16 ปี
มิถุนายน 2561 ถึง กรกฎาคม 2564
ผู้จัดการฝ่ายโลจิสติกส์ (มีพนักงานผู้อยู่ภายใต้การดูแลจำนวน 190 คน)
บริษัท ลี้ไฟเบอร์บอร์ด จำกัด (ประเภทธุรกิจกระดาษลูกฟูก)
22/3 หมู่ 4 ต.นาดี อ.เมือง จ.สมุทรสาคร 74000
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.ควบคุมดูแลแผนกคลังวัตถุดิบและสโตร์
-การกำกับดูแลปริมาณการสั่งซื้อ Stock ที่เหมาะสมให้เพียงพอกับปริมาณการผลิต
-การกำกับดูแลการจัดเก็บและบริหารพื้นที่การจัดเก็บคลังวัตถุดิบและสโตร์
-การกำกับดูแลการปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม
-ตัดสินใจในการแก้ปัญหาและวางแผนแนวทางการป้องกันปัญหา
-กำหนดเป้าหมายและควบคุม KPI ในแผนกคลังวัตถุดิบและสโตร์ให้ได้ตามแผนที่กำหนด
2.ควบคุมดูแลแผนก Packing & VA
-การกำกับดูแลการจัดสรรพนักงานให้เพียงกับแผนกำลังการผลิตประจำวัน
-การกำกับดูแลการจัดการของเสียให้เพิ่มมูลค่าตามที่กำหนด
-การกำกับดูแลให้ทำงานเพื่อทันกับการส่งมอบสินค้าประจำวัน
-กำหนดเป้าหมายและควบคุม KPI ให้ได้ตามแผนที่กำหนด
-ตัดสินใจในการแก้ปัญหาและวางแผนแนวทางการป้องกันปัญหา
3.กำกับดูแลควบคุมแผนกคลังสำเร็จรูป
-การกำกับดูแลการเบิกจ่ายสินค้าเพื่อให้ทันกับการส่งมอบสินค้า
-การกำกับดูแลการจัดเก็บและบริหารพื้นที่การจัดการคลังสินค้า
-ตรวจสอบ Stock Inventory ประจำสัปดาห์และเดือน
-กำหนดเป้าหมายและควบคุม KPI คลังสินค้าให้ได้ตามแผนที่กำหนด
-ตัดสินใจในการแก้ปัญหาและวางแผนแนวทางการป้องกันปัญหา
4.กำกับดูแลควบคุมแผนกจัดส่งและโลจิสติกส์
-การกำกับดูแลการส่งมอบเพื่อให้ทันกับความต้องการลูกค้าประจำวัน
-การกำกับดูแลรถขนส่งบริษัทและรถร่วมบริการ
-การกำกับดูแลต้นทุนการขนส่งให้มีประสิทธิภาพ
-กำหนดเป้าหมายและควบคุม KPI การขนส่งให้ได้ตามแผนที่กำหนด
-ตัดสินใจในการแก้ปัญหาและวางแผนแนวทางการป้องกันปัญหา
เมษายน 2557 ถึง พฤษภาคม 2561
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้า (มีพนักงานผู้อยู่ภายใต้การดูแลจำนวน 86 คน)
บริษัท ไทยเยอรมัน มีท โปรดักท์ จำกัด (ประเภทธุรกิจอุตสาหกรรมอาหาร)
4 หมู่ 5 นิคมอุตสาหกรรมเวลโกรว์ ตำบลบางสมัคร อำเภอบางปะกง จังหวัด ฉะเชิงเทรา 24130
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.การกำกับดูแลฝ่ายคลังวัตถุดิบและคลังสินค้าสำเร็จรูป
-การกำกับดูแลการจัดสรรพนักงานให้เพียงกับงานประจำวัน
-การกำกับดูแลพนักงานให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
-การกำกับดูแลการจัดเก็บและบริหารพื้นที่การจัดเก็บสินค้า
-การกำกับดูแลให้แน่ใจว่าคลังสินค้าที่อยู่ในการดำเนินงานที่ดีและมีเงื่อนไขเช่น การบำรุงรักษาทำความสะอาดที่ดีในคลังสินค้าและสภาพแวดล้อมเป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนดของบริษัท
-การกำกับดูแลการตรวจสอบกระบวนรับสินค้าและวัตถุดิบเข้าคลัง
-ตรวจสอบ Stock Inventory ประจำสัปดาห์และเดือน
-การกำกับดูแลการจ่ายสินค้าแบบ FEFO และ FIFO
-การจัดการการดำเนินการคลังสินค้าแบบวันต่อวันและประสานงานกับกิจการที่เกี่ยวข้องกันเช่น ภายในบริษัท, ลูกค้าบริษัท
-การกำกับดูแลให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบสินค้า สามารถทำได้ตามความต้องการลูกค้าได้ตามเกณฑ์
-ควบคุมการจัดเตรียมและการวิเคราะห์ของรายงานประจำวัน เช่น การรับจ่ายสินค้า, ความปลอดภัยในการทำงานและเตรียมความพร้อมการดำเนินการแก้ไขในความไม่สอดคล้อง
-ตรวจสอบรายงานประจำเดือนและวิเคราะห์รายงานเกี่ยวกับการเคลื่อนย้ายช้า อายุสต็อกสินค้าล้าสมัยและสต็อก Rejected ไปยังลูกค้าสำหรับการดำเนินการต่อไป
-การกำกับดูแลการวางแผนการสั่งซื้อสต๊อกวัตถุดิบให้เพียงพอกับปริมาณการผลิตและปริมาณสต๊อกสินค้าที่เหมาะสม
-ปฏิบัติตาม 5 ส, ความปลอดภัย, มาตรฐาน GMP, HACCP, ISO22000 กฎระเบียบสุขอนามัยและสภาพแวดล้อมในพื้นที่ทำงาน
-วิเคราะห์รายงานสรุปผลการปฎิบัติงานและปัญหาในที่ประชุมประจำวัน, สัปดาห์และเดือน
-สนับสนุนให้ทีมบรรลุตาม KPI และขอร้องเรียนลูกค้าปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
-ติดต่อประสานงานภายในหน่วยงาน
-การฝึกอบรมให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาและการทำงานอย่างใกล้ชิดกับทุกฝ่ายและความปลอดภัยของกรรมการจัดระเบียบสำหรับการฝึกอบรมสมาชิกในทีม
- การกำกับดูแลฝ่ายผลิต Manual packing
-การกำกับดูแลการจัดสรรพนักงานให้เพียงกับแผนกำลังการผลิตประจำวัน
-การกำกับดูแลพนักงานให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
-การกำกับดูแลควบคุมชั่งโมงการทำงานล่วงเวลาให้เหมาะสมกับงานประจำวัน
-การกำกับดูแลให้แน่ใจว่าพื้นที่ทำงานอยู่ในการดำเนินงานที่ดีและมีเงื่อนไขเช่น การบำรุงรักษาทำความสะอาดที่ดีในการทำงาน
มิถุนายน 2554 ถึง มีนาคม 2557
Operation Manager (มีพนักงานผู้อยู่ภายใต้การดูแลจำนวน 150 คน)
บริษัท ทรี จี แอนด์ เจ เซอร์วิส จำกัด (ประเภทธุรกิจบริการโลจิสติกส์)
234หมู่ 4 ซ.วโรชา ถ.เทพารักษ์ ต.บางเพรียง อ.บางบ่อ จ.สมุทรปราการ 10560
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.การกำกับดูแลฝ่ายคลังสินค้า
-การกำกับดูแลการตรวจสอบกระบวนรับสินค้าเข้าคลัง
-การกำกับดูแลการจัดเก็บและบริหารพื้นที่การจัดเก็บสินค้า
-ตรวจสอบ Stock Inventory ประจำสัปดาห์และเดือน
-การกำกับดูแลการจ่ายสินค้าแบบ FEFO และ FIFO
-การกำกับดูแลให้แน่ใจว่าคลังสินค้าที่อยู่ในการดำเนินงานที่ดีและมีเงื่อนไขเช่น การบำรุงรักษาทำความสะอาดที่ดีในคลังสินค้าและสภาพแวดล้อมเป็นไปตามมาตรฐานและข้อกำหนดของบริษัท
-การจัดการการดำเนินการคลังสินค้าแบบวันต่อวันและปัญหาในการประสานงานกับกิจการที่เกี่ยวข้องกันเช่น ภายในบริษัท, ลูกค้าบริษัท
-การกำกับดูแลให้แน่ใจว่ามีการส่งมอบสินค้าสามารถทำได้ตามความลูกค้าได้ตามเกณฑ์
-ควบคุมการจัดเตรียมและการวิเคราะห์ของรายงานประจำวัน เช่น การรับจ่ายสินค้า, ความปลอดภัยในการทำงานและเตรียมความพร้อมการดำเนินการแก้ไขในความไม่สอดคล้อง
-ตรวจสอบรายงานประจำเดือนและวิเคราะห์รายงานเกี่ยวกับการย้ายช้าอายุสต็อกสินค้าล้าสมัยและสต็อก Rejected ไปยังลูกค้าสำหรับการดำเนินการต่อไป
-ปฏิบัติตาม 5 ส, ความปลอดภัย, มาตรฐาน GMP, HACCP, กฎระเบียบสุขอนามัยและสภาพแวดล้อมในพื้นที่ทำงาน
-วิเคราะห์รายงานสรุปผลการปฎิบัติงานและปัญหาในที่ประชุมประวัน, สัปดาห์และเดือน
-สนับสนุนให้ทีมบรรลุตาม KPI และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
-ติดต่อประสานงานภายในหน่วยงาน
-การฝึกอบรมให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาและการทำงานอย่างใกล้ชิดกับทุกฝ่ายและความปลอดภัยของกรมการจัดระเบียบสำหรับการฝึกอบรมสมาชิกในทีม
2.การกำกับดูแลฝ่ายขนส่ง
- การกำกับดูแลแผนกขนส่ง ให้ได้ตามเป้าหมายของบริษัทและลูกค้า
- การกำกับดูแลควบคุมต้นทุนการขนส่ง และวิเคราะห์ต้นทุนการขนส่งสินค้า
- การกำกับดูแลควบคุมการซ่อม บำรุงรถขนส่ง
- สรรหาว่าจ้างผู้รับจ้างขนส่งร่วมบริการและควบคุมบริหารผู้รับจ้างขนส่งร่วมบริการ
-วางกฎระเบียบข้อปฎิบัติของพนักงานขนส่งให้เป็นไปตามเป้าหมายบริษัท
- ทำหนังสือสัญญาว่าจ้างและเงื่อนไขราคาในการขนส่งสินค้า
- วางกฎระเบียบผู้รับจ้างขนส่งร่วมบริการขนส่งสินค้าตามหัวข้อเรื่องการบริหารและการจัดการด้านขนส่งภายใต้เงื่อนไขบริษัท
- ประเมินการดำเนินงานของบริษัทรับจ้างขนส่งและผู้รับเหมาขนถ่ายสินค้าให้กับทางบริษัท
- การกำกับดูแลควบคุมแผนกขนส่งให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
- กำกับดูแลการวางแผนการจัดส่งสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์การและลูกค้า ภายใต้ต้นทุนที่มีประสิทธิ์ภาพสูงสุด
- ติดต่อประสานงานลูกค้าและบริษัทผู้รับจ้างขนส่งร่วมบริการ
- จัดทำแผนกรณีฉุกเฉินเมื่อเกิดอุบัติเหตุหรือมีปัญหาในการจัดส่ง
รับผิดชอบงานด้านอื่นๆ
- การกำกับดูแลการสรรหาว่าจ้างบุคคลกร
- การกำกับดูแลการคิดอัตราค่าจ้าง
- การกำกับดูแลการจัดซื้อจัดจ้างภายในองค์การ
- การกำกับดูแลการเสนอราคาการบริการให้กับลูกค้ารายเดิมและรายใหม่
- การกำกับดูแลการการร้องเรียนและข้อเสนอแนะจากลูกค้า