1.บริหารการขายของสถานีบริการให้ได้มาตรฐานและมีกำไร ได้แก่ การจัดการภายในสถานีบริการ/รู้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจน้ำมันในท้องถิ่น/สภาพคู่แข่งในท้องถิ่น
2.บริหารสินค้าที่ำทำยอดขายและกำไร
-ควบคุม/คุณภาพมาตรฐานของผลิตภัณฑ์น้ำมันตลอด เวลา
-ควบคุมราคาผลิตภัณฑ์น้ำมันตาม RRICE BOOK
-ควบคุมการสั่งสินค้าโดย ORDER BOOK
-ควบคุม STOCK ให้มีผลิตภัณฑ์น้ำมันเหมาะสมกับยอดขายโดย BUILT UP
3.พัฒนาตลาด : สร้างลูกค้ารายใหม่ ลูกค้าถาวร รวมทั้งขยาย/พัฒนาธุรกิจใหม่ที่สนับสนุนยอดขาย
4.ดูแลรักษาทรัพย์สินของบริษัทให้ใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ
5.บริหารและพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ความสามารถในการทำงานที่มีประสิทธิภาพมีความผูกพันและรับผิดชอบต่อ PROFIT/LOSS