20 ปี
สิงหาคม 2562 ถึง กันยายน 2564
พนักงานฝ่ายจัดซื้อ
ร.ร.นานาชาติดิษยะศริน อินเตอร์เนเชอร์แนล เพร็พพะทอรี สคูล แบงค็อก (ดี-เพร็พ)
38, 38/1-3, 39 หมู่ 6 ถนนบางนาตราด กม.7 บางแก้ว ตำบลบางแก้ว อำเภอบางพลี จังหวัดสมุทรปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ดูแลงานจัดซื้อและ Stock
งานจัดซื้อ
- งานจัดซื้อ เริ่มจากรับ PR จากแผนกต่างๆ
- เช็คของเช็คราคา เปรียบเทียบราคา
- สอบถาม Sales เรื่องเงื่อนไขการชำระเงิน ( เงินสด , เครดิต ต้องระบุ
ลงใน PO ด้วย) และ ระยะเวลาในการส่งสินค้าเพื่อประเมินว่าสามารถ
ส่งสินค้าทันต่อความต้องการของผู้ขอหรือไม่
- ถ้าเงื่อนไขการชำระเงินเป็นเงินสด /ต้องส่งเรื่องเบิกเงินสดย่อยกับ
บัญชีซึ่งใน 1 เดือนจะมีรอบเบิกเงินสด 2 รอบ
- สรุปเปิด PO เสนอเซ็นต์นต์อนุมัติ
- ส่งสำเนา PO ให้ผู้ขายและบัญชี
- ถ้ามีเรื่องเงินมัดจำก่อนสั่งสินค้าต้องขอใบแจ้งหนี้จากผู้ขายส่งให้
บัญชีพร้อมสำเนา PO
- รอรับสินค้า และ ส่งสินค้าให้กับแผนกที่ขอมา
- ส่งเอกสาร Invoice พร้อมชุดวางบิล (ถ้ามี) ให้บัญชี
- เก็บเอกสารที่มีการสั่งซื้อเรียบร้อยแล้วเข้าแฟ้ม
งาน Stock
- เมื่อมีสินค้ามาส่งทำการรับรายการที่จำนวนสินค้าเข้าระบบ Stock
- ถ้ามีการเบิกสินค้า ทำการจ่ายสินค้า และตัดในระบบ Stock
- เช็ค Stock ถ้ามีรายการไหนพร่อง หรือ ใกล้จะหมดต้องรายงานผู้
บังคับบัญชาเพื่อขออนุมัติการสั่งซื้อ สินค้าเข้ามาเติม Stock
สิงหาคม 2555 ถึง สิงหาคม 2562
พนักงานฝ่ายจัดซื้อ
บจก.ยูไนเต็ด สตีล ไพพ์
272 หมู่ที่ 4 ซอยวัดแหลมฟ้าผ่า ถนนสุขสวัสดิ์ ตำบลในคลองบางปลากด อำเภอพระสมุทรเจดีย์ จังหวัดสมุทรปราการ 10290
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ดูแลงานจัดซื้อและKPI ของแผนก
- งานจัดซื้อ เริ่มจากรับ PR จากแผนกต่างๆ
- รวบรวม PR ตรวจรายละเอียดใน PR ต้องถามผู้ขอใช้สินค้าวันไหน ด่วน หรือ ตามรอบปกติ แล้วทำการเช็คของเช็คราคา เปรียบเทียบราคา
- สอบถาม Sales เรื่องเงื่อนไขการชำระเงิน ( เงินสด , เครดิต ต้องระบุ
ลงใน PO ด้วย) และ ระยะเวลาในการส่งสินค้าเพื่อประเมินว่าสามารถ
ส่งสินค้าทันต่อความต้องการของผู้ขอหรือไม่
- ถ้าเงื่อนไขการชำระเงินเป็นเงินสด /ต้องส่งเรื่องเบิกเงินสดย่อยกับ
บัญชี หรือ รับเช็คต้องสรุปรายละเอียดพร้อมแนบเอกสารให้บัญชี
- สรุปเปิด PO เสนอเซ็นต์นต์อนุมัติ
- ส่งสำเนา PO ให้ผู้ขายและบัญชี
- ถ้ามีเรื่องเงินมัดจำก่อนสั่งสินค้าต้องขอใบแจ้งหนี้จาก Sales ส่งให้
บัญชีพร้อมสำเนา PO
- การสั่งซื้อและระบุวันที่ส่งสินค้าต้องประสานงานกับสโตว์ติดวันหยุด
หรือไม่ และพื้นที่การเก็บสินค้ามีเพียงพอสำหรับเก็บสินค้าที่กำลังจะ
สั่งเข้ามาหรือเปล่า
- ประสานงานกับสโตว์เรื่องการับรับสินค้า เช่น สินค้าที่มาส่งมีจำนวน
รายการ ไม่ตรงกับ PO สินค้าที่มาส่งไม่ตรง Spec และรายละเอียด
เอกสารผิดเช่น ชื่อที่อยู่ไม่ถูกต้อง ต้องทำเรื่องเคลมสินค้า ส่งคืน
สินค้า และแจ้งเปลี่ยนและแก้ไขเอกสาร
- เก็บเอกสารที่มีการสั่งซื้อเรียบร้อยแล้วเข้าแฟ้ม
- ต้องเช็ครอบการสั่งซื้อสินค้าตลอด อาจจะมีการลืมสั่งซื้อบ้างไหม
หรือ เช็ค PO ที่มีการสั่งซื้อไปแล้วยังไม่ส่งสินค้าหรือไม่เพื่อป้องกัน
ปัญหาที่จะเกิดขึ้นซึ่งจะมีผลกระทบต่อฝ่ายอื่นที่รอใช้สินค้าอยู่
- ต้องหาผู้ขายรายใหม่เสมอ
- สินค้าแต่ละประเภทที่มีการสั่งซื้อต้องมีซัพพลายเออร์ อย่างน้อย 3
ราย เพื่อซัพพอร์ตเรื่องสินค้าเพื่อการเปรียบเทียบและต่อรองราคา
สินค้า
- มีการประเมิณผู้ขายทุกๆ 4 ไตรมาส
- สรุป KPI และ รายกายละเอียดการสั่งซื้อ ยอดสั่งซื้อทุกเดือน
- เตรียมเอกสารเพื่อ Adit ทุกๆ 6 เดือน
- ก่อนสิ้นปีต้องวางแผนการสั่งซื้อกับทุกฝ่ายเนื่องจากเป็นวันหยุดยาว
และสิ้นปี ปีถัดไปจะมีผลกระทบต่อ
1.เรื่องจำนวนสินค้ามีไม่พอต่อความต้องการในการสั่งซื้อต้องวางแผน
การสั่งซื้อล่วงหน้าหรือเป็นการจองสินค้าไว้ โดย เปิด PO จองสินค้า
ล่วงหน้า
2. เรื่องราคาสินค้าต้องมีการปรับ
สิงหาคม 2552 ถึง สิงหาคม 2555
พนักงานฝ่ายจัดซื้อ
บจก.จันวาณิชย์ ซีเคียวริตี้ พริ้นท์ติ้ง
192 ถนนสุขสวัสดิ์ ตำบลปากคลองบางปลากด อำเภอพระสมุทรเจดีย์ จังหวัดสมุทรปราการ 10290
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ดูแลงานจัดซื้อและKPI ของแผนก
- งานจัดซื้อ เริ่มจากรับ PR จากแผนกต่างๆ
- รวบรวม PR ตรวจรายละเอียดใน PR ต้องถามผู้ขอใช้สินค้าวันไหน ด่วน หรือ ตามรอบปกติ แล้วทำการเช็คของเช็คราคา เปรียบเทียบราคา
- สอบถาม Sales เรื่องเงื่อนไขการชำระเงิน ( เงินสด , เครดิต ต้องระบุ
ลงใน PO ด้วย) และ ระยะเวลาในการส่งสินค้าเพื่อประเมินว่าสามารถ
ส่งสินค้าทันต่อความต้องการของผู้ขอหรือไม่
- ถ้าเงื่อนไขการชำระเงินเป็นเงินสด /ต้องส่งเรื่องเบิกเงินสดย่อยกับ
บัญชี หรือ รับเช็คต้องสรุปรายละเอียดพร้อมแนบเอกสารให้บัญชี
- สรุปเปิด PO เสนอเซ็นต์นต์อนุมัติ
- ส่งสำเนา PO ให้ผู้ขายและบัญชี
- ถ้ามีเรื่องเงินมัดจำก่อนสั่งสินค้าต้องขอใบแจ้งหนี้จาก Sales ส่งให้
บัญชีพร้อมสำเนา PO
- การสั่งซื้อและระบุวันที่ส่งสินค้าต้องประสานงานกับสโตว์ติดวันหยุด
หรือไม่ และพื้นที่การเก็บสินค้ามีเพียงพอสำหรับเก็บสินค้าที่กำลังจะ
สั่งเข้ามาหรือเปล่า
- ประสานงานกับสโตว์เรื่องการับรับสินค้า เช่น สินค้าที่มาส่งมีจำนวน
รายการ ไม่ตรงกับ PO สินค้าที่มาส่งไม่ตรง Spec และรายละเอียด
เอกสารผิดเช่น ชื่อที่อยู่ไม่ถูกต้อง ต้องทำเรื่องเคลมสินค้า ส่งคืน
สินค้า และแจ้งเปลี่ยนและแก้ไขเอกสาร
- เก็บเอกสารที่มีการสั่งซื้อเรียบร้อยแล้วเข้าแฟ้ม
- ต้องเช็ครอบการสั่งซื้อสินค้าตลอด อาจจะมีการลืมสั่งซื้อบ้างไหม
หรือ เช็ค PO ที่มีการสั่งซื้อไปแล้วยังไม่ส่งสินค้าหรือไม่เพื่อป้องกัน
ปัญหาที่จะเกิดขึ้นซึ่งจะมีผลกระทบต่อฝ่ายอื่นที่รอใช้สินค้าอยู่
- ต้องหาผู้ขายรายใหม่เสมอ
- สินค้าแต่ละประเภทที่มีการสั่งซื้อต้องมีซัพพลายเออร์ อย่างน้อย 3
ราย เพื่อซัพพอร์ตเรื่องสินค้าเพื่อการเปรียบเทียบและต่อรองราคา
สินค้า
- มีการประเมิณผู้ขายทุกๆ 4 ไตรมาส
- สรุป KPI และ รายกายละเอียดการสั่งซื้อ ยอดสั่งซื้อทุกเดือน
- เตรียมเอกสารเพื่อ Adit ทุกๆ 6 เดือน
- ก่อนสิ้นปีต้องวางแผนการสั่งซื้อกับทุกฝ่ายเนื่องจากเป็นวันหยุดยาว
และสิ้นปี ปีถัดไปจะมีผลกระทบต่อ
1.เรื่องจำนวนสินค้ามีไม่พอต่อความต้องการในการสั่งซื้อต้องวางแผน
การสั่งซื้อล่วงหน้าหรือเป็นการจองสินค้าไว้ โดย เปิด PO จองสินค้า
ล่วงหน้า
2. เรื่องราคาสินค้าต้องมีการปรับ
บจก.ลีน่า พี.แอล.โฮม