ตำแหน่ง หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล

บริษัท บริษัท ออโรส จำกัด

ที่อยู่บริษัท ลาดพร้าว แขวงจันทรเกษม เขตจตุจักร กทม.

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
Manpower Planning / Recruitment & Selection
- วางแผนกำลังคนให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัท
- ดูแลงานบุคคลทั้งระบบ, สำรวจอัตรากำลังคน, Man Power, จัดทำโครงสร้างองค์กร, จัดทำ JD, JS และ KPI
- กำหนดแนวทางในการสรรหาและกำหนดระบบการคัดเลือกบุคลากรเพื่อให้ได้บุคลากรที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมที่สุด
- จัดทำ/ออกแบบฟอร์มของทั้งองค์กร โดยแยกตามความจำเป็นในการใช้งานของแต่ละแผนก
- ออกเอกสารประกาศ คำสั่ง หรือปรับปรุงกฎระเบียบตามความเหมาะสมและทำความเข้าใจให้พนักงานรับทราบทั่วทุกคน

Training & Development
- จัดทำและทบทวนเนื้อหาการปฐมนิเทศพนักงานประจำเดือน ในเรื่องภาพรวมทั่วไปขององค์กร โครงสร้าง แนะนำผู้บริหาร กฎระเบียบข้อบังคับ สวัสดิการ และสิทธิประกันสังคม
- วิเคราะห์ Competency Gap เพื่อวางแผนการในการอบรม หรือพัฒนาบุคลากรในองค์กร�และวาง Road map และกลยุทธ์ในการอบรม
- ออกแบบโครงสร้างการอบรม และกำหนดแผนอบรมตามความต้องการ หรือช่อว่างที่เกิดขึ้น
- พัฒนา และดำเนินการตามนโยบาย HRD ภายใต้วัฒนธรรมองค์กร Mission Vision�ของบริษัทฯ ที่สอดคล้องกับทักษะของแต่ละหน่วยงาน

Compensation & Benefit
- จัดทำโครงสร้างเงินเดือน ทบทวนอัตราค่าจ้าง และการปรับเลื่อนตำแหน่ง
- จัดทำนโยบายเกี่ยวกับสวัสดิการ เงินเดือน และค่าจ้างที่เหมาะสมกับสถานการณ์เท่าทันคู่แข่ง และนำเสนอต่อผู้บริหาร
- ร่วมวางแผน และกำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานด้วย KPI โดยจะดำเนินการประเมินผลงานพนักงาน ทุก ๆ 6 เดือน เพื่อพิจารณาปรับค่าจ้างประจำปี

Employee Relation Activity
- ส่งเสริมกิจกรรมสร้างสุขในองค์กร ผ่านเครื่องมือ หรือโครงการต่างๆ เพื่อเสริมสร้างความผูกพัน ให้มีพลัง มีแรงจูงใจในการทำงาน ทำให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันและเติบโตได้ในระยะยาว
- สร้างแรงจูงใจให้พนักงานมีจิตสำนึก เพื่อให้พนักงานอุทิศเวลาและความสามารถในการทำงานให้กับองค์กรอย่างเต็มที่
- เป็นตัวแทนผู้บริหารประสานงานดำเนินการแก้ไขปัญหาของทุกแผนก ให้เป็นไปในทางที่ถูกต้องและเป็นมาตรฐานเดียวกันโดยยึดตามกฎระเบียบปฏิบัติขององค์กร
- เป็นที่ปรึกษาให้กับพนักงาน ตัดสินเหตุการณ์ตามสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น ด้วยความยุติธรรม และความถูกต้องโดยพิจารณาตามเหตุผลและเจตนาของผู้กระทำ
- สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างนายจ้างกับพนักงานหรือลูกจ้างและเมื่อมีปัญหาข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทเกิดขึ้น ต้องเข้าไปหาทางระงับข้อขัดแย้งหรือข้อพิพาทให้ยุติลงโดยเร็วที่สุด
- พัฒนาเครื่องมือการสื่อสารภายใน ช่องทางหรือกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลหรือสารที่ส่งไปจะถูกส่งไป ตรงเป้าหมาย ในเวลาที่เหมาะสม

ตำแหน่ง Assistant HR Manager

บริษัท บริษัท เอ็กทรีมอินทิเกรชั่น จำกัด

ที่อยู่บริษัท หลักสี่ กทม.

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
1. ด้านการพัฒนาองค์กร
- ดำเนินการจัดทำกิจกรรมเพื่อสร้างวัฒนธรรมและความผูกพันต่อองค์กร
- จัดทำแผนพัฒนาพนักงาน งานประเมินผลการปฎิบัติงาน และงานฝึกอบรมประจำปี
2. ด้านการบริหารจัดการบุคลากร
- การบริหารจัดการโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสม รวมทั้ง JD, KPI และอัตรากำลัง
- การบริหารจัดการและดำเนินการด้านการประเมินการปฏิบัติงานในทุกระดับ
- ควบคุม ดูแล ทบทวน ปรับปรุง ระเบียบ ข้อบังคับ นโยบาย ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการบุคลากรให้เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบัน
3. ด้านการบริหารงานบุคคล
- การดำเนินงานด้านการสรรหาบุคลากร
- ควบคุมดูแลและดำเนินงานด้านบุคคลให้สอดคล้องกับระเบียบข้อบังคับ และกฎหมายแรงงาน
- ควบคุมและดำเนินการเรื่องการจ่ายค่าตอบแทน ในเชิงนโยบาย และประจำเดือน
- กำหนด ควบคุม ดูแล ประวัติบุคลากร ด้านสวัสดิการ และข้อมูลต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคลากรภายในองค์กร
4. ด้านบริหารระบบคุณภาพ
- ดำเนินการวางแผน และจัดทำระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 ทั้งระบบ โดยประสานงานกับทุกหน่วยงานในการจัดทำเอกสาร การInternal Audit การประชุมและฝึกอบรมระบบ เพื่อให้การดำเนินงานจัดทำระบบ ISO เกิดประสิทธิภาพและได้รับการรับรอง

ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล

บริษัท บริษัท เอฟ ฟารีดา จำกัด

ที่อยู่บริษัท ปากเกร็ด นนทบุรี

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
• ดูแลนโยบายด้านการสรรหาพนักงานให้ได้คุณสมบัติตามที่ต้องการ และทันเวลาที่กำหนด
• กำหนดวางระบบผังโครงสร้างองค์กร และอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจ
• วางระบบ และปรับปรุงการบริหารจัดการระเบียบวินัยพนักงาน ให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน
• วางระบบโครงสร้างค่าตอบแทน เงินผลประโยชน์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับพนักงาน ให้ตรงกับนโยบายของบริษัทฯ
• วางระบบโครงสร้างผังตำแหน่งงานและผังโครงสร้างองค์กร ตามนโยบายบริษัทฯ กำหนด
• ให้การสนับสนุนแต่ละฝ่าย จัดทำ JD ตามตำแหน่งงานนั้น ๆ
• จัดระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานวัดโดย KPI
• ควบคุมกำกับดูแลการทำกิจกรรมต่าง ๆ ตามแผนงานประจำปีให้สำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด
• ร่วมประเมินและสรรหาวิทยากรภายนอกให้ตรงกับวัตถุประสงค์ของหลักสูตรที่จะจัดการเรียนการสอน
• จัดทำแผนการฝึกอบรมตามความจำเป็นให้กับพนักงานแต่ละหน่วยงาน Training Road map
• ควบคุม และตรวจสอบการจัดทำงบประมาณประจำปีของฝ่ายบุคคลให้เหมาะสมกับงบกลางที่บริษัทฯ จัดสรรไว้
• ดูแลระบบ กำหนดบทลงโทษพนักงาน รวมถึงข้อพิพาทต่างๆ

สถาบัน คีย์โซลูชั่นเทรนนิ่ง

หลักสูตร ศิลปะและจิตวิทยาการบิหารเชิงรุก

สถาบัน สถาบันที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ stepPlus Training

หลักสูตร Excellence Teamwork in Action ถอดรหัสสุดยอดทีมงาน

สถาบัน ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ

หลักสูตร การพัฒนาคนและองค์กรด้วยหลักคิดบวกและการทำงานเป็นทีมอย่างสร้างสรรค์