6 ปี
เมษายน 2564 ถึง เมษายน 2566
การตลาด/กราฟิก
แอดพลัส ลัคชัวรี่ จำกัด
180 ซอยพัฒนาการ 69 แขวงประะเวศ เขตประเวศ กรุงเทพ 10250
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
จัดการดูแลเพจ เว็ปและแอพพิเคชั่น/ระบบหลังบ้าน คิด วางแผนแคมเปญและสร้างสรรค์คอนเทนต์ ทั้ง Video Content รวมถึง ภาพนิ่ง เพื่อทำการตลาดและเผยแพร่บน Facebook, Line OA (Line@), IG, Youtube, Google Adword และ Website
2. เขียนข้อความประกอบ และ ออกแบบกราฟฟิก Artwork รวมถึงตัดต่อคลิปต่างๆ ของ Online Content
3. ร่วมวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดในช่องทางออนไลน์ร่วมกับทีมทั้งฝ่ายกราฟฟิก ฝ่ายขาย
4. ช่วยทีมออกแบบสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
5. ดูแลลูกเพจ/ลูกค้าออนไลน์ ตอบคอมเม้น ตอบแชท ให้ข้อมูลสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ พร้อมประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น เอเจนซี่, ฝ่ายการขาย อย่างทันท่วงที
6. ดูแลจัดการ กิจกรรมที่จัดผ่านทางออนไลน์ อาทิ เกมส์ผ่านเพจ ติดตามประสานการขั้นตอนการแจกรางวัล และอื่นๆ
มกราคม 2559 ถึง ธันวาคม 2560
Planner
บริษัท ดันลอปพิลโล่ (ประเทศไทย)จำกัด
10/4 ถนน บางนาตราด อ.บางพลี ต.บางแก้ว จ.สมุทราปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
รวมออเดอร์ ทั้งหมด พิจารณาจาก จำนวนออเดอร์ เรียงลำดับความสำคัญ กรุงเทพฯ ตจว ประมาณการล่วงหน้า จากนั้นดู Detil Shipment เข้าWH และDelivery ของTR
วางแผนผลิตล่วงหน้า 3 วัน พิจารณาจาก กำลังการผลิตในแต่ละวัน / Capจำนวนวัตถุดิบที่ใช้ คำนวนปริมาณการใช้วัตถุดิบจาก BOMส่งความต้องการวัตถุดิบให้จัดซื้อ ให้จัดซื้อคอนเฟิร์ม ออกใบสั่งผลิตให้ Production แต่ล่ะprocess ติดตามและความคุมการผลิต คอนเฟิร์ม ออเดอร์ที่พร้อมส่ง ให้กับ WH,CS,TR
-Issue Drawing
-BOM
-Work Instruction
-set up Cycle Time
-set up Quota
-จัดทำข้อมูล spec sheet
-จัดทำข้อมูล ส.ค.บ
-จัดทำข้อมูล ลงแคทตาล็อก,ส่งข้อมูล Training PC
-Marketting Online ดูแล เพจ Facebook ,Line@
เขียน Content
- ตัดต่อ วิดิโอ ทำภาพกราฟฟิค
-สามารถใช้โปรแกรม Adobe ,Ps,Pr,Ai Auto cad
มกราคม 2561 ถึง มีนาคม 2564
Plannig supervisor
Superman Foam Industy Co., Ltd
82/29 ต.บางพลีใหญ่ อ.บางพลี จ.สมุทรปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1แพลนข้อมูลการสั่งซื้อสินค้าทั้งหมดทั้งงานผลิต และซื้อมาขายไป และสถานะผลการดำเนินการใน แผนการผลิตหลัก Master plan
2.วางแผนการผลิต ออกเป็น P-Sheet และกำหนดแผนการผลิตให้กับแผนก PP,PD,PK
3.คำนวนวัตถุดิบ ในการเบิกวัตถุดิบสำหรับการผลิต
4.ดำเนินการขอซื้อ เพื่อขอซื้อวัตถุดิบ และสินค้าตามใบสั่งซื้อ หรือ Forecast จากลูกค้า หรือ Sale order 5.ติดตามงานกับแผนก WH,PDและPP 6.ผลักดันผลผลิตกับแผนก PP,PDและPK เพื่อติดตามผลผลิตให้ได้ตามเป้าหมาย
7.ประสานงานกับฝ่ายขายและจัดซื้อ
8.ทำ Delivery plan และติดตามผล
9.ดำเนินการข้อมูล pccลงในBOM
10.ติตตามผลการดำเนินงาน ของP-Sheet และแผนการผลิต 11.กำหนดกลยุทธ์เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน
12.กำหนดวัตถุประสงค์เป้าหมายของฝ่ายและทบทวนเอกสาร
13.บริหารจัดการทรัพยากรในฝ่ายให้เกิดประสิทธิภาพสุงสุด
14.ให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชา
15สรุปและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของฝ่าย
16วิเคราะห์สาเหตุ และแนวทางการแก้ไขเมื่อผลการดำเนินงานของฝ่ายไม่บรรลุตามเป้าหมาย
17.ทบทวนเอกสาร KPIและ Objective ของแผนกในทุกๆปี
18.ประเมินผลการทำงานของพนักงานใหม่และพนักงานประจำ