ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายขาย( Telemarketing Manager)

บริษัท บริษัทไทยสกายเคเบิ้ลทีวี จำกัด

ที่อยู่บริษัท รามคำแหง กรุงเทพฯ

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
หน้าที่รับผิดชอบการทำงาน การบริหาร ควบคุม ดูแลบุคลากรในหน่วยงานที่รับผิดชอบ บริหารทีมงานจำนวน 60 คน เพื่อสร้างบุคลากรให้มีประสิทธิภาพในการทำงานตามวัตถุประสงค์ที่ได้รับตามนโยบายของบริษัทฯเพื่อที่จะสร้างและหาตลาดกลุ่มใหม่ในการสร้างฐานสมาชิกให้มากยิ่งขึ้น พร้อมการตอบสนองความต้องการของลูกค้าในการให้บริการมากที่สุด จัดอบรมทีมงาน วิเคราะห์ตลาดหาข้อมูลเพื่อเป็นแนวทางในการปฎิบัติอย่างถูกต้อง

ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด

บริษัท 2. บริษัท แท็ควู๊ด ประเทศไทย จำกัด

ที่อยู่บริษัท วังทองหลาง กรุงเทพฯ

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
หน้าที่รับผิดชอบการสร้างตลาดในการหาลูกค้าใหม่ด้วยการนำเสนอสินค้าเพื่อเสนอขายให้กับตัวแทนจำหน่ายทั้งกรุงเทพและต่างจังหวัดพร้อมการดูแลตัวแทนจำหน่ายในแต่ละพื้นที่ สนับสนุนส่งเสริมการตลาดหากลยุทธและวิธีการต่างๆการจัดกิจกรรมในพื้นที่ร่วมกับตัวแทนจำหน่ายเพื่อสร้างยอดขายให้ได้ตามแนวทางที่กำหนดและขยายตลาดตัวแทนจำหน่ายรายใหม่ๆให้มากที่สุดตามเป้าหมายที่ได้กำหนดดูแลบริหารทีมงานขายและ PC ที่อยู่ประจำร้านแต่ละตัวแท
หน้าที่รับผิดชอบหลัก
1. วางแผนการทำงานในแต่ละปีที่จะพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงต่อเนื่อง
2. การลงพื้นที่เพื่อเปิดตลาดกับตัวแทนจำหน่ายทั้งกรุงเทพฯและต่างจังหวัด
3. ดูแลกิจกรรมร่วมกับตัวแทนจำหน่ายในการเปิดตลาดสินค้าให้คนภายนอกได้รู้จักสินค้าของบริษัทมากยิ่งขึ้นพร้อมกำหนดราคาโปรโมชั่นในแต่ละพื้นที่ขาย
4. บริหารทีมงานขาย จัดฝึกอบรม พนักงานขายให้รู้ระบบการทำงานข้อมูลสินค้าทั้งหมด ก่อนที่จะส่งลงพื้นที่จริงเพื่อการทำงานที่ได้ประสิทธิภาพมากขึ้น
5. ประเมินผลการทำงาน สรุปข้อดีข้อเสีย แนวทางของการทำงานในแต่ละปีเพื่อนำมาพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนและสามารถพัฒนายอดขายให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายค้าปลีก

บริษัท บริษัท ทีวีไดเร็ค จำกัด (มหาชน)

ที่อยู่บริษัท วัชรพล กรุงเทพฯ

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
หน้าที่รับผิดชอบบริหารงานด้านค้าปลีกในการขายสินค้าที่โฆษณาบนทีวีและสินค้านวัตกรรมใหม่โดยการหาพื้นที่ เปิดสาขาเพื่อรองรับลูกค้าทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัดพร้อมการขยายสาขาตามเป้าหมายที่ได้กำหนดวางไว้ในแต่ละปีวางแผนการตลาดในการที่จะบุกตลาดทุกพื้นที่ พร้อมการอบรมทีมงานการสร้างยอดขาย ดูแลบริหารทีมงานขายตามพื้นที่ต่างๆให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยสาขาที่ดูแลจำนวน 30 สาขาจำนวนพนักงาน 150 คน หาข้อมูลการตลาดกลยุทธและวิธีการต่างๆเพื่อวางแผนในการทำงานอย่างเป็นระบบ ควบคุมด้านการดูแลสื่อสิ่งพิมพ์ต่างให้สอดคล้องกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น มีการออกพื้นที่เพื่อตรวจเยี่ยมสาขาในแต่ละพื้นที่ บริหารค่าใช้จ่ายให้สอดคล้องกับยอดขายที่ได้วางไว้ พร้อมการคัดสรรบุคลากรเข้าร่วมงาน จัดฝึกอบรมพนักงานเก่า-ใหม่ ตามแผนงานที่วางไว้ในแต่ละปี

หน้าที่รับผิดชอบหลัก
1. วางแผนการทำงานในแต่ละปีที่จะพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคงต่อเนื่องพร้อมการวางแผนงานที่จะขยายร้านค้าปลีกและวางแผนงานการตลาดในการสร้างยอดขายให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด
2. การร่วมคัดสรรสินค้าใหม่ๆทั้งในประเทศและต่างประเทศเพื่อสร้างโอกาสที่จะเก็บเกี่ยวตลาดก่อนคู่แข่ง
3. .การหาพื้นที่ขายเพื่อขยายสาขาร้านค้าปลีกทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัดให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดซึ่งจากการเริ่มต้นในปี 2546 มีทั้งหมด 7 สาขา และได้มีการขยายสาขาเพิ่มจนถึงปี 2553 มีทั้งหมด 30 สาขา
4. บริหารทีมงานขายร้านค้าปลีก พร้อมการอบรมทีมงาน การสร้างยอดขาย ดูแลบริหารทีมงานขายตามพื้นที่ต่างๆให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
5. การประเมินผลการปฏิบัติของพนักงานว่าทำไปตามแผนงานที่กำหนดหรือไม่ ใช้งบประมาณอย่างไร สรุปปัญหาอุปสรรคต่อการปฎิบัติงานอย่างแท้จริง
6. การแก้ไขปัญหาข้อมูล การปรับเปลี่ยนกลยุทธ และแผนงานของการตลาดและงานขายให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ สามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างสง่างามเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด

ประสบการณ์ทำงานอื่นๆ
4.tabบริษัท อินเด็ก ลิฟวิ่ง มอล จำกัด
ตำแหน่ง ผู้จัดการเขตพื้นที่ขาย
ระยะเวลา วันที่ 1 พฤศจิกายน 2553 ถึง วันที่ 30 มิถุนายน 2554 ( 1 ปี )
หน้าที่รับผิดชอบในการบริหารงานขาย กับตัวแทนจำหน่ายเขตภาคกลางและภาคใต้หน้าที่หลักในการบริหารทีมงานขายในการนำสินค้าเข้าพื้นที่ตัวแทนจำหน่าย การสร้างตลาดในการหาลูกค้าด้วยการนำเสนอสินค้าเพื่อเสนอขายให้กับตัวแทนจำหน่ายในพื้นที่เขตที่รับผิดชอบ พร้อมการดูแลตัวแทนจำหน่ายในแต่ละพื้นที่ สนับสนุนส่งเสริมการตลาดหากลยุทธและวิธีการต่างๆการจัดกิจกรรมในพื้นที่ร่วมกับตัวแทนจำหน่ายเพื่อสร้างยอดขายให้ได้ตามแนวทางที่กำหนดและขยายตลาดตัวแทนจำหน่ายรายใหม่ๆให้ได้ตามเป้าหมายที่ได้กำหนดและวางไว้ในแต่ละปี ดูแลตัวแทนจำหน่ายให้เข้าใจถึงหลักและวิธีการทำตลาดอย่างชัดเจนเพื่อให้ตัวแทนจำหน่ายมีความมั่นใจในบริษัทมากยิ่งขึ้นและพร้อมที่จะปฎิบัติตามแนวทางที่ได้กำหนดด้วยความเต็มใจอย่างต่อเนื่อง





5.tabบริษัท เอส เอ็ม ซี กรุ๊ป ( ประเทศไทย ) จำกัด
ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
ระยะเวลา วันที่ 2 สิงหาคม 2554 ถึง 31 ตุลาคม 2558 (4 ปี )
หน้าที่รับผิดชอบการวางแผนการตลาดกล้องวงจรปิด รายงานตรงต่อผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการและประธานบริหาร มีผู้ใต้บังคับบัญชาจำนวน 9 คน ดูแล 5 แผนก คือแผนกวางแผนการตลาด แผนกส่งเสริมการตลาด แผนกข้อมูลการตลาด แผนกประสานงานการตลาด แผนกสื่อสิ่งพิมพ์ การวางแผนงานการตลาดและการขายให้เป็นไปตามเป้าหมายที่การตลาดได้วางไว้ ร่วมตัดสินใจเลือกสินค้าจากต่างประเทศ ให้สอดคล้องกับแนวทางการตลาดที่ได้กำหนดตามเป้าหมายที่ชัดเจน ริเริ่มนำระบบ ISO 9001/2008 และผลักดันให้องค์กรค์มีระบบการทำงานที่เป็นมาตรฐาน เป็นรายแรกในธุรกิจกล้องวงจรปิดที่ได้รับมาตรฐาน ISO 9001/2008
หน้าที่รับผิดชอบหลัก
1.tabวางแผนงานการตลาดและการขายของผลิตภัณท์สินค้ากล้องวงจรปิดทุก Brand ในบริษัท โดยการนำข้อมูลในปีเก่าๆที่ผ่านเพื่อวิเคราะห์ถึงยอดขาย ว่าในช่วงไหน กับปีที่ผ่านมายอดขายน้อยที่สุดและข้อมูลของคู่แข่ง จัดการวางแผนงานการตลาดที่จะจัดโปรโมชั่นเชิงรุกเพื่อสร้างยอดขายให้มากกว่าเดิม เช่น การจัดกิจกรรมร่วมกับตัวแทนจำหน่าย เพื่อสร้างกระแสในพื้นที่นั้น ว่าการติดตั้งกล้องวงจรปิด มีความสำคัญ อย่างไรในปัจจุบัน ทำให้คนสนใจที่จะติดตั้งกล้องวงจรปิดได้ในราคาที่ไม่สูงมากนัก
2.tabนำแผนการตลาดและการขายไปปฏิบัติ โดยการผ่านแผนกต่างๆที่เกี่ยวข้อง ออกสู่การปฏิบัติกับตัวแทนจำหน่ายทั่วทุกภูมิภาค
3.tabการประเมินผลการปฏิบัติของแผนกต่างๆว่าทำไปตามแผนงานที่กำหนดหรือไม่ ใช้งบประมาณอย่างไร สรุปปัญหาอุปสรรคต่อการปฎิบัติงานอย่างแท้จริง
4.tabการแก้ไขปัญหาข้อมูล การปรับเปลี่ยนกลยุทธ และแผนงานของการตลาดและงานขายให้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ สามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างสง่างามเป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
ผลงานที่ประสบความสำเร็จ
1.tabใช้กลยุทธการส่งเสริมการขายเฉพาะกลุ่ม ( Selective Marketing ) คือการทำ Roed Show ให้กับตัวแทนจำหน่ายตามภาคต่างๆที่สามารถเพิ่มยอดขายได้ 35% ในปี 2557 ในช่วงเดือน มกราคม – มิถุนายน
2.tabใช้แผนการตลาดในการเพิ่มระบบการจัดจำหน่าย โดยการแยกตัวแทนจำหน่าย จากปริมาณการขายเป็น 3 ระดับ ซึ่งทำให้ทางบริษัท สามารถมีตัวแทนที่คลอบคลุมแต่ละภูมมิภาค ตามเป้าหมายของบริษัทคือ ปี 2554 จากเดิมมีตัวแทน 250 ราย เพิ่มเป็น 400 รายในปี 2557
3.tabการสร้าง Corperate image ให้เกิดในกลุ่มของตัวแทนจำหน่ายเพื่อการขอเข้าร่วมทำธุรกิจ สูงขึ้น 30%ในปี 2555 โดยการใช้สื่อทางด้าน Web Size หนังสือพิมพ์ ให้เป็นไปตามเป้าหมาย โดยการออกแบบร้านค้าตัวแทนจำหน่ายให้มีเอกลักษณ์เฉพราะตัว
4.tabริเริ่มในการทำการส่งเสริมการขายถึงผู้บริโภค ( Consumer Promotion ) ผ่านทางสื่อเช่น หนังสือพิมพ์ นิตรยาสาร เป็นต้น ซึ่งการใช้โปรแกรมนี้ในช่วงของ Low Season สามารถเพิ่มยอดขายได้ประมาณ 30%ตั้งแต่ปี 2555 - 2557
5.tabริเริ่มการใช้ Incentive Trip กับตัวแทนจำหน่ายโดยการเซ็นต์สัญญารับเป้าหมายประจำปีกับบริษัท ซึ่งทำให้ตัวแทนจำหน่ายเกิดความจงรักภักดีและเน้นขายสินค้าของบริษัท ตัวแทนจำหน่ายที่เข้าร่วมโครงการ ประสบความสำเร็จในการสั่งซิ้อสินค้าและทำเป้าหมายถึง 80 % ของจำนวนร้านที่เข้าร่วมจากสัญญาที่เกิดขึ้นปี 2556
6.tabริเริ่มการจัดสัมนาโดยเชิญตัวแทนจำหน่ายทุกภูมมิภาค เข้าร่วมการอบรมสัมมนาจำนวนครั้งละ 100 – 150 ร้านค้า ในการให้ความรู้ด้านผลิตภัณท์กล้องวงจรปิด แนวทางการทำตลาดสินค้ากล้องวงจรปิด ปีละ 2 ครั้ง และจัดโปรโมชั่นสำหรับผู้ที่เข้าอบรมสัมมนากับรายการสินค้าที่ราคาพิเศษ และสามารถให้ตัวแทนจำหน่ายสั่งซื้อสินค้าได้ตามเป้าหมายที่กำหนดโดยเริ่มตั้งแต่ปี 2554 -2557
6.tabบริษัท เดอะเบสไทม์ อินเตอร์เทรด จำกัด
ตำแหน่ง Managing Director
ระยะเวลา วันที่ 1 พฤษจิกายน 2558 ถึง 30 เมษายน 2560 ( 1 ปีครึ่ง)
tabหน้าที่บริหารธุรกิจนำเข้านาฬิกา Brand Mini , Polo , Edwin . weide วางแผนการทำการตลาด ประจำปี บริหารพื้นที่ขายในส่วนของค้าปลีกและค้าส่ง พื้นที่โปรโมชั่น ควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทั้งหมด บริหารพนักงานภายในองค์กรทุกแผนกทั้งหมด เพื่อทำงานให้ได้ตามแผนงานที่กำหนด
7.บริษัทโกลเด้น ฟาร์เมอร์ อะคลิคัลเจอร์ จำกัด
ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายขายและการตลาด
ระยะเวลา วันที่ 1 กรกฎาคม 2560 ถึง 30 ตุลาคม 2565
หน้าที่บริหารทีมงานขายการตลาด เกี่ยวกับปุ๋ยเคมี ทางการเกษตร ให้อยูในทิศทางการทำงานที่เป็นแนวทางเดียวกัน วางแผนการทำงานการตลาดและงานขายประจำปี จัดทำโปรโมชัชั่นและวางแผนการทำงานแต่ละเดือน ขยายตัวแทนจำหน่ายแต่ละภูมิภาคทั้งภาคเหนือ กลาง อีสาน พร้อมคัดสรรครับทีมงานขายการตลาดควบคุมค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการทำงาน กำหนดยอดขายและการขยายตัวแทนจำหน่าย จัดทำการวางระบบการทำงานให้พนักงานมีแนวทางการทำงานอย่างชัดเจนให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
8.บริษัทสยาม ยู เอส (ประเทศไทย) จำกัด
ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายการตลาด
ระยะเวลาทำงาน 1 ก.พ 2566 ถึง 30 พฤษจิกายน 2566
หน้าที่ วางแผนการทำงานในผลิตภัณฑ์ดอกกัญชา เพื่อออกสู่ตลาดตัวแทนจำหน่าย ภูเก็ต พัทยา ชลบุรี คิดแผนงานการจัดโปรโมชั่น นำทีมออกสู่ตลาดเพื่อหาตัวแทนจำหน่ายทั้งกรุงเทพและต่างจังหวัด ให้สามารถทำงานอยู่ในทิศทางเดียวกันตามแผนงานที่ได้วางไว้

สถาบัน สถาบัน THE BOSS

หลักสูตร THE MANAGER

สถาบัน สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย

หลักสูตร อบรมหลักสูตร Modern Marketing management

สถาบัน บริษัทเอส เอ็ม ซี (ประเทศไทย) จำกัด

หลักสูตร อบรมหลักสูตร “ภาวะการเป็นผู้นำ”