1 ปี
กันยายน 2562 ถึง มกราคม 2564
ผู้จัดการสาขา
บริษัท ไพร์ช ออฟ วู้ด อินดัสทรีส์ จำกัด
ต.สามแยก อ.เลิงนกทา จ.ยโสธร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริหารจัดการดูแลร้านค้าในภาพรวม การขาย , Stock สินค้า , และดูแลลูกค้า
พร้อมกับกำหนดกลยุทธ์ เพิ่มยอดขายของสาขาให้บรรลุตามเป้ายอดขาย บริหารกำลังคน จัดการร้านค้าให้สะอาดเรียบร้อย และงานอื่นๆ ที่ได้รับมอบหมาย
เมษายน 2557 ถึง มกราคม 2562
หัวหน้าแผนกฝ่ายผลิต
บริษัท สแตนดาร์ด ยูนิตส์ ซัพพลาย ( ไทยแลนด์ ) จำกัด
ต.สามง่า อ.บ้านธิ จ.ลำพูน
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริหารด้านการวางแผนและควบคุมการผลิตในกระบวนการให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันโดยหลักๆจะเน้นในส่วนของ 4 M เพื่อทำการปรับปรุงพัฒนากระบวนการผลิตทั้งระยะสั้น และระยะยาว
-วางแผนการทำงานของแต่ละขั้นตอนเพื่อให้สามารถผลิตและส่งออกได้ตามแผนที่กำหนดไว้
-ทำการตรวจสอบและควบคุมการการผลิต โดยกำหนดแผนการผลิตของแต่ละ Item ให้
สอดคล้องเหมาะสมกับ สายการผลิตและกำลังการผลิตทั้งหมดของแผนก เพื่อให้เกิด
ประสิทธิภาพสูงสุด
-ปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในแผนก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
-วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาต่างเพื่อให้ประสิทธิการทำงานกับคุณภาพของสินค้าได้ตามมาตรฐานที่
กำหนดไว้
-วางแผนโครงการ หรือ Project เพื่อให้ KPI ที่ตั้งไว้ประสบความสำเร็จ
-สรุปผลการทำงาน KPI ของแผนก รายวัน สัปดาห์ และเดือนเพื่อทำการปรับปรุงเพื่อให้สอดคล้อง
และบรรลุตาม นโยบายของบริษัท ( เพื่อให้ Output , NG , Claim ,Cost ,และอื่นๆได้ตามเป้าที่ได้
วางแผนเอาไว้ของแต่ละหัวข้อ)
-นอกจากหน้าที่ต้องรับผิดชอบในแผนกแล้วก็ต้องมีการประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องเพื่อ
ประสานงานในเรื่องต่างๆเพื่อให้งานบรรลุตามแผนที่ได้วางเอาไว้
-กำหนดกลยุทธ์การทำงาน และรายงานผลการทำงานต่อผู้บริหาร
เมษายน 2551 ถึง เมษายน 2555
ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก
บริษัท เอเพ็กซ์เซอร์คิต ไทยแลนด์
อ.เมือง จ.สมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
แผนก กำหนดนโยบาย ,จัดทำโครงสร้างแผนก ,ทำการวางแผนและกลยุทธ์ในการทำงานโดยมีการติดตาม ตรวจสอบควบคุมการผลิตและคุณภาพให้เป็นไปตามเป้าหมาย
-วางแผนการทำงานของแต่ละขั้นตอนเพื่อให้สามารถผลิตและส่งออกได้ตามแผนที่กำหนดไว้
-ทำการตรวจสอบและควบคุมการการผลิต โดยกำหนดแผนการผลิตของแต่ละ Item ให้
สอดคล้องเหมาะสมกับ สายการผลิตและกำลังการผลิตทั้งหมดของแผนก เพื่อให้เกิด
ประสิทธิภาพสูงสุด
-ปรับปรุงกระบวนการทำงานภายในแผนก เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
-วิเคราะห์และแก้ไขปัญหาต่างเพื่อให้ประสิทธิการทำงานกับคุณภาพของสินค้าได้ตามมาตรฐานที่
กำหนดไว้
-วิเคราะห์ข้อมูลการทำงานโดยจัดทำในรูปแบบสถิติพร้อมวางแผนและนำระบบการทำงานที่
ทันสมัยมาช่วยใน การทำงานเพื่อให้สอดคล้องและบรรลุตามนโยบายและข้อบังคับของบริษัท ,
รายงานผลการทำงานต่อผู้บริหาร