ตำแหน่ง ผู้จัดกรฝ่ายผลิต

บริษัท อิมเมจโลโก้ (Image Logo)

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
-ประสานงานและวางแผนกับฝ่ายขาย
-ปรับสมดุลย์กำลังกาารผลิต วางแผนและควบคุมการผลิต ให้กับฝ่ายผลิต ให้ได้ตามวันส่งมอลสินค้าและผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้า
-อบรมและพัฒนาความรู้ให้กับพนักงานฝ่ายผลิต

ตำแหน่ง ผู้ช่วยผูจัดการฝ่ายผลิต / ผูจัดการฝ่ายลีน

บริษัท นันยางการ์เม้นต์ (NanYang Garment )

ที่อยู่บริษัท Lot C ,LongKhanh Industrial Zone ,BinhLoc Long Khanh Dong Nai Province ,VietNam

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
1.Calculate and offer capacity forecast ให้ฝ่ายขาย
2.Recieved order and Material loading จากฝ่ายขาย
3.จัดการวางแผน ตรวจสอบ และควมคุมกระบวนการผลิต (Production and Delivery plan /Material recieved /Cut plan /Sewing plan /Packing and Final inspection plan
4.วิเคราะห์ แก้ไข ปรับปรุงเชิงปองกัน ปัญหางานจากการวางแผนและการควมคุมในการการผลิต
5.วิเคราะห์และหาวิธีการในการลดต้นทุนการผลิตและพัฒนาศักยภาพของพนักงานและระดับปฎิบัติการ
6.ประชุม ประเมิน สรุป ผลการดําเนินงานประจําสัปดาห์ เดือน และ ปี
7.Create แผนฝึกอบรม skill improvement ของพนักงานใหม่และเก่า
8.วางแผนการฝึกอบรมและให้ความรู้กับพนักงานทุกระดับในเรื่องของ ฺBasic Lean Foundation ( 7 Waste 5S /Vi sual/SOP/ECRS /Kanban Pull System / Line Banalce etc. 9.Create Training Center หลักสูตรแผนฝึกอบรม(โรงเรียนสอนทักษะพนักงาน)
10.ประสานงานและให้ความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในโรงงาน(HR/Admin/CR/QA/IT/Dev)

ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต/ผู้จัดการลีน/ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน

บริษัท ไนซ์แอพพาเรล (Nice Apparel ) สาขาขอนแก่น / สาขา HaiYang China

ที่อยู่บริษัท Haiyang Industrail Economic Zone .Yantai Shandong China

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
1.Calculate and offer capacity forecast ให้ฝ่ายขาย
2.Recieved order and Materail loading จากฝ่ายขาย
3.จัดการวางแผน ตรวจสอบ และควมคุมกระบวนการผลิต (Production and Delivery plan /Materail recieved /Cut plan /Sewing plan /Packing and Final inspection plan
4.วิเคราะห์ แก้ไข ปรับปรุงเชิงปองกัน ปัญหางานจากการวางแผนและการควมคุมในการการผลิต
5.วิเคราะห์และหาวิธีการในการลดต้นทุนการผลิตและพัฒนาศักยภาพของพนักงานและระดับปฎิบัติการ
6.ประชุม ประเมิน สรุป ผลการดําเนินงานประจําสัปดาห์ เดือน และ ปี
7.Create แผนฝึกอบรม skill improvement/Deployment ของพนักงานใหม่และเก่า
8.อบรมและให้ความรู้กับทุกระดับในเรื่องของ Lean Foundation ( 7 Waste 5S /Visual/SOP/ECRS /PDCA /Ka izen /Pull System / Line Banalce etc
9.ประสานงานและให้ความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในโรงงาน(HR/Admin/CR/QA/IT/Dev

สถาบัน NIKE Customer

หลักสูตร Training and Lean (Adidas) System ,training and implement NOS ( Nike Lean System)

สถาบัน Adidas Customer

หลักสูตร Training and implement Lean (Adidas) System ,aLF audit (Adidas Lean Audit)