เพศ (สถานะภาพ)
ชาย (โสด)

สัญชาติ
ไทย

ศาสนา
พุทธ

วันเกิด (อายุ)
21-มกราคม-2517    อายุ 49ปี

ส่วนสูง/น้ำหนัก
165 Cm    หนัก 55 Kg

สถานะภาพทางทหาร
เกณฑ์แล้ว

จังหวัด (เขต)
ปทุมธานี (ไม่ระบุ)

การติดต่อที่สะดวก
โทรศัพท์ , Email

สาขาวิชาชีพ
รัฐศาสตร์

ลักษณะงานที่ต้องการ
งานประจำ (Full Time)

ระดับเงินเดือนที่ต้องการ
50,000บาท ขึ้นไป

แก้ไขข้อมูลล่าสุด
31 มี.ค. 2563

เข้าระบบครั้งสุดท้าย
15 ส.ค. 2563

การศึกษา

ประสบการณ์ทำงานทั้งหมด 0 ปี

พิมพ์ดีด
ไทย 35 คำ/นาที    อังกฤษ 40 คำ/นาที

ความสามารถการขับขี่
รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ ,

โครงการ/ผลงาน
Achievement Projected
1.Manpower & Re-layout deployment comply and optimize as customer export volume volatile change
2.Transportation & Warehouse cost saving within budget
3.5s activities implementation program leader launch
4.Customer service satisfacion responsiveness
5.Short route and re-route management improvement
6.New customer layout define for new warehouse
7.Re-certified ISO9000/ISO 9002/ISO 14001/TS 16949/ISO18000 accredited from BVQI
8.Company objective target control comply company policy
9.Yearly Objective target implementation comply as objective
10.Procedure & Working Instruction or SOP launch
11.ISO9000 /ISO9002/ISO14001 Accredited from SGS
12.ERP Software leader implementation :TMS,WMS,MM,SD
13.Monthly Claim Transportation,Accident,Lost approximately 100,000 THB/Month
14.Setlle Consignment Project and change to Credit business: BIG C ,Carrfour,Siam Makro
15. DC Cross Dock Project Implementation for Retail Business
16.TMS Transportation Management system launch(Tracking system data base ): Driver Master,Vehicle Master,Delivery Dashboard,Expenditure,Fuel Consumption
17.PM Grade of Vehicle
18.Resourcing Planning:Purchase Head Trailer,Used Container,Pick Up ,4Wheels(M),6 Wheels with Cargo Box)
19.Inv.Record Web base controlling (POD)
20.Container 40 ft ,Chassis ,Cargo Box :Pick Up,6 Wheels,10 Wheels ,18 Wheels
21.Board assign Driver & Asst.Driver by Route /Region
22.Microsoft Dynamics Barcode system launch ,Pack size Pack Code from Receiving ,Issued,Shipment both Raw material & Finished Goods
23.Swot analysis and Monthly KPI presentation
24.GFMS AP cost of transport allocation to system :Import/Export,Inland cost
25.New Bidding process prepare for outsource transportation meet company target goal and time line
26.Design route /cost both charter truck and consolidation truck to each route /Zone /Milk Run program meet customer expectation
27.Prepare Driver /Vehicle master data launch in Preventive Maintenance program
28.Re-launch KPI /WI & SOP of transport
29.Samsung E-partner program fulfill data both inbound /Outbound shipment of truck/driver details
30.Cargo Box truck seal plastic lock door of truck project prevent cargo customer security
31.Cost saving/cost down for Purchasing both NPI/Mass Production meet target 5-20 %
32.Increase supplier capacity by provide weekly and monthly forecast order provide to them customer demand
33.Supplier daily performance,weekly and Monthly tracking report implement
34.Supplier site survery with QA team improve supplier Quality
35. Sourcing new suppliers, vendors and contractors both locally and overseas Up-to-date ASL/AVL /Monitoring Purchase of each Supplier by Monthly, Quarterly and Yearly