27 ปี
กุมภาพันธ์ 2567 ถึง มกราคม 2568
ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารสินทรัพย์
บริษัท 789 ทรัพย์รุ่งเรือง จำกัด
98/785 หมู่ที่11 ต.บางบัวทอง อ.บางบัวทอง นนทบุรี 11110
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. บริหารงาน และรับผิดชอบงาน Collector Fcr Repo กฎหมาย สืบทรัพย์ บังคับคดี
2. จัดทำและดูแลแผนงานให้เป็นไปตามเป้าหมายและ KPI ของบริษัท
3. วิเคราะห์ เสนอแนะ วางแผนกลยุทธิ์ต่างๆ เพื่อช่วยให้บริษัทฯได้รับผลงานบริหารสินทรัพย์สูงสุด
4. ประสานงาน ทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุได้ตามเป้าหมาย
5. ควบคุมติดตาม ให้ปฏิบัติตามกฏหมายที่เกี่ยวข้องกับการติดตามทวงถามหนี้ และนโยบายของบริษัท
6. รับมอบหมายนโยบาย นำไปบริหารให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
7. วิเคราะหฺข้อมูลความยากง่ายของการบริหารสินทรัพย์ เสนอกลยุทธ์วางแผนการทำงาน
8. บริหารจัดการซื้อหนี้
9. บริหารจัดการทีม OA ภายนอก
10.ลดข้อร้องเรียน
11.ปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Workflow) รวมถึงคำแนะนำในการทำงานของแต่ละฝ่ายและภาพรวมธุรกิจ
ของบริษัท
12.ทำงานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย
เมษายน 2566 ถึง มกราคม 2567
ที่ปรึกษาฝ่ายพัฒนาธุรกิจ
ห้างหุ้นส่วนจำกัด 111 แมเนจเม้นท์
36/44 ตรอกนอกเขตถนนพระรามที่3 แขวงช่อวนนทรี เขตยานนาวา กรุงเทพฯ 10120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. พัฒนาด้านแพลตฟอร์มสินเชื่อรถยนต์ออนไลน์ ทำหน้าที่ช่วยเหลือธุรกิจให้สามารถแก้ปัญหาหรือ
มองหาโอกาสใหม่ๆ ในการดำเนินธุรกิจต่อไปได้
2. ให้คำปรึกษาด้านการจัดการต่างๆ เช่น การจัดการทั่วไป ทรัพยากรมนุษย์ ฯลฯ ภายในองค์กร
เพื่อช่วยให้ธุรกิจปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้ดียิ่งขึ้น สามารถบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจได้ง่ายยิ่งขึ้น
3. การดูแลสุขภาพการเงินของธุรกิจ เสนอข้อคิดเห็นและชี้จุดที่สามารถปรับปรุงได้ ช่วยให้คำแนะนำ
ในการตัดสินใจลงทุน ช่วยธุรกิจจัดการสินทรัพย์ และบริหารหนี้และค่าใช้จ่าย
4. ปรึกษากลยุทธ์และการจัดการธุรกิจ ในด้านการดำเนินธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จ ทำหน้าที่ช่วยมองหา
โอกาสในการต่อยอดธุรกิจ ขยายตลาด และผลักดันยอดรายได้ของธุรกิจได้ ผ่านการให้คำแนะนำเรื่อง
การวางกลยุทธ์และแผนการดำเนินงาน
5. ช่วยวางแผนขยายตลาดหรือหาตลาดใหม่ ช่วยปรับโมเดลธุรกิจ (Business Model) ให้มีประสิทธิภาพ
มากขึ้น
6. ช่วยปรับแผนดำเนินงานเพื่อเพิ่มขีดจำกัดความสามารถของธุรกิจช่วยธุรกิจหาพาร์ทเนอร์ กลุ่มกิจการ
หรือนักลงทุน (Venture) ใหม่ๆ ให้
7. ช่วยเหลือและให้คำแนะนำระหว่างที่มีการเปลี่ยนแปลงโมเดลหรือโครงสร้างธุรกิ
พฤศจิกายน 2565 ถึง มีนาคม 2566
ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารสินทรัพย์
บริษัท คอบร้า จำกัด
108/12 หมู่ที่ 3 ต.บางบัวทอง อ.บางบัวทอง นนทบุรี 11110
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. บริหารงาน และรับผิดชอบงาน Collector Fcr Repo กฎหมาย สืบทรัพย์ บังคับคดี
2. จัดทำและดูแลแผนงานให้เป็นไปตามเป้าหมายและ KPI ของบริษัท
3. วิเคราะห์ เสนอแนะ วางแผนกลยุทธิ์ต่างๆ เพื่อช่วยให้บริษัทฯได้รับผลงานบริหารสินทรัพย์สูงสุด
4. ประสานงาน ทำงานร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้บรรลุได้ตามเป้าหมาย
5. ควบคุมติดตาม ให้ปฏิบัติตามกฏหมายที่เกี่ยวข้องกับการติดตามทวงถามหนี้ และนโยบายของบริษัท
6. รับมอบหมายนโยบาย นำไปบริหารให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
7. วิเคราะหฺข้อมูลความยากง่ายของการบริหารสินทรัพย์ เสนอกลยุทธ์วางแผนการทำงาน
8. บริหารจัดการซื้อหนี้
9. บริหารจัดการทีม OA ภายนอก
10.ลดข้อร้องเรียน
11.ปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Workflow) รวมถึงคำแนะนำในการทำงานของแต่ละฝ่าย และภาพรวมธุรกิจของบริษัท
12.ทำงานอื่นๆตามที่ได้รับมอบหมาย
บริษัท เธียรสุรัตน์ ลีสซิ่ง จำกัด 1 ธันวาคม 2559-1 กรกฎาคม 2565
-ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพสินเชื่อ (ตำแหน่งล่าสุด)
บริษัท เธียรสุรัตน์ จำกัด (มหาชน)
-ผู้อำนวยการฝ่ายเร่งรัดหนี้สินและกฏหมาย
การจัดการ
1.จัดทำแผนบริหารความเสี่ยงตามนโยบายของ บริษัท
2.รับผิดชอบในการรายงานเครดิตที่มีคุณภาพ ระบุปัจจัยเสี่ยงที่พบและอาจส่งผลกระทบต่อคุณภาพของเงินกู้ แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระและโปร่งใสเกี่ยวกับการขอสินเชื่อ คณะกรรมการอนุมัติรายงานเครดิตเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ
3. จัดการและดูแลการแก้ไขปัญหาหนี้ เพื่อลดปัญหาหนี้ (PNPL) มีแนวโน้มว่าจะมี NPLs มากที่สุด
การบริหารความเสี่ยง:
1.จัดการกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้งานเสร็จตามกำหนดเวลา คำนึงถึงประสิทธิภาพ เกณฑ์ประสิทธิผลและความเสี่ยงมีความสำคัญ
2.การให้คำปรึกษาและการแก้ปัญหา เพื่อป้องกันการสูญเสียของบริษัท จากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก
3.ดูแลการขายหนี้ NPL
บริษัท ควิกลีสซิ่ง จำกัด. ธันวาคม 2557 - พฤศจิกายน 2559
-ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารคุณภาพสินเชื่อ
-ผู้อำนวยการฝ่ายอำนวยสินเชื่อ/ ธุรกิจการเงิน / ลีสซิ่ง
1. พัฒนาแบบจำลองความเสี่ยงด้านเครดิตที่ถูกต้องและมีการยืนยันทางสถิติพร้อมทั้งสนับสนุนกระบวนการสร้างกระบวนการตรวจสอบและการกำกับดูแลทุกรูปแบบ
2. การวิจัยเพื่อการปรับปรุงรูปแบบความเสี่ยงด้านเครดิตใหม่ ๆ คำแนะนำและเทคนิคด้านการบังคับใช้กฎหมาย
3. ประเมินผลกระทบทางธุรกิจของการใช้งานโมเดลใหม่ที่เสนอ
4. สนับสนุนการรายงานและการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจได้ว่าโมเดลทั้งหมดยังคงเหมาะสมกับพอร์ตโฟลิโอ
5. ดำเนินการทบทวนเครดิตตามแผนงานขั้นตอนและแนวทางที่กำหนดไว้ในการปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบาย
6. จัดให้มีการวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านเครดิตของลูกค้าประมาณการความเสี่ยงและปัจจัยเสี่ยงอื่น ๆ ที่มีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมและเหตุการณ์เศรษฐกิจมหภาค
7. การประเมินประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์เครดิต ระบุโอกาสในการปรับปรุง
8. ทบทวนและประเมินข้อเสนอสินเชื่อให้คำแนะนำด้านเครดิตที่เหมาะสมและตรวจสอบให้แน่ใจว่าการอนุมัติสินเชื่อทั้งหมดอยู่ในแนวทางการกำกับดูแลที่เหมาะสม
9. ให้คำแนะนำคำแนะนำการสนับสนุนการฝึกอบรมแก่นักวิเคราะห์สินเชื่อการตรวจสอบและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับคุณภาพของทักษะด้านเครดิต
10. เป้าหมายการขายที่รับผิดชอบและปฏิบัติตามแผนการดำเนินงานและการควบคุมคุณภาพเครดิต
11. วิเคราะห์และคัดกรองเครดิตและคุณภาพสินทรัพย์เพื่อให้ลูกค้าที่คาดหวังเสนอเพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าและการซื้อสินทรัพย์ที่มีคุณภาพ
12. ประสานงานกับ Credit Analysis กรณีกรณีลูกค้าล่วงเวลาในการปรึกษาหารือและแก้ไขปัญหาเพื่อปรับโครงสร้าง
13. พัฒนาแบบจำลองความเสี่ยงด้านเครดิตที่ถูกต้องและมีการยืนยันทางสถิติในขณะที่สนับสนุนทุกด้านของกระบวนการสร้างการตรวจสอบและการกำกับดูแลของโมเดลที่ได้ตกลงไว้
14. ประเมินคุณภาพของข้อมูลและสื่อสารปัญหาใด ๆ กับการตีความการวิเคราะห์ในภายหลัง
15. จัดเตรียมข้อมูลพื้นฐานของลูกค้าและประสานงานกับ Credit Analysis เพื่อเตรียมเอกสารสำหรับการส่งมอบเครดิต
บริษัท อิออน ธนสินทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) 2550 – 2557
-หัวหน้าแผนก อาวุโส Sue Collection
การจัดการ
1. ทบทวนผลการปฏิบัติงานของแต่ละแผนกและให้ข้อมูลแก่ผู้บริหาร
2. บริหารจัดการเอกสารงานส่งฟ้องคดี ตามเป้าหมายกำหนด
3. ควบคุมและประมวลผลข้อมูลที่นำเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง
4. การวิเคราะห์ข้อมูลงานก่อนส่งฟ้อง
5. การกำหนด KPI
6. วางแผนแผนปฏิบัติการแผนงานปีสำหรับภาพรวมของแผนก
7. ประสานงานกับหน่วยงานอื่น ๆ ของ บริษัท เพื่อกำหนดทิศทางการทำงาน
8. การประสานสำนักงานกฏหมายภายนอก และภายใน
9. การมอบหมายงานอื่น ๆ
บริษัท ซี.พ้อยท์.ไทยธนาทรัพย์ จำกัด 2545 - 2550
-ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายติดตามเร่งรัดหนี้สิน
การจัดการ
1. ดูแลบริหารยอดจัดเก็บเงินทางโทรศัพท์และให้คำแนะนำในการติดตามการเจรจาต่อรองกับลูกค้าเพื่อแก้ไขปัญหาสะสมของกลุ่มลูกหนี้ 120 วันขึ้นไป (สินเชื่อส่วนบุคคลและรถจักรยานยนต์)
2. ควบคุมและดูแลงานของทีมงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย KPI ที่กำหนดโดย บริษัท
3. พัฒนาทีมงานให้มีคว่มรู้และทักษะในการติดตามหนี้
4. Morning Talk ทุกวัน
4. การมอบหมายงานอื่น ๆ
กระบวนการและการปรับปรุงระบบ
1. พัฒนากระบวนการมาตรฐาน SOP
2. กาหนดเปาหมายการทางานและวางแผนการทางานของทมคอลเลกชนโดยรวม
3. การบริหารต้นทุน
4. พฒนาการฝกอบรมและการสมมนา
5. ปรับปรุงโครงสร้างองค์กร
6. การร้องเรียน
บริษัท ศรีสวัสดิ์อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (เงินติดล้อ) 2541 - 2545
-ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายตรวจสอบกลาง
การจัดการ
1. วางแผนงาน
2. ออกตรวจสอบกระบวนการทำงานของสาขาทั่วประเทศ
3. โทรตรวจสอบ
4. กำหนดหลักเกณฑ์ และแนวทางการตรวจสอบ
5. ศึกษา และทำความเข้าใจหน่วยงานที่จะตรวจสอบ
6. สรุปผลการตรวจสอบ
7. จัดทำรายงานพร้อมข้อเสนอแนะ
8. นำเสนอผลการตรวจสอบต่อผู้บริหาร
6. การมอบหมายงานอื่น ๆ
กระบวนการและการปรับปรุงระบบ
1. พัฒนากระบวนการมาตรฐาน SOP
2. กำหนดเป้าหมายการทำงานและวางแผนการทำงานของทีมโดยรวม
3. การบริหารต้นทุน
4. อื่นๆ