ตำแหน่ง กรรมการบริหาร, รองกรรมการผู้จัดการ

บริษัท บริษัท ทาคูนิ จำกัด (มหาชน)

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
- วางระบบการบริหารจัดการด้านพัฒนาคุณภาพการทำงาน CQI ( Continuous Quality Improvement )
- วางแผนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ และจัดทำระบบ Career Path
- วางระบบ KPI จัดทำการประเมินพนักงาน และงานค่าตอบแทนพนักงาน
- วางระบบและจัดทำยุทธศาสตร์ด้านการพัฒนางานรายบุคคล
- งานพัฒนาผลิตภัณฑ์ และธุรกิจใหม่สำหรับองค์กร
- กำกับดูแลงานด้านความปลอดภัย
- ปรับปรุงพัฒนา Organization ขององค์กร
- เป็นคณะกรรมการต่อต้านคอรัปชั่น
- กำกับดูแลโครงการรถ Mini Bus

ตำแหน่ง กรรมการบริหาร, รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร – ด้านศักยภาพองค์กร

บริษัท บริษัท ช ทวี จำกัด (มหาชน)

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
- รับผิดชอบงานกำหนดนโยบาย Organization Development และการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
- งานพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ Innovation
- กำกับดูแล และกำหนดนโยบายบายด้านความปลอดภัย
- คณะกรรมการพัฒนาองค์กรเพื่อเข้ารับการประเมิน THAILAND QUALITY AWARD

ตำแหน่ง Senior Vice President – The Crane Academy

บริษัท บริษัท ชูไก จำกัด(มหาชน)

ที่อยู่บริษัท

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
- วางแผนยุทธศาสตร์การพัฒนากระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบ
- จัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรและกำกับดูแลการดำเนินงานตามยุทธศาสตร์ที่กำหนด
- พัฒนาระบบการวิเคราะห์ข้อมูลด้านการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาแบบประเมินที่เกี่ยวข้อง
- จัดทำหลักสูตรเฉพาะทางด้านการทำงานเครื่องจักรกลหนัก
- เป็นที่ปรึกษาด้านการตลาดและสื่อสารองค์กร

ประสบการณ์ทำงานอื่นๆ
• ก.พ. 2557- ก.ค. 2558
ผู้จัดการแผนกการศึกษาและอบรม และ ผู้จัดการแผนก CSR และความยั่งยืน ; บริษัท ช ทวี จำกัด(มหาชน)
รายละเอียดงาน:
- วางแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรทั้งองค์กร
- ออกแบบระบบการฝึกอบรมพนักงานทั้งส่วนพนักงานออฟฟิศ และพนักงานในสายการผลิต
- จัดทำหลักสูตรพัฒนาบุคลากรทั้งด้าน Skill Training, Personality training และ Psychological Development
- แปลงยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาพนักงานให้เป็นแนวทางการปฏิบัติ เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ตามยุทธศาสตร์นั้นๆ
- จัดทำหลักสูตรโรงเรียนช่าง ช.ทวี (สำหรับ Training พนักงานก่อนเข้าทำงาน) และหลักสูตรปริญญาตรีเฉพาะทางของบริษัท
- ติดตามประเมินผลการพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ
- บริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กรอย่างเป็นระบบ
- ประเมิน Competency และพัฒนา Competency ในระดับพนักงานและผู้บริหารองค์กร
- ดูแลด้านการทำวิจัยและออกแบบใบประเมินและแบบสอบถามตามนโยบายของบริษัท
- วิเคราะห์ผลการทำวิจัยด้านพฤติกรรมศาสตร์ เพื่อนำไปปรับปรุงและใช้พัฒนาองค์กร
- วางแผนยุทธศาสตร์การจัดทำ CSR in process เพื่อพัฒนาบริษัทอย่างยั่งยืน
• 2547-พฤศจิกายน 2556
หัวหน้าหน่วยสังคมสงเคราะห์จิตเวช ; ภาควิชาจิตเวชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลรามาธิบดี
รายละเอียดงาน:
- เป็นผู้เชี่ยวชาญการคัดกรองและประเมินบุคคลตามหลักจิตวิทยา
- ผู้เชียวชาญทางด้านการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและความคิด
- ให้การดูแลรักษาผู้ป่วยจิตเวชทางด้านจิตใจ ครอบครัว และสังคมของผู้ป่วยจิตเวช
- ให้การรักษาโดยการทำจิตบำบัดรายบุคคล ครอบครัวบำบัด และกลุ่มบำบัด ตามแนวคิดจิตวิทยาเชิงพุทธ, แนวคิดการบำบัดพฤติกรรมความคิด และ แนวคิดของซาเทียร์
- เป็นคณะกรรมการCLT(Clinical Leader Team): มีหน้าที่นำยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมาปรับใช้กับภาควิชาจิตเวชศาสตร์อย่างเหมาะสม, และเป็นคณะกรรมการกำกับดูแลการปฏิบัติตามยุทธศาสตร์อย่างเหมาะสม
- เป็นอาจารย์ที่ปรึกษาการทำจิตบำบัดให้แก่แพทย์ประจำบ้านสาขาจิตเวช
- วางแผนการบริหารจัดการและพัฒนาบุคลากรของภาควิชาจิตเวชศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ โรงพยาบาลรามาธิบดี
- เป็นวิทยากรการอบรม เรื่อง นพลักษณ์ ให้แก่ นักศึกษาแพทย์ คณะแพทยศาสตร์รามาธิบดี มหาวิทยาลัยมหิดล
- เป็นอาจารย์พิเศษให้แก่คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

สถาบัน สำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาติ

หลักสูตร TQA Internal Organization Assessment รุ่นที่ 4

สถาบัน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

หลักสูตร Build The Best Strategic in Global Uncertainty with Lego Serious Play

สถาบัน สถานที่: สำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาติ

หลักสูตร TQA Application Report Writing รุ่นที่ 3