาย ของบริษัทฯ
• กำกับดูแลและควบคุมฝ่ายบริหารงานอาคาร กำกับดูแลแผนกรักษาความปลอดภัยและแผนกรักษาความสะอาด ดำเนินงาน
ให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• กำกับดูแลและควบคุมแผนกวิศวกรรมอาคาร เน้นการใช้พลังงาน และทำตามแผนPM อย่างเหมาะสมและดำเนินงานให้ได้
ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• วางกลยุทธ์การกำกับและควบคุม ในการจัดระเบียบพื้นที่เพื่อกำหนดมาตรการรองรับ การบริหารวินรถตู้ เพื่อสร้าง
Trafficให้ศูนย์ให้มีจำนวนคนมาก และ ไม่ให้เกิดปัญหา
• กำหนดแผนประชาสัมพันธ์ ต่างๆ ในการบริหารวินรถตู้ เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ
• ควบคุมและตรวจสอบแผนการทำงาน Sub contract, suppliersต่างๆให้เป็นไปตามแผนงาน และบรรลุวัตถุประสงค์
• สร้างความสัมพันธ์หน่วยงานภาครัฐและอื่นๆธุรกิจเพื่อความสัมพันธ์อันดี
• กำกับดูแลและกำหนดนโยบายการติดตามหนี้ค้าง ให้เป็นไปตามทีบริษัทกำหนด
• กำหนดรูปแบบและสรุปวาระการประชุมทุกสัปดาห์ เพื่อการนำเสนอข้อมูลให้ฝ่ายบริหารประจำเดือน
2548 –2552 : ศูนย์การค้า เซ็นจูรี่ เดอะ มูวี่ พลาซ่า (อนุเสาวรีย์ ชัยสมรภูมิ)
บริษัท เอกมหากิจ จำกัด
ผู้จัดการฝ่ายบริหารอาคาร (ความรับผิดชอบ)
• การสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานภาครัฐและอื่นๆธุรกิจเพื่อความสัมพันธ์อันดี
• วางแผนและกำกับดูแลงบประมาณรายรับและงบประมาณรายจ่าย ของฝ่ายบริหารอาคาร ให้เป็นไปตามนโยบายทีบริษัท
กำหนด
• วางแผนในการกำกับดูแลและควบคุมฝ่ายบริหารอาคาร กำกับดูแลแผนกรักษาความปลอดภัยและแผนกรักษาความสะอาด
ดำเนินงานให้ได้ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• วางแผนในการกำกับดูแลและควบคุมฝ่ายวิศวกรรม เน้นการใช้พลังงานและทำแผนPM อย่างเหมาะสมและดำเนินงานให้
ได้ตามแผนงานทีกำหนด เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
• วางกลยุท์ในการจัดทำโครงการบริหารพื้นที่ และกำหนดมาตราการรองรับ การบริหารวินรถตู้ เพื่อสร้าง Trafficให้ศูนย์ให้มี
จำนวนคนมาก และ ไม่ให้เกิดปัญหา
• วางแผนการจัดทำประชาสัมพันธ์ ต่างๆ ในการบริหารวินรถตู้ เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ