25 ปี
ตุลาคม 2558 ถึง มีนาคม 2564
ผู้จัดการโรงงาน
บริษัทอุตสาหกรรมไทยปรีดา จำกัด
ต.มะขามหยง อ.เมือง จ.ชลบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-ควบคุมการการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
-วางแผนการผลิตเพื่อส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าได้ตามตารางเวลา
-บริหารงานฝ่ายบุคคล
-บริหารงานฝ่ายบัญชี
-บริหารงานฝ่ายขายในประเทศและต่างประเทศ
-บริหารพัฒนาผลิตภัณฑ์ สินค้าเพื่อทำการแข่งขันกับสินค้าอื่นๆทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมทั้งเพื่อลดต้นทุน
-บริหารวางแผนพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เช่น จัดอบรม ส่งเสริมกิจกรรมเพิ่มทักษะ จัดสรรหาพนักงาน
-บริหารฝ่ายผลิต ประชุมรว่มกันเพื่อแก้ไข ปรับปรุง
-จัดทำรายงานการประชุมเพื่อนำเสนอผู้บริหารระดับสูง ประจำสัปดาห์ ประจำเดือน ประจำปี
-ประชุมร่วมกับลูกค้าเพื่อติดตาม ประเมินความพึ่งพอใจ
-ควบคุมและจัดหาวัตถุดิบทั่มีคุณภาพและควบคุมต้นทุกในการผลิต
-ควบคุมระบบคุณภาพต่าง เช่น ระบบGMP,HACCP,BRC,ISO9001,ISO14001
-ควบคุมต้นทุนการผลิต
-ควบคุม บำรุง รักษาเครื่องจักรให้พร้อมทำงานและมีประสิทธิภาพสูงสุด
-วิเคราะห์และจัดทำแผนการบริหารกลยุทธ์เสนอต่อผู้บริหาร
มีนาคม 2556 ถึง สิงหาคม 2558
ผู้จัดการโรงงาน
บริษัทพงษ์พาราโคดันโพลิเมอร์ จำกัด
98 หมู่4 ต.หนองไผ่แก้ว อ.บ้านบึง จ.ชลบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-ควบคุมการผลิตของบริษัทให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
-วิเคราะห์ต้นทุนเพื่อให้การทำงานได้ตามนโยบายผู้บริหาร
-ประเมินประสิทธิภาพของเครื่องจักร ให้พร้อมใช้งาน
-ควบคุมระบบมาตรฐานISO/TS16949,ISO14001
-ตรวจสอบรายงานทุกๆแผนกให้ได้ตามKPI
-ประชุมร่วมกับทุกฝ่ายเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหา-บริหารพัฒนาผลิตภัณฑ์ สินค้าเพื่อทำการแข่งขันกับสินค้าอื่นๆทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมทั้งเพื่อลดต้นทุน
-บริหารวางแผนพัฒนาบุคลากรภายในองค์กร เช่น จัดอบรม ส่งเสริมกิจกรรมเพิ่มทักษะ จัดสรรหาพนักงาน
-บริหารฝ่ายผลิต ประชุมรว่มกันเพื่อแก้ไข ปรับปรุง
-จัดทำรายงานการประชุมเพื่อนำเสนอผู้บริหารระดับสูง ประจำสัปดาห์ ประจำเดือน ประจำปี
-ประชุมร่วมกับลูกค้าเพื่อติดตาม ประเมินความพึ่งพอใจ
-ควบคุมและจัดหาวัตถุดิบทั่มีคุณภาพและควบคุมต้นทุกในการผลิต
-ควบคุม บำรุง รักษาเครื่องจักรให้พร้อมทำงานและมีประสิทธิภาพสูงสุด
-วิเคราะห์และจัดทำแผนการบริหารกลยุทธ์เสนอต่อผู้บริหาร
สิงหาคม 2555 ถึง กุมภาพันธ์ 2556
รองผู้จัดการฝ่ายผลิต
บริษัททาพาโก้ จำกัด
789/40 หมู่ 1 ตำบล หนองขาม อำเภอศรีราชา ชลบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-ควบคุมการผลิตของบริษัทให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
-วิเคราะห์ต้นทุนเพื่อให้การทำงานได้ตามนโยบายผู้บริหาร
-ประเมินประสิทธิภาพของเครื่องจักร ให้พร้อมใช้งาน
-ควบคุมระบบมาตรฐานISO/TS16949,ISO14001
-ตรวจสอบรายงานทุกๆแผนกให้ได้ตามKPI
-บริหารฝ่ายผลิต ประชุมรว่มกันเพื่อแก้ไข ปรับปรุง
-จัดทำรายงานการประชุมเพื่อนำเสนอผู้จัดการ ประจำสัปดาห์ ประจำเดือน ประจำปี
-ควบคุมและจัดหาวัตถุดิบทั่มีคุณภาพและควบคุมต้นทุกในการผลิต
-ควบคุม บำรุง รักษาเครื่องจักรให้พร้อมทำงานและมีประสิทธิภาพสูงสุด