20 ปี
พฤศจิกายน 2559 ถึง มิถุนายน 2563
ผู้จัดการเขต
บริษัทซูกิชิอินเตอร์กรุ๊ป จำกัด
เลขที่ 132/1 ถ.เฉลิมพระเกียรติ ร.9 แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร 10250
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.บริหารและควบคุมต้นทุนต่างๆ เช่น COG ,COL ,Shop Expense และหาแนวทางแก้ไขปัญหาระยะยาวให้แก่องค์กรในส่วน Operation เพื่อให้ได้ผลกำไร และไม่ให้มีผลกระทบต่อบริษัท และ ลูกค้า
2.ควบคุมดูแล สต๊อกสินค้า Inventory และการสั่งวัตถุดิบต่างๆ รวมถึงวางระบบการจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบ เพื่อคำนึงถึงการใช้งานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
3.ควบคุมมาตรฐานการทำงานของพนักงานทุกส่วนงาน และ สาขาต่างๆที่ดูแลให้เป็นไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน ได้อย่างถูกต้อง
4.วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดจาก Complaint เพื่อนำมาปรับปรุง และ พัฒนางานด้านการบริการให้องค์กรสามารถแก้ไขและลดปัญหาต่างๆได้ดียิ่งขึ้น
5.ตรวจสอบการทำงาน ของแต่ละสาขาและชี้แนะจุดบกพร่อง พร้อมมอบแนวทางปฏิบัติและการแก้ไข
6.สื่อสารทีมเพื่อให้แนวทางในการปฏิบัติงาน สอนให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐาน รวมทั้ง ดูแล ให้คำแนะนำในการทำงานของสาขาอย่างใกล้ชิด
7.วางแผนการพัฒนาบคุลากรและควบคุม Manpower ให้สอดคล้องกับยอดขาย
8.พัฒนา และ ผลักดันศักยภาพของพนักงานเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
9.วางระบบงานที่ง่ายต่อการทำงานและครอบคลุมพื้นที่ได้อย่างเหมาะสม
10.สรุปผลปฏิบัติงานและรายงานต่อผู้บังคับบัญชาพร้อมทั้งร่วมหาแนวทางแก้ไข
11.วางแผนพัฒนาบุคลากรในทีมและจัดฝึกอบรมทีมบริหารและพนักงานเพี่อให้มีความรู้ความชำนาญพร้อมทั้งวัดผลการปฏิบัติงานว่าทีมงานทุกคนมีความรู้ความเข้าใจ และปฏิบัติงานได้อย่างมี
ประสิทธิภาพตามมาตรฐาน จัดทำแบบอบรมที่เกี่ยวข้องในสายงานเพื่อเพิ่มเติมทักษะและความรู้ความ ชำนาญให้กับพนักงาน
12. ออกแบบบททดสอบเพื่อประเมิณความรู้ที่ได้อบรมไป
13.พัฒนา และ ปรับปรุงการบริการให้ได้มาตรฐาน เพื่อให้เกิดความพึงพอใจต่อลูกค้าสูงสุด
พฤศจิกายน 2557 ถึง ตุลาคม 2559
ผู้จัดการฝ่ายบริการลูกค้า
บริษัทโฮมสุขภัณฑ์จำกัดสาขาเชียงราย
เลขที่99/21 หมู่13 ต.สันทราย อ.เมือง จ.เชียงราย
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.ควบคุมมาตรฐานการทำงานของพนักงานทุกส่วนงาน และ สาขาต่างๆที่ดูแลให้เป็นไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน ได้อย่างถูกต้อง
2.วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดจาก Complaint เพื่อนำมาปรับปรุง และ พัฒนางานด้านการบริการให้องค์กรสามารถแก้ไขและลดปัญหาต่างๆได้ดียิ่งขึ้น
3.ตรวจสอบการทำงาน ของแต่ละสาขาและชี้แนะจุดบกพร่อง พร้อมมอบแนวทางปฏิบัติและการแก้ไข
4.สื่อสารทีมเพื่อให้แนวทางในการปฏิบัติงาน สอนให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐาน รวมทั้ง ดูแล ให้คำแนะนำในการทำงานของสาขาอย่างใกล้ชิด
5.วางแผนการพัฒนาบคุลากรและควบคุม Manpower ให้สอดคล้องกับยอดขาย
6.พัฒนา และ ผลักดันศักยภาพของพนักงานเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
7.วางระบบงานที่ง่ายต่อการทำงานและครอบคลุมพื้นที่ได้อย่างเหมาะสม
8.สรุปผลปฏิบัติงานและรายงานต่อผู้บังคับบัญชาพร้อมทั้งร่วมหาแนวทางแก้ไข
9.วางแผนพัฒนาบุคลากรในทีมและจัดฝึกอบรมทีมบริหารและพนักงานเพี่อให้มีความรู้ความชำนาญพร้อมทั้งวัดผลการปฏิบัติงานว่าทีมงานทุกคนมีความรู้ความเข้าใจ และปฏิบัติงานได้อย่างมี
ประสิทธิภาพตามมาตรฐาน จัดทำแบบอบรมที่เกี่ยวข้องในสายงานเพื่อเพิ่มเติมทักษะและความรู้ความ ชำนาญให้กับพนักงาน
10.ออกแบบบททดสอบเพื่อประเมิณความรู้ที่ได้อบรมไป
11.พัฒนา และ ปรับปรุงการบริการให้ได้มาตรฐาน เพื่อให้เกิดความพึงพอใจต่อลูกค้าสูงสุด
กันยายน 2555 ถึง กรกฎาคม 2557
ผู้จัดการเขต ซานตาเฟ่สเต็ก
บริษัทมาเหนือ จำกัด
กรุงเทพมหานคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.บริหารและควบคุมต้นทุนต่างๆ เช่น COG ,COL ,Shop Expense และหาแนวทางแก้ไขปัญหาระยะยาวให้แก่องค์กรในส่วน Operation เพื่อให้ได้ผลกำไร และไม่ให้มีผลกระทบต่อบริษัท และ ลูกค้า
2.ควบคุมดูแล สต๊อกสินค้า Inventory และการสั่งวัตถุดิบต่างๆ รวมถึงวางระบบการจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบ เพื่อคำนึงถึงการใช้งานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
3.ควบคุมมาตรฐานการทำงานของพนักงานทุกส่วนงาน และ สาขาต่างๆที่ดูแลให้เป็นไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน ได้อย่างถูกต้อง
4.วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดจาก Complaint เพื่อนำมาปรับปรุง และ พัฒนางานด้านการบริการให้องค์กรสามารถแก้ไขและลดปัญหาต่างๆได้ดียิ่งขึ้น
5.ตรวจสอบการทำงาน ของแต่ละสาขาและชี้แนะจุดบกพร่อง พร้อมมอบแนวทางปฏิบัติและการแก้ไข
6.สื่อสารทีมเพื่อให้แนวทางในการปฏิบัติงาน สอนให้ทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามมาตรฐาน รวมทั้ง ดูแล ให้คำแนะนำในการทำงานของสาขาอย่างใกล้ชิด
7.วางแผนการพัฒนาบคุลากรและควบคุม Manpower ให้สอดคล้องกับยอดขาย
8.พัฒนา และ ผลักดันศักยภาพของพนักงานเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
9.วางระบบงานที่ง่ายต่อการทำงานและครอบคลุมพื้นที่ได้อย่างเหมาะสม
10.สรุปผลปฏิบัติงานและรายงานต่อผู้บังคับบัญชาพร้อมทั้งร่วมหาแนวทางแก้ไข
11.วางแผนพัฒนาบุคลากรในทีมและจัดฝึกอบรมทีมบริหารและพนักงานเพี่อให้มีความรู้ความชำนาญพร้อมทั้งวัดผลการปฏิบัติงานว่าทีมงานทุกคนมีความรู้ความเข้าใจ และปฏิบัติงานได้อย่างมี
ประสิทธิภาพตามมาตรฐาน จัดทำแบบอบรมที่เกี่ยวข้องในสายงานเพื่อเพิ่มเติมทักษะและความรู้ความ ชำนาญให้กับพนักงาน
12. ออกแบบบททดสอบเพื่อประเมิณความรู้ที่ได้อบรมไป
13.พัฒนา และ ปรับปรุงการบริการให้ได้มาตรฐาน เพื่อให้เกิดความพึงพอใจต่อลูกค้าสูงสุด
บริษัทเดอะไมเนอร์ฟู้ดกรุ๊ป จำกัด มหาชน
ตำแหน่ง ผู้จัดการร้าน เดอะพิซซ่าคอมปะนี
ตั้งแต่ ก.ค.2546 - ส.ค. 2555 รวมอายุงาน 13 ปี