"การติดต่อ Resume(ผู้สมัครงาน) " ข้อมูลจะเปิดเผยเฉพาะสมาชิก
สำหรับสมาชิก ต้องทำการ เข้าระบบ ก่อน
ผู้ที่ยังไม่เป็นสมาชิกสามารถ ลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือสามารถติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่ 02-001-8800, 061-390-7800, 02-351-0087
ข้อมูลส่วนตัว

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ชาย (โสด)

ไทย

พุทธ

23-มีนาคม-2531    อายุ 37ปี

173 Cm    หนัก 83 Kg

จบการศึกษาวิชาทหาร
ข้อมูลการติดต่อ

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ปทุมธานี (ลาดหลุมแก้ว)

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

โทรศัพท์
ข้อมูลทั่วไป

วิศวกรรมสาขาอื่นๆ

งานประจำ (Full Time)

ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง, ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม, วิศวกรเครื่องกล

70,000บาท ขึ้นไป

5 ต.ค. 2568

7 ต.ค. 2568
ตำแหน่งที่สนใจ
ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง, ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม, วิศวกรเครื่องกล
ประวัติการศึกษาสูงสุด
จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2554
ปริญญาโท มหาวิทยารามคำแหง
ปริญญา บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต
วิชาเอก การจัดการ
3.62
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยศิลปากร (วิทยาเขตพระราชวังสนามจันทร์)
วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต
สาขา วิศวกรรมเครื่องกล
2.22
ประวัติการทำงาน
6 ปี
สิงหาคม 2560  ถึง   กันยายน 2568
ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
บริษัท ไพลอน จำกัด (มหาชน)
22/4 หมู่ที่ 11 ตำบลคูบางหลวง อำเภอลาดหลุมแก้ว จังหวัดปทุมธานี 12140
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

-วางแผนการดำเนินการในภาพรวมของแผนกตามนโยบายที่ได้รับมา และควบคุมการทำงาน
ทั้งหมดของแผนกแมคคานิค, แผนกทรัพย์สิน, แผนกสี, แผนกช่างยนต์, แผนกช่างกลึง,
แผนกช่างเชื่อม และแผนกไฟฟ้าให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
-วางแผนซ่อมบำรุงเพื่อซ่อมคืนสภาพ และซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันให้กับเครื่องจักร
และอุปกรณ์ทุกอย่างภายในบริษัท
-วิเคราะห์ข้อมูลการซ่อมบำรุง เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาวิธีการทำงาน
-วางแผนในการสั่งซื้ออะไหล่ที่จำเป็นต้องใช้ในงานซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักรต่างๆให้เหมาะสม
-สื่อสารและทำความเข้าใจกับพนักงาน ในข้อกำหนด/ข้อปฎิบัติ/ความรู้ทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับ
งานซ่อม และบำรุงเครื่องจักรหนักที่บริษัทใช้งานอยู่
-ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างทำงาน
-วางแผนการจัดเตรียมและจัดหาอะไหล่เครื่องจักร และเครื่องมือต่างๆที่จำเป็นต่อการทำงาน
-ดูแลความเรียบร้อยทั่วไปของพื้นที่ทำงานของแผนกต่างๆ
-รับรายงานปัญหาที่เกิดขึ้นจากผู้ใต้บังคับบัญชา พร้อมทั้งช่วยเหลือและหาแนวทางแก้ไข
ที่เหมาะสมกับปัญหาที่เกิดขึ้น
-ให้ความรู้กับผู้ใต้บังคับบัญชาในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการทำงานทุกแผนก
-อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา

งานส่วนตัวที่ดำเนินการ / แผนกแมคคานิค
งานที่ 1 : งานตรวจเครื่องจักร ปจ.1 และ ปจ.2
• ระยะเวลาในการตรวจสอบ
ปจ.2
-PR / CR / CGR / MCR ตรวจสอบทุกๆ 3 เดือน
-BH / VH ตรวจสอบทุกๆ 1 ปี
ปจ.1
- HCR ตรวจสอบทุกๆ 6 เดือน และ 1 ปี
• ติดต่อ อ.ผู้ตรวจ ซึ่งหลักๆ ณ ปัจจุบันใช้บริการอยู่ 2 ท่านคือ
-อ.ธนวิน (บจก.เพอร์เฟคท์ กราฟ) Tel.095-994-9698
-อ.ถิน Tel.080-784-2285
• หลังจากได้รับเอกสารต้องเอาไปให้คุณสมศักดิ์เซ็นรับรอง
• สแกนไฟล์ และสร้างโฟลเดอร์เก็บไว้แต่ละโครงการ
• ไฟล์ที่สแกนต้องอัพโหลดไปเก็บไว้ที่ Alfresco ด้วย
โดยเข้าไปที่ Repository>Yard>ช่าง>ช่างแมคคานิค>เอกสาร ปจ.2
• ต้องนำข้อมูลการตรวจสอบมาบันทึกลงใน “รายการควบคุมการตรวจเช็ค ปจ.2 หมดอายุ” ไฟล์ Excel ซึ่งไฟล์นี้จะเอาไว้อ้างอิงข้อมูลต่อคือ
-แต่ละโครงการมีเครื่องจักรกี่ตัว / ตรวจสอบไปเมื่อไหร่ / หมดอายุเมื่อไหร่ / อ.ท่านไหนเป็นคนตรวจ / ตรวจไปไตรมาสไหน
-วันหมดอายุ เอาไว้ดูและวางแผนการตรวจครั้งต่อไป ถ้างานมีระยะยาวเกิน 3 เดือน
-การตรวจเดือนไหน ไตรมาสไหน เอาไว้ดูจำนวนที่ตรวจเวลาวางบิล
-และที่สำคัญอีกอย่างไฟล์นี้ Auditor จะเอาไว้ตรวจสอบเวลา Auditor แผนกซ่อมบำรุงทุกครั้ง



• ครบรอบทุกๆไตรมาสที่ต้องวางบิล ต้องดำเนินการคือ
1.ตามใบวางบิลจาก อ.ผู้ตรวจ
2.ปริ้นเอกสาร ปจ.1/2 หน้าที่ต้องบ่งบอกว่า ใช้งานหน่วยงานไหน/วันหมดอายุเมื่อไหร่/และหน้าสุดท้ายที่ต้องมีลายเซ็นคุณสมศักดิ์
3.ให้ศูนย์ข้อมูลปริ้นเอกสารใบโยกย้ายแนบทุกๆเครื่องจักรที่วางบิลมา
4.ตรวจสอบความถูกต้องทั้งหมดก่อนนำส่งพี่เพ็ญ
5.อื่นๆถ้ามีคำถามจากบัญชีตอนวางบิลไปแล้ว ต้องให้คำตอบเพื่อเคลียร์ความสงสัยประเด็นดังกล่าว

งานที่ 2 : รายการควบคุมการตรวจเช็คการตรวจสอบเครื่องจักร (ภายใน) - กลุ่มไวโบร์ (VH) และกลุ่มรถแบ็คโฮ (BH)
• สืบเนื่องจากการ Auditor แผนกซ่อมบำรุง ประจำปี 2565
-อ้างถึงกฎกระทรวงกำหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2551 ในข้อ 73 และ ประกาศสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน เรื่อง ชนิดและประเภทเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงานก่อสร้างที่ต้องตรวจรับรองประจำปี
-การตรวจรับรองประจำปีเครื่องจักรในกลุ่มVibratory Hammer และ Backhoe ทางฝ่ายซ่อมบำรุงขอชี้แจงเป็น 2 กรณี คือ
กรณีที่ 1: หน่วยงานร้องขอเอกสารการตรวจรับรองประจำปีที่ต้องได้รับการรับรองจากผู้ตรวจสอบที่ถูกต้องตามที่กฎหมาย
-แนวทางการปฏิบัติ คือ ตรวจให้ถูกต้องตามกฏหมายที่กำหนด
กรณีที่ 2: หน่วยงานไม่ได้ร้องขอเอกสารการตรวจรับรองประจำปีที่ต้องได้รับการรับรองจากผู้ตรวจสอบที่ถูกต้องตามที่กฎหมาย
-ดังนั้นทางฝ่ายซ่อมบำรุงจึงได้จัดทำเอกสารเอกสารการตรวจสอบสภาพความพร้อมของเครื่องจักร โดยอ้างอิงจากแบบรับรองเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงานก่อสร้างมาใช้ในงานตรวจเช็คตรวจสอบ และควบคุมในส่วนนี้
(โดยใช้วิศวกรเครื่องกลที่มีใบ กว.)
• เอกสารการตรวจสอบสภาพความพร้อมของเครื่องจักรโดยอ้างอิงจากแบบรับรองเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงานก่อสร้าง ทำทุกครั้งที่มีการทดสอบภายใน
• หลังจากทำเอกสารเสร็จต้องนำข้อมูลมาบันทึกใน ” รายการควบคุมการตรวจเช็คการตรวจสอบเครื่องจักร (ภายใน) - กลุ่มไวโบร์ (VH) และกลุ่มรถแบ็คโฮ (BH)”

งานที่ 3 : กำหนด “นโยบายหลักการบริหารงานซ่อมบำรุง”
• ทุกๆต้นเดือนมกราคมของทุกปีต้องดำเนินการ ดังนี้
-นโยบายหลักการบริหารงานซ่อม
-นโยบายการปฏิบัติของฝ่ายซ่อมบำรุง
-เป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร (Availability)
โดยต้องมีลายเซ็นดังนี้
1.ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
2.ผู้จัดการโรงงานซ่อมบำรุง
3.กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ฝ่ายซ่อมบำรุง

งานที่ 4 : ISO 9001 (2015)
• ผมได้ทำ “วิธีการปฏิบัติงาน (WORK INSTRUCTION) การปฏิบัติงานของ ISO 9001 (2015) ในส่วนของโรงงานซ่อมบำรุง” ไว้แบบละเอียดแล้ว ต้องลองไปศึกษาต่อดูครับ




งานที่ 5 : กำจัดของเสีย
• การกำจัดของเสียประจำปีต้องติดตามเอกสาร ดังนี้
-สัญญาประจำปี ของ 2 บริษัทนี้
-บริษัท เอสซีที (ประเทศไทย) จำกัด
-บริษัท วังจุฬา ดีเวลลอปเมนท์ (2004) จำกัด
อย่าลืมต้องส่งคุณโอ๊ต/คุณอาร์ตเซ็น ทุกๆต้นปี
-อย่าลืมดูปริมาณการกำจัด และวิธีการกำจัดต่างๆ
• การดำเนินการกำกัดของเสีย
-ดูปริมาณของเสียที่จะกำจัด มีอะไรบ้าง ประสานงานผ่านพี่เชษฐ์/พี่ต้น

งานที่ 6 : งานขนส่งต่างจังหวัด
• ไฟล์ Excel ที่ใช้ในการทำรายการเที่ยวขนส่ง ผมทำไว้ให้หมดแล้ว เพียงแค่เอารายละเอียดมากรอกของแต่ละเที่ยว
• ต้องควบคุมน้ำหนักในการขนส่งอย่างเคร่งครัด ห้ามบรรทุกน้ำหนักเกิน

งานที่ 7 : งานยิงโฟม
• ต้องควบคุมการใช้งานของน้ำยายิงโฟม / Packer / หัวอัดจารบีแรงดันสูง
-น้ำยายิงโฟม+หัว Packer ติดต่อเซล์ลแจง บจก.โปรคอนส์ เคมีคอล Tel.064-289-2555
• ติดตามการใช้งานจากการเอาอุปกรณ์ต่างๆไปซ่อม ตามหน่วยงานต่างๆ
• ต้องนำข้อมูลการใช้งาน เช่น ใช้น้ำยาไปกี่กิโลกรัม / ใช้หัวยิง Packer ไปกี่หัว / ใช้คนงานไปกี่คน มาบันทึกใน ”บันทึกข้อมูลการใช้งานหัว Packer และน้ำยา One Part PU Foam Cireco PT-110 / บันทึกสถิติการใช้แรงงาน” ทุกครั้งที่มีการทำงาน...รายงานส่งฝ่ายช่างเอ๋ สำนักงานใหญ่ทุกเดือน หรือทุกครั้งที่มีการอัพเดทข้อมูล
• ต้องควบคุมอะไหล่ในการสำรองใช้งานด้วย เช่น สายยิงโฟม / ดอกสว่าน / อุปกรณ์อื่นๆ ในการใช้งาน

งานที่ 8 : ติดตามเอกสารข้อมูลความปลอดภัย (Safety Data Sheet, SDS)
• โดยทั่วไปจะดำเนินการปีละ 1 ครั้ง ซึ่งจะให้ลูกค้าส่งเอกสารเข้ามาให้เราจัดเก็บ
• หรือถ้ามีการใช้น้ำมัน หรือวัตถุที่มีสารปนเปิ้อนใหม่ๆ...ขอข้อมูลผ่านจัดซื้อ
• ทุกวันนี้บางหน่วยงานขอข้อมูลตัวนี้ด้วย เช่นงานของโอบา

งานที่ 9 : งานทำตารางสลิง/อัพเดท
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของสลิงเครื่องจักรต่างๆ ตลอดจนซื้อเครื่องจักรใหม่ ต้องมีการอัพเดทข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 10 : รายละเอียดประกอบการคำนวณสลิงเจาะของงาน GRAB
• ณ ตอนนี้ที่ทำสูตรการคำนวณสลิงเจาะไว้มีดังนี้
-SANY SCC 800HD (CR-50/51/52) + ปาก JINTAI SG40 (ซิงค์วินด์)
-SANY SCC 800HD (CR-50/51/52) + ปาก JINTAI SG40 (ธรรมดา)
-SANY SCC 800HD (CR-50/51/52) + ปาก SOILMEC BH-12
-HITACHI (CR-48) + ปาก SOILMEC BH-12
-SUMITOMO (CR-49) + ปาก SOILMEC BH-12
-JINTAI SG70D (CGR-09/10)
มีตารางขนาด A3 ในการใช้งานอยู่แล้ว

งานที่ 11 : บันทึกตารางสรุปข้อมูลการใช้สลิงเจาะงาน GRAB + สลิงแซะ Chisel
• จากงานที่ 10 หลังจากคำนวณการใช้สลิงขนากต่างๆตามความลึกของเข็มเจาะจริงแล้ว ก็นำข้อมูลดังกล่างมาสรุปในตารางการใช้สลิง เพื่อเก็บเป็นสถิติในการใช้งานต่างๆ
• และในตารางนี้ต้องบันทึกการใช้งานของสลิงแซะ Chisel เพิ่มเติมด้วย

งานที่ 12 : ตารางควบคุมใจสลิง
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงขนาดใจสลิงต่างๆให้ดำเนินการเปลี่ยนข้อมูลกับทางสโตร์ด้วย (เจี๊ยะเป็นคนทำ)
• ควบคุมปริมาณการใช้งานใจสลิงร่วมกับสโตร์ด้วย เช่น ชำรุด ไม่เพียงพอต่อการใช้งาน เป็นต้น
***เลือกเอาไปใช้งานให้ถูกขนาด ตรงตามจุดประสงค์การใช้งานด้วย***

งานที่ 13 : คำนวณสายมัลติคอลร์ งาน GRAB
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของสายมัลติคอลร์ต้องมีการอัพเดทข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 14 : อัพเดทข้อมูลเครื่องจักรต่างๆ
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของเครื่องจักร ต้องนำข้อมูลไปเก็บไว้ในส่วนกลาง แยกตามเครื่องจักรแต่ละประเภท

งานที่ 15 : อัพเดทข้อมูลน้ำหนักเครื่องจักร
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของเครื่องจักร เช่น ซื้อเครื่องจักรใหม่ เป็นต้นต้องนำข้อมูลมาบันทึกใน “ตารางข้อมูล น้ำหนักเครื่องจักร” เพื่อเอาไว้อ้างอิงตอนขนย้ายเครื่องจักร

งานที่ 16 : อัพเดทข้อมูล Technical Parameters
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลอะไหล่ในการใช้งานของเครื่องจักร ต้องมีการอัพเดทข้อมูลในตาราง “Technical Parameters” อย่างสม่ำเสมอ



งานที่ 17 : โครงการยืมอะไหล่
• เดิมใช้เอกสารในการเขียน และเก็บในแฟ้ม
• พอมีไลน์ในการแจ้งเตือนก็เปลี่ยนมาใช้บันทึกเหมือนข้อมูลงานซ่อม
งานนี้ล้มเหลว เพราะว่าไม่มีใครให้ความร่วมมือในการจัดการ และอีกอย่างระบบไลน์ ณ ตออนนี้ต้องเสียเงิน...เลยยังไม่ได้ดำเนินการต่อ

งานที่ 18 : การประเมินราคาซ่อมเครื่องจักร เวลาเสนอลูกค้าภายนอก
• เช่นเกิดอุบัติเหตุ หรืออื่นๆ
• ผมทำไฟล์ BOQ ไว้แล้วสามารถเปลี่ยนข้อมูลเอาไปใช้งานได้เลย

งานที่ 19 : คู่มือปฏิบัติงานแต่ละแผนก
• มีไฟล์เดิมอยู่แล้วแต่ละแผนก แต่ต้องมีการจัดการให้ยั่งยืน และอัพเดทข้อมูลในการจัดการอย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 20 : งานประเมินพนักงานประจำปี
• ระดับหัวหน้าทุกคน
• แผนกแมคคานิค / ไฟฟ้า / กลึง

งานที่ 21 : ทำตารางอยู่เวรวันอาทิตย์ ประจำปี
• ทุกๆต้นปี ต้องดำเนินการตารางอยู่เวรวันอาทิตย์ ประจำปี

งานที่ 22 : งานทำ Lifting Plan
• ถ้าหน้างานร้องขอ Lifting Plan ต้องดำเนินการทำและส่งข้อมูลให้หน้างาน มีไฟล์สำเร็จรูปในการใช้งานให้ทั้งหมดแล้ว


งานที่ 23 : โครงการยืดอายุการใช้งานของน้ำมัน Mobil
• ณ ตอนนนี้ การเปลี่ยนถ่ายน้ำมันของเราทั้ง 2 ชนิดอยู่ที่
-MOBIL DELVAC MX 15W-40 เปลี่ยนถ่ายที่ 500 ชั่วโมง
-น้ำมันเกียร์โมบิล SHC 630 เปลี่ยนถ่ายที่ 500x1.5 = 750 ชั่วโมง
• ต้องการยืดอายุการใช้งานหรือปรึกษาปัญหาต่างๆ ตลอดจนขอให้มีการอบรม ต้องติดต่อเซล์ลนา Tel.085-480-1316

งานที่ 24 : โครงการอบรมให้ความเรื่องน้ำมัน โดย PTTTOR
• ถ้าต้องการให้ PTTTOR เข้ามาอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับเรื่องน้ำมันประจำปี ติดต่อ ผจก.จักรพงษ์ Tel.092-407-7117

งานที่ 25 : งานที่เกี่ยวข้องกับ Primus
• สืบเนื่องจากกล่อง PLC และหน้าของของเครื่องจักร ZR160 เริ่มมีปัญหา และมีเงื่อนไขในการใช้งาน จึงได้ขออนุมัติให้ประชุมจะลองให้ Primus เข้ามาดำเนินการทดลองติดตั้งระบบก่อน 1 ตัว (PR-11/12/13)
• งานที่เข้ามาทดแทนของ FORTH
• ติดต่อช่างชาย Tel.0908808246

งานที่ 26 : ข้อมูล และมาตรฐานการใช้สลิงของเครื่องจักรแต่ละประเภท
• เป็นข้อมูลมาตรฐานภายในในการใช้งานสลิงเจาะแต่ละประเภท ซึ่งจะมีข้อมูลคือ
-มาตรฐานของสลิงเจาะที่ใช้งาน ต้องมีคุณสมบัติเบื้องต้นดังนี้
เครนเจาะเสาเข็มกลม
เครนเจาะเสาเข็มเหลี่ยม
ประเภทรถเครนเซอร์วิสติดแก๊ป (SANY SCC800HD)
ประเภทรถเครนเจาะ Grab Jintai SG70D
-มาตรฐานในการตรวจเช็คสลิง และเปลี่ยนสลิง
งานที่ 27 : งานเกี่ยวกับสเป็คสายไฟต่างๆ เช่นสายมัลติคอลร์ เป็นต้น
• สามารถขอคำปรึกษาสเป็คต่างๆ จนถึงให้ร้านค้าแนะนำข้อมูลสาย ทำตารางเทียบสาย เซล์ลโบว์ Tel.095-547-9536 ถือว่าให้คำแนะนำ และให้ความร้ที่ดีอีกหนึ่งบริษัท...ไม่ซื้อไม่เป็นไร

งานที่ 28 : คำนวณความยาวสาย HYD ขนาด 1" เฉพาะของ SOIMEC DIAPHRAGM WALL GRAB
• SOIMEC DIAPHRAGM WALL GRAB ถ้าเอาไปใช้งานต้องมีการคำนวณในการใช้งานของสาย HYD ทุกครั้ง เพราะสาย HYD ไม่ได้เรียงตัวเป็น Layer เดียวเหมือนพวก Jintai ถ้าไม่ได้คำนวณการใช้งานให้เหมาะสมสาย HYD จะเสียดสีกัน ทำให้อายุการใช้งานสั้นลงตามไปด้วย

งานที่ 29 : รายงานการประชุมติดตามงานซ่อม
• ต้องดำเนินการทำรายการประชุมติดตามงานซ่อมทุกๆสัปดาห์
• นัดประชุมงานซ่อมทุกๆวันจันทร์ของทุกๆสัปดาห์ เวลา 09.00น.

งานที่ 30 : รายงานการซ่อมประจำวัน
• ต้องดำเนินการทำรายการการซ่อมคงค้าง และงานซ่อมที่เกิดขึ้นประจำวันของหน่วยงานต่างๆ
• แจ้งลงในกลุ่มไลน์โต๊ะเล็กทุกๆวัน ก่อนเลิกงาน

งานที่ 31 : วิธีการปฏิบัติงาน (WORK INSTRUCTION) ในการซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันของเครื่องจักร (PM : Preventive Maintenance) ของฝ่ายซ่อมบำรุง
• ผมได้ทำ “วิธีการปฏิบัติงาน (WORK INSTRUCTION) การซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันของเครื่องจักร (PM : Preventive Maintenance)” ไว้แบบละเอียดแล้ว
• และที่สำคัญอีกอย่างไฟล์นี้ Auditor จะเอาไว้ตรวจสอบเวลา Auditor แผนกซ่อมบำรุงทุกครั้ง

งานที่ 32 : การทำต้นฉบับงาน PM : Preventive Maintenance
• เอกสารงานซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันของเครื่องจักร (PM : Preventive Maintenance) ของเครื่องจักรแต่ละประเภท ตามเอกสารดังต่อไปนี้
 FO-MA-004 Rev.01 : ใบสั่งเปลี่ยนตามรายการเช็คระยะ (เครื่องจักร)…แยกตามประเภทเครื่องจักร
 FO-MA-005 Rev.01 : ใบสั่งเปลี่ยนตามรายการเช็คระยะ (เครื่องยนต์)…แยกตามประเภทเครื่องยนต์
 FO-MA-006 Rev.01 : ใบสั่งงานอัดจารบี…แยกตามประเภทเครื่องจักร
 FO-MA-PM4 Rev.010 : ใบสั่งงานน้ำยารักษาหม้อน้ำ…แยกตามประเภทเครื่องจักร
• ถ้ามีการทำขึ้นมาใหม่ก็สามารถแยกประเภทตามรายการ PM เบื้องต้นได้เลย แบบฟฟอร์มต่างๆทำไว้ให้หมดแล้วครับ
-โดยในการทำเอกสารขึ้นมาใหม่จะต้องมีลายเซ็นดังนี้
1.วิศวกรเครื่องกล
2.ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
3.ผู้จัดการโรงงานซ่อมบำรุง
ลงนามรับทราบในการจัดทำขึ้นมาใหม่
• ถ้ามีการแก้ไขต้องเปลี่ยน Rev. จากของเดิมที่มีไว้ไปเรื่อยๆ และในการเปลี่ยนต้องมีเอกสารเพิ่มเติมในการเปลี่ยน ซึ่งจะต้องแจ้งรายละเอียดในนั้นคือ
-เหตุผลในการขอเปลี่ยนแปลง PM จากฉบับเดิมไปเป็นฉบับใหม่ เพราะอะไร
-โดยในการเปลี่ยนแปลงจะต้องมีลายเซ็นดังนี้
1.ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
2.ผู้จัดการโรงงานซ่อมบำรุง
3.กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ฝ่ายซ่อมบำรุง
ลงนามรับทราบเหตุผลในการเปลี่ยนแปลงทุกครั้ง
• เอกสารทั้งจัดทำขึ้นใหม่ และมีการเปลี่ยนแปลงต้องเก็บเอกสารดังนี้
-ตัวจริง เก็บไว้ในแฟ้มต้นฉบับ
-สแกนไฟล์เก็บไว้แยกตามประเภท (เก็บไว้ส่วนกลางภายในแผนก)
-สแกนไฟล์เก็บไว้แยกตามประเภท (ส่งศุนย์ข้อมูลรับทราบ และจัดเก็บ)
• เอกสารต้นฉบับงาน PM ดังกล่าวผมทำไว้ และแก้ไขเป็นปัจจุบันหมดแล้ว
• และที่สำคัญอีกอย่างเอกสารต้นฉบับ Auditor จะตรวจสอบเวลา Auditor แผนกซ่อมบำรุงทุกครั้ง

งานที่ 33 : งานAuditor หน่วยงานซ่อมบำรุง
• ต้องเตรียมเอกสารและความพร้อมดังต่อไปนี้
1. ขอบเขตการตรวจสอบระบบงานซ่อมบำรุงเครื่องจักรและอุปกรณ์
2. นโยบายหลักการบริหารงานซ่อมบำรุง
3. ค่า KPI ย้อนหลัง
4. Organization Chart / JD
5. เป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักรประจำปี
6. เอกสาร ISO
7. ตอบกลับ Auditor
8. แก้ไขคอมเม้นต่างๆ
9. WI ฝ่ายซ่อมบำรุง
เป็นต้น

งานที่ 34 : TIMELINE การซ่อมเปลี่ยน Reduction Gear Winch
• หลักการในการเปลี่ยนเกียร์วินด์ คือ
กรณีที่ 1 ใส่ลูกใหม่
-เปิด JOB เฉพาะคันที่เอาไปใส่เท่านั้น (อย่าลืมลงข้อมูลใน JOB เช่น Serial / เลขชั่วโมงต่างๆ / ถ่ายรูป Name plate แล้วปริ้นแนบ JOB ได้ยิ่งดี)

กรณีที่ 2 ยืมเกียร์วินด์คันอื่นไปใส่ก่อน
-เปิด JOB คันที่โดนถอด (อย่าลืมลงข้อมูลใน JOB เช่น Serial / เลขชั่วโมงต่างๆ เหตุผลในการเปิด JOB ก็เพราะว่าต้องการเลขชั่วโมงการทำงานของเกียร์วินด์ตัวที่ถอด เพื่อเอาไปนับการใช้งานต่อของคันที่ถูกเอาไปใส่)
-เปิด JOB คันที่เกียร์วินด์พัง (อย่าลืมลงข้อมูลใน JOB เช่น Serial / เลขชั่วโมงต่างๆ /ของเกียร์วินด์ตัวที่พัง)
-หลังจากปิด JOB ติดตามกับศูนย์ข้อมูลเกี่ยวกับบันทึกรายละเอียด TIMELINE การซ่อมเปลี่ยน Reduction Gear Winch (ไฟล์ดังกล่าวจะถูกจัดเก็บไว้ที่ X:\KPI และ รายงานต่างๆ ข้อมูลซ่อมบำรุง\14.รายงานสรุป เกียร์วินด์)

งานที่ 35 : แบบฟอร์มในการตรวจเครื่องจักร
• แบบฟอร์มในการตรวจเครื่องจักรต่างๆ เช่น PR-CGR / CR / BH / VH+V / GR / GR.P / AT ME
• แบบฟอร์มนี้ใช้ตรวจเครื่องจักรก่อนนำออกไปใช้งานตามหน่วยงานต่างๆ ใช้ประกอบคู่กับใบโยกย้ายในการเคลื่อนย้ายเครื่องจักร
• ถ้ามีการอัพเดทข้อมูลในการตรวจเช็คอย่าลืมมาเปลี่ยนข้อมูลของเครื่องจักรชนิดต่างๆด้วย

แผนกช่างยนต์
งานที่ 36 : งานเปลี่ยนหัวฉีด และงานสำรองใช้งานหัวฉีด
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนหัวฉีด อย่าลืมใส่รายละเอียดในการเปลี่ยนหัวฉีดเช่น ของใหม่ / อะไหล่สำรองใช้งาน
• และให้ตรวจสอบการบันทึกของศูนย์ข้อมูล โดยเอกสารจะถูกจัดเก็บอยู่ที่
X:\KPI และ รายงานต่างๆ ข้อมูลซ่อมบำรุง\11.รายงานเครื่องยน์สำรอง
• งานสำรองใช้งานใช้หัวฉีดของใหม่ ถ้าของหมดต้องช่วยสโตร์เค้าดูอะไหล่ในส่วนนนี้ด้วย
A. หัวฉีด Cummins QSM 11
-นโยบายคือต้องมีสำรองใช้งานอย่างน้อย 6 ตัว
-โดยจะไม่ซื้อของใหม่ถ้าไม่จำเป็น
-ให้เอาของที่ชำรุดไปซ่อมมาใช้งาน
-และเอาของเครื่องยนต์สำรองใช้งานมาหมุนเวียนใช้งาน โดยให้เก็บไว้ที่สโตร์
B. หัวฉีด Cummins QSL
-นโยบายคือต้องมีสำรองใช้งานอย่างน้อย 6 ตัว
-ในการเปลี่ยนคือต้องเปลี่ยนของใหม่ทั้ง 6 หัว
-ส่วนของที่ชำรุดส่งไปตรวจเช็คที่ปทุมดีเซลเท่านั้น เพราะต้องการทราบว่าสามารถใช้งานได้ต่อหรือไม่ (ถ้าส่งซ่อม Royal ไม่คุ้มค่า ซื้อใหม่ประหยัดกว่า)

งานที่ 37 : รายการไดร์ชาร์ท + มอเตอร์สตาร์ท
• ต้องเช็คอะไหล่ในการสำรองใช้งานว่าเพียงพอต่อการใช้งานกับเครื่องจักรแต่ละประเภทไหม
• ควบคุมจำนวนในการใช้งานโดยปรึกษาพี่บัติ และอัพเดทข้อมูลกับเจี๊ยะ อย่างสม่ำเสมอ
• ในการใช้งาน ไดร์ชาร์ท + มอเตอร์สตาร์ท ต้องมีการรันเลขในการใช้งานตลอด เพราะต้องมีประวัติในการเปลี่ยน/ตัดซาก และต้องลงรายละเอียดใน JOB อย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 38 : งานติดเบอร์หม้อน้ำของเครื่องจักรทุกคัน
• จุดประสงค์เพื่อต้องการทราบประวัติในการใช้งานของหม้อน้ำอย่างชัดเจน

งานที่ 39 : งานหาอะไหล่ที่ใช้งานทั้งหมด
• หลักๆ อะไหล่เครื่องยนต์ CUMMINS
• อะไหล่รถ UD

แผนกไฟฟ้า
งานที่ 40 : Calibrate เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record
• เวลาทดสอบในโรงงานต้องบันทึกข้อมูลลงใน “รายการควบคุมผลการ Calibrate เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record (ในโรงงาน)”…..แฟ้มสีเขียวอยู่ที่แผนกไฟฟ้า
• เมื่อเครื่องครบกำหนดต้อง Cal. โดยอายุการใช้งานกำหนดไว้ 1 ปี ต้องดำเนินการนัด STS
-คุณมิ้นต์(เลขา) 092-346-1373
-คุณพัลลภ(หัวหน้า) 081-012-3448
ในการทดสอบ ซึ่งหลังจากทำการทดสอแล้วต้องบันทึกข้อมูลลงใน “รายการควบคุมการ Calibrate เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record ประจำปี”
• ใบ Certificate ของแต่ละครั้งต้องสแกนไฟล์แล้วเอาไปเก็บไว้ที่เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record ของแต่ละเบอร์

งานที่ 41 : งานรับรอง “งานตรวจสอบระบบไฟฟ้าหน่วยงานต่างๆ” รับรองเฉพาะตู้เมนท์ไฟเท่านั้นโดยปกติจะใช้บริการของ
• วิศวกรไฟฟ้า (เต้ย) 099-497-1952

งานที่ 42 : งานติดตั้งระบบไฟส่องสว่างขายให้โครงการพร้อมกับงานเข็มเจาะ
• จะใช้อุปกรณ์ต่างๆเหมือนกัน ผมทำ BOQ ไว้ให้หมดแล้ว

งานที่ 43 : งานติดตั้งระบบสเปย์น้ำใช้ในโครงการ หรือขายให้โครงการ
• ผมทำรายการคำนวณเบื้องต้นให้หมดแล้ว โดยต้องอ้างอิงสเป็ครายการคำนวณจากหัวสเปย์ที่เราใช้ประจำ
• ข้อมูลเพิ่มเติมต้องถามจากหน้างานคือ ระยะทางในการเดิน / หัวสเปย์ติดตั้งระยะห่างทุกๆกี่เมตร / ความสูงในการติดตั้ง เป็นต้น
• สุดท้ายเอามาเลือกสเป็คปั๊มน้ำในการใช้งาน (โดยเผื่อโหลดในการใช้งานประมาณ 30%) ให้หาข้อมูลจากอินเตอร์เน็ต + ถังน้ำที่จะต้องใช้งาน
งานที่ 44 : งานตรวจสต๊อกสายไฟ
-ให้ดำเนินการติดตามเอกสารกับธุรการแผนกไฟฟ้าทุกๆวันที่ 1 ของทุกเดือน

งานที่ 45 : งาน PM ระบบไฟฟ้าประจำปี
• โดยปกติเราจะดำเนินการหาผู้รับเหมาเข้ามาดำเนินการให้ ซึ่งจำดำเนินการประมาณเดือนเมษายนของทุกๆปี (และจะดำเนินการในวันอาทิตย์เท่านั้น) โดยรายละเอียดในการเสนอราคา เช่น

• ก่อนดำเนินการต้องทำหนังสือ “ขอความอนุเคราะห์ในการปลดดรอฟฟิวส์แรงสูงตู้มิเตอร์” ยื่นให้การไฟฟ้าลาดหลุมแก้ว ก่อนทุกครั้ง…ผมมีตัวอย่างให้
• หลังจากดำเนินการเสร็จแล้วต้องติดตาม Report ที่ต้องแบ่งเป็น 3 ส่วนคือ
-ส่วนของโรงงาน (เก็บไว้เอง)
-ส่วนที่ต้องยื่นกรมโรงงานอุตสาหกรรม….เอาเอกสารให้พี่ต้นดำเนินการ
-ส่วนที่ต้องยื่นกรมสวัสดิการคุ้มครองแรงงาน….เอาเอกสารให้พี่ต้นดำเนินการ
***โดยเอกสารที่ต้องยื่นภายนอกอย่าลืมให้ผู้มีอำนาจของ บมจ.ไพลอน เซ็นรับรอง***
• และในการ PM ระบบไฟฟ้าต้องอ่านข้อกำหนดตามกฎหมายเช่น ทุกๆกี่ปีต้อทำอะไรบ้าง
เช่น ทุกๆ 5 ปี ต้องดำเนินการตรวจสภาพน้ำมันของหม้อแปลง เป็นต้น

• ตู้ MDB ของเราส่วนใหญ่ที่มีการซ่อมทุกครั้ง ส่วนใหญ่ CAPACITOR BANK Step 1/2/3/4 จะชำรุดจากการใช้งานเสมอ อย่าลืมดูในส่วนนี้ ถ้าชำรุดก็คุยกับร้านค้าภายนอกให้เข้ามาติดตั้ง (ในส่วนนี้ไม่ต้องดับไฟในการซ่อม)

งานที่ 46 : ติดตามงานอบรมของช่างไฟกับคุณโบว์สำนักงานใหญ่
• วันที่ 16-18/09/2568 ช่างไฟสมัย ระเวรี มีอบรมกับศูนย์ทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงาน ลิ้งค์ อคาเดมี่ ในหลักสูตรอบรมเตรียมความพร้อม และทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงาน สาขาไฟฟ้าภายในอาคาร ระดับ 1
• ส่วนจำนวนช่างไฟที่ต้องอบรมที่เหลือต้องประสานงานต่อ

งานที่ 47 : งานติดตั้งกล้องวงจรปิดกับแผนก IT สำนักงานใหญ่
• ก่อนเริ่มโครงการต้องประสานงานเรื่องอุปกรณ์ต่างๆในงานติดตั้งกล้องวงจรปิดของแต่ละหน่วยงาน โดยจะมีกลุ่ม LINE ในการประสานงานต่างๆ



งานที่ 48 : แผนงานการล้างเครื่องปรับอากาศที่ใช้ในโรงงาน
• มีแผนตรวจเช็คและล้างทำความสะอาด คือ
-1 เดือนตรวจเช็ค
-4เดือน, 6 เดือน, 12 เดือน ล้างทำความสะอาดตามรอบ...โดยจ้างผู้รับเหมาข้างนอก ประสานงานผ่านจัดซื้อ/พี่เพ็ญ
-ซึ่งผมทำระบบไว้กับศูนย์ข้อมูลหมดแล้ว ถึงเวลาจะออกเอกสารมาเหมือนงาน PM เครื่องจักร
-และต้องมีการบันทึกข้อมูลไว้เองโดยใช้ Excel “ประวัติการล้างเครื่องปรับอากาศที่ใช้ในโรงงาน” เพื่อเอาไว้อ้างอิงกับศูนย์ข้อมูล เรื่องประวัติการล้าง หรือการปลดระวาง ตลอดจนการติดตั้งแอร์ตัวใหม่ เป็นต้น

งานที่ 49 : งานปรับปรุงอุปกรณ์ไฟฟ้า และการติดตั้งระบบไฟฟ้า เพราะแนวโน้มของงานต้องอ้างอิงตามกฎหมาย
• ต้องไปศึกษา “มาตรฐานการติดตั้งทางไฟฟ้าสำหรับประเทศไทย พ.ศ.2566”

แผนกสี
งานที่ 50 : งาน PM กรองห้องพ่นสี
• ต้องดำเนินการปีละ 2 ครั้ง คือช่วงเวลาประมาณเดือน 6 และเดือน 12
• เปิด JOB ในการทำ PM ด้วยตัวเอง ไม่ได้ทำระบบออกเอกสารในการอัตโนมัติเหมือนเครื่องจักร
• รายละเอียดของที่ต้องใช้ในการทำ PM 1 ครั้ง รายการและจำนวนเป็นไปตามตัวอย่างตามใบเสนอราคานี้เลย


• เพิ่มเติมในการทำ PM เปลี่ยนกรองพ่นสีแต่ละครั้ง จะต้องดำเนินการล้างทำความสะอาด และตรวจเช็ครายละเอียด คือ
-ห้องพ่นสี และสังเกตุรอยรั่วของห้องพ่นสีด้วย เพราะมีผลต่อแรงลมที่ดูด
กรณีถ้ารั่ว ให้เบิกกาวหรือซิลิโคนมาอุดรอยรั่วให้หมด
-ล้างทำความสะอาดใบพัดโบลเวอร์ตัวดูดสีด้วยทุกครั้ง เพราะถ้าใช้ไปนานๆสีเกาะจะทำให้ส่งผลต่อแรงที่ดูดโดยตรง
-ดูลักษณะสายพานของตัวมอเตอร์ที่ขับโบลเวอร์ว่าชำรุดเสียหายไหมในการทำ PM แต่ละครั้ง
-สังเกตเสียงของลูกปืนชุดประคองโบลเวอร์ และอื่นๆด้วยในการทำ PM แต่ละครั้ง
-อัดจารบีล้อรถเข็นของห้องพ่นสีสม่ำเสมอ

งานที่ 51 : คู่มือการใช้งาน และการผสมสีแต่ละประเภท (CL-FM001)
• ผมได้ทำ “คู่มือการใช้งาน และการผสมสีแต่ละประเภท (CL-FM001)” ซึ่งเป็นวิธีการภายในแผนกไว้แล้วด้วย
• การใช้งานของสีทุกประเภทภายในแผนกจะต้องมี “คู่มือการใช้งาน และการผสมสีแต่ละประเภท” ทั้งหมด ซึ่งจะบ่งบอก เช่น
-ชื่อสี / รูปภาพประกอบ
-การใช้งาน
-วิธีการผสม / อัตราส่วน ต่างๆ
เป็นต้น

งานที่ 52 : วิธีการกำจัดทินเนอร์เก่า และกากสี (CL-FM002)
• ผมได้ทำ “วิธีการกำจัดทินเนอร์เก่า และกากสี (CL-FM002)” ซึ่งเป็นวิธีการภายในแผนกไว้แล้วด้วย

งานที่ 53 : งานทดลองเทียบเฉดสีให้ได้ตามมาตรฐานของเรา
• ดำเนินการปีละ 1 ครั้ง ซึ่งจะให้ลูกค้าทำเฉดสีพ่นส่งในกระดาษตัวอย่างมาส่งให้เรา เฉดสีละ 1 แผ่น

งานที่ 54 : ติดตามเอกสารข้อมูลความปลอดภัย (Safety Data Sheet, SDS)
• ดำเนินการปีละ 1 ครั้ง ซึ่งจะให้ลูกค้าส่งเอกสารเข้ามาให้เราจัดเก็บ


งานที่ 55 : งานอัพเดทข้อมูลการทำสีของเครื่องจักร
• ทุกครั้งที่มีการทำสีเครื่องจักร ต้องถ่ายรูปตอนทำสีเสร็จส่งศูนย์ข้อมูลทุกครั้ง เพื่อเป็นการอัพเดทข้อมูลการทำสีเครื่องจักรในระบบ
เมษายน 2560  ถึง   กรกฎาคม 2560
ซุปเปอร์ไวเซอร์
บริษัท อำพลฟูดส์ โพรเซสซิ่ง จำกัด
57 หมู่ 3 ซอยเพลินเพชร ถนนพุทธมณฑลสาย 5 ตำบลกระทุ่มล้ม อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73220
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

-ตรวจสอบและควบคุมการทำงานของระบบการทำงานเครื่องทำความเย็น
-ตรวจสอบและควบคุมการทำงานของเครื่องผลิตน้ำเย็น ระบบทำน้ำเย็น สนับสนุนการผลิต
-ตรวจสอบประสิทธิภาพเครื่องทำความเย็น / ระบบเครื่องทำความเย็น
-วางแผนและควบคุมการซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักร ตรวจสอบและติดตามผลให้เป็นไปตามแผนงาน
-วางแผนและควบคุมการซ่อมบำรุงตามใบแจ้งซ่อมสร้าง ตรวจสอบและติดตามผลให้เป็นไปตามแผนงาน
-วางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
-ตรวจสอบการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
-ประเมินผลงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
-ตรวจสอบรายงานการควบคุมเครื่องจักร จากผู้ใต้บังคับบัญชา
-ตรวจสอบรายงานการเกิด Breakdown ของเครื่องจักร จากผู้ใต้บังคับบัญชา
-ตรวจสอบรายงานการซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักร จากผู้ใต้บังคับบัญชา
-จัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องกับแผนก และบันทึกผลการปฏิบัติงานตาม KPI ของแผนก
-ติดตามและวางแผนการเดินเครื่องจักรให้สัมพันธ์กับแผนการผลิต
-ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอกในการซ่อมแซมและบำรุงรักษาเครื่องจักร
-ร่วมเป็นคระกรรมการ / เข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ
เมษายน 2554  ถึง   ธันวาคม 2557
ผู้จัดการโรงงาน สาขาโรงงานบางไทร
บริษัท บิ๊กแก๊ส เทคโนโลยี จำกัด จำกัด
9/199 หมู่ 3 ซอยศรีอุดมทรัพย์ 2 ตำบลบ้านใหม่ อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี 11120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น

-อนุมัติการสั่งผลิตการ และแผนการผลิต
-อนุมัติขอซื้อวัตถุดิบ, วัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต
-อนุมัติการว่าจ้างผู้รับเหมางาน ภายในโรงงาน
-สามารถถอดแบบ และประเมินราคาของงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องได้
-ควบคุม และดูแลการปฏิบัติงานต่างๆ ภายในโรงงานของบริษัท
-ควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงาน ได้แก่ เจ้าหน้าที่ , พนักงานช่าง ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
-ดูแล และบำรุงรักษาสภาพโรงงาน และบริเวณโดยรอบให้เป็นระเบียบเรียบร้อย
-ดูแล และบำรุงรักษาระบบสาธารณูปโภคต่างๆ ของโรงงาน
-ดูแลระบบการเข้าออกโรงงาน ระบบความปลอดภัยต่างๆ ของโรงงาน
-ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของบริษัท
-งานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา และ/หรือตามที่ระบุไว้ในเอกสารที่เกี่ยวข้อง
-ทดสอบและตรวจสอบรถขนส่งก๊าซธรรมชาติอัด NGV เพื่อต่ออายุใบอนุญาต
ประกอบกิจการถังขนส่งก๊าซธรรมชาติอัด ประจำปี 2559 จากรมธุรกิจพลังงาน
-งานทำลายถังและอุปกรณ์ต่างๆ ของรถขนส่งก๊าซธรรมชาติอัด NGV จำนวน 621 คัน
-งานซ่อมบำรุงรักษาขนส่งก๊าซธรรมชาติอัด NGV เช่น ระบบช่วงบน (ระบบท่อจ่ายก๊าซต่างๆ)
ระบบช่วงล่าง (ลูกปืนล้อ, ถุงลม เป็นต้น)
-ออกแบบ คำนวณ และดำเนินการติดตั้งและซ่อมบำรุงอุปกรณ์ตามสถานีบริการก๊าซ NGV

ห้างหุ้นส่วนจำกัด บิ๊กแก๊ส เซอร์วิส
ตำแหน่งวิศวกรเครื่องกล
จ.นนทบุรี
ลักษณะงานที่ทำ
-งานอ่านแบบทางด้านเครื่องกลtabtabtabtabtab
-ทำ Bom สำหรับงานโครงการ และแผนงานtabtabtabtab
-ดูแลและตรวจสอบ การก่อสร้างงานเครื่องกลtab
-จัดประชุม kick off กับหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องตามที่ได้รับมอบหมายtab
-เตรียมเอกสารประกอบการส่งงวดงานtab
-เตรียมเอกสารประกอบการขออนุญาติtab
-รายงานผลการปฏิบัติงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบtab
-ปฏิบัติตามกฎระเบียบและข้อบังคับของบริษัทtab
-งานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา และ/หรือตามที่ระบุไว้ในเอกสารที่เกี่ยวข้อง
-ออกแบบ คำนวณ และดำเนินการติดตั้งและซ่อมบำรุงอุปกรณ์ตามสถานีบริการก๊าซ NGV
เช่น ปตท. / โรงไฟฟ้า Sahacogen (Chonburi) เป็นต้น
-งานซ่อมบำรุงรักษาขนส่งก๊าซธรรมชาติอัด NGV เช่น ระบบช่วงบน (ระบบท่อจ่ายก๊าซต่างๆ)
ระบบช่วงล่าง (ลูกปืนล้อ, ถุงลม เป็นต้น)
-งานเดินระบบ Tubing Site Lotus สุราษฏ์ธานี : บริษัท ศิรายุทธ จำกัด


บริษัท สแกน อินเตอร์ จำกัด (มหาชน)
ตำแหน่ง ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน / ผู้ช่วยผู้จัดการแผนกวิศวกรรมเครื่องกล
ที่อยู่ 50/1 ถนนไทรน้อย-ลาดบัวหลวง ตำบลราษฎร์นิยม อำเภอไทรน้อย จังหวัดนนทบุรี 11150
ลักษณะงานที่ทำ
-ควบคุมและ ดูแลการปฏิบัติงานต่าง ๆ ภายในโรงงานของบริษัทtabtabtab
-ดูแล และบำรุงรักษาสภาพโรงงาน และบริเวณโดยรอบให้เป็นระเบียบเรียบร้อยtab
-ดูแล และบำรุงรักษาระบบสาธารณูปโภคต่าง ๆ ของโรงงานtabtabtab
-ดูแลระบบการเข้า ออกโรงงาน ระบบความปลอดภัยต่าง ๆ ของโรงงานtabtab
-ปฏิบัติตามกฏระเบียบและข้อบังคับของบริษัทtab
-งานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา และ/หรือตามที่ระบุไว้ในเอกสารที่เกี่ยวข้อง
-งานซ่อมแซมและปรับปรุงรถขนส่งก๊าซธรรมชาติ NGV จำนวน 50 คัน ปี 54
-ผลิตรถ Long Tube Skid สำหรับรถกึ่งพ่วงขนส่งก๊าซธรรมชาติพร้อมทดสอบ 50 Skid.
ให้กับบริษัท DG Trans International
-งานซ่อมบำรุงรักษาขนส่งก๊าซธรรมชาติอัด NGV เช่น ระบบช่วงบน (ระบบท่อจ่ายก๊าซต่างๆ)
ระบบช่วงล่าง (ลูกปืนล้อ, ถุงลม เป็นต้น)
-ออกแบบ คำนวณ และดำเนินการติดตั้งและซ่อมบำรุงอุปกรณ์ตามสถานีบริการก๊าซ NGV
เช่น โครงการปรับปรุงสถานีควมคุมความดันก๊าซธรรมชาติ (OTS) เหมราช / สถานีหลักน้ำพอง
จังหวัดขอนแก่น / สถานีหลักราชบุรี / สถานีหลักบ้านบึง / ICNG (Industrial Compressed Natural)
สถานีหลักสามโคก / ICNG (Industrial Compressed Natural) บ้านหมอ จ.สระบุรี เป็นต้น
-งานซ่อม Pressure Regulator ประเทศพม่าระหว่างวันที่ 6-8/03/2557
-เยี่ยมชมงานผลิตถังสำหรับบรรจุก๊าซ NGV ที่ LUXI ประเทศจีนระหว่างวันที่ 26-28/09/2556
-เยี่ยมชมงานผลิตถังสำหรับบรรจุก๊าซ NGV ที่ LUXI ประเทศจีนระหว่างวันที่ 19-21/01/2557
ประวัติการฝึกอบรม
พฤษภาคม 2566  ถึง   พฤษภาคม 2566
บริษัท อินซ์เทค เมโทรโลจิคอล เซ็นเตอร์ จำกัด
การสอบเทียบเครื่องมือวัด
สิงหาคม 2561  ถึง   สิงหาคม 2561
วิศวกรรมสถานแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์
การบริหารงานซ่อมบำรุงแบบมืออาชีพ รุ่นที่ 28
มกราคม 2561  ถึง   มกราคม 2561
บริษัท ไพลอน จำกัด (มหาชน)
หลักสูตรการฝึกอบรมปั้นจั่นชนิดเคลื่อที่ สำหรับผู้ควบคุมการใช้ปั้นจั่น ผู้ให้สัญญาณ และผู้ยึดเกาะวัสดุ
ความสามารถ
ความสามารถทางภาษา

พูด (พอใช้)   อ่าน (พอใช้)   เขียน (พอใช้)

พูด (พอใช้)   อ่าน (พอใช้)   เขียน (พอใช้)

ไทย คำ/นาที    อังกฤษ คำ/นาที

รถยนต์ ,

รถยนต์ ,

ใบอนุญาตประกอบวิชาชีพวิศวกรรมควบคุมสาขา เครื่องกล ระดับ ภาคีวิศวกร
โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง

งานส่วนตัวที่ดำเนินการ / แผนกแมคคานิค
งานที่ 1 : งานตรวจเครื่องจักร ปจ.1 และ ปจ.2
• ระยะเวลาในการตรวจสอบ
ปจ.2
-PR / CR / CGR / MCR ตรวจสอบทุกๆ 3 เดือน
-BH / VH ตรวจสอบทุกๆ 1 ปี
ปจ.1
- HCR ตรวจสอบทุกๆ 6 เดือน และ 1 ปี
• ติดต่อ อ.ผู้ตรวจ ซึ่งหลักๆ ณ ปัจจุบันใช้บริการอยู่ 2 ท่านคือ
-อ.ธนวิน (บจก.เพอร์เฟคท์ กราฟ) Tel.095-994-9698
-อ.ถิน Tel.080-784-2285
• หลังจากได้รับเอกสารต้องเอาไปให้คุณสมศักดิ์เซ็นรับรอง
• สแกนไฟล์ และสร้างโฟลเดอร์เก็บไว้แต่ละโครงการ
• ไฟล์ที่สแกนต้องอัพโหลดไปเก็บไว้ที่ Alfresco ด้วย
โดยเข้าไปที่ Repository>Yard>ช่าง>ช่างแมคคานิค>เอกสาร ปจ.2
• ต้องนำข้อมูลการตรวจสอบมาบันทึกลงใน “รายการควบคุมการตรวจเช็ค ปจ.2 หมดอายุ” ไฟล์ Excel ซึ่งไฟล์นี้จะเอาไว้อ้างอิงข้อมูลต่อคือ
-แต่ละโครงการมีเครื่องจักรกี่ตัว / ตรวจสอบไปเมื่อไหร่ / หมดอายุเมื่อไหร่ / อ.ท่านไหนเป็นคนตรวจ / ตรวจไปไตรมาสไหน
-วันหมดอายุ เอาไว้ดูและวางแผนการตรวจครั้งต่อไป ถ้างานมีระยะยาวเกิน 3 เดือน
-การตรวจเดือนไหน ไตรมาสไหน เอาไว้ดูจำนวนที่ตรวจเวลาวางบิล
-และที่สำคัญอีกอย่างไฟล์นี้ Auditor จะเอาไว้ตรวจสอบเวลา Auditor แผนกซ่อมบำรุงทุกครั้ง



• ครบรอบทุกๆไตรมาสที่ต้องวางบิล ต้องดำเนินการคือ
1.ตามใบวางบิลจาก อ.ผู้ตรวจ
2.ปริ้นเอกสาร ปจ.1/2 หน้าที่ต้องบ่งบอกว่า ใช้งานหน่วยงานไหน/วันหมดอายุเมื่อไหร่/และหน้าสุดท้ายที่ต้องมีลายเซ็นคุณสมศักดิ์
3.ให้ศูนย์ข้อมูลปริ้นเอกสารใบโยกย้ายแนบทุกๆเครื่องจักรที่วางบิลมา
4.ตรวจสอบความถูกต้องทั้งหมดก่อนนำส่งพี่เพ็ญ
5.อื่นๆถ้ามีคำถามจากบัญชีตอนวางบิลไปแล้ว ต้องให้คำตอบเพื่อเคลียร์ความสงสัยประเด็นดังกล่าว

งานที่ 2 : รายการควบคุมการตรวจเช็คการตรวจสอบเครื่องจักร (ภายใน) - กลุ่มไวโบร์ (VH) และกลุ่มรถแบ็คโฮ (BH)
• สืบเนื่องจากการ Auditor แผนกซ่อมบำรุง ประจำปี 2565
-อ้างถึงกฎกระทรวงกำหนดมาตรฐานในการบริหารและการจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม พ.ศ. 2551 ในข้อ 73 และ ประกาศสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน เรื่อง ชนิดและประเภทเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงานก่อสร้างที่ต้องตรวจรับรองประจำปี
-การตรวจรับรองประจำปีเครื่องจักรในกลุ่มVibratory Hammer และ Backhoe ทางฝ่ายซ่อมบำรุงขอชี้แจงเป็น 2 กรณี คือ
กรณีที่ 1: หน่วยงานร้องขอเอกสารการตรวจรับรองประจำปีที่ต้องได้รับการรับรองจากผู้ตรวจสอบที่ถูกต้องตามที่กฎหมาย
-แนวทางการปฏิบัติ คือ ตรวจให้ถูกต้องตามกฏหมายที่กำหนด
กรณีที่ 2: หน่วยงานไม่ได้ร้องขอเอกสารการตรวจรับรองประจำปีที่ต้องได้รับการรับรองจากผู้ตรวจสอบที่ถูกต้องตามที่กฎหมาย
-ดังนั้นทางฝ่ายซ่อมบำรุงจึงได้จัดทำเอกสารเอกสารการตรวจสอบสภาพความพร้อมของเครื่องจักร โดยอ้างอิงจากแบบรับรองเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงานก่อสร้างมาใช้ในงานตรวจเช็คตรวจสอบ และควบคุมในส่วนนี้
(โดยใช้วิศวกรเครื่องกลที่มีใบ กว.)
• เอกสารการตรวจสอบสภาพความพร้อมของเครื่องจักรโดยอ้างอิงจากแบบรับรองเครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้ในการทำงานก่อสร้าง ทำทุกครั้งที่มีการทดสอบภายใน
• หลังจากทำเอกสารเสร็จต้องนำข้อมูลมาบันทึกใน ” รายการควบคุมการตรวจเช็คการตรวจสอบเครื่องจักร (ภายใน) - กลุ่มไวโบร์ (VH) และกลุ่มรถแบ็คโฮ (BH)”

งานที่ 3 : กำหนด “นโยบายหลักการบริหารงานซ่อมบำรุง”
• ทุกๆต้นเดือนมกราคมของทุกปีต้องดำเนินการ ดังนี้
-นโยบายหลักการบริหารงานซ่อม
-นโยบายการปฏิบัติของฝ่ายซ่อมบำรุง
-เป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร (Availability)
โดยต้องมีลายเซ็นดังนี้
1.ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
2.ผู้จัดการโรงงานซ่อมบำรุง
3.กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ฝ่ายซ่อมบำรุง

งานที่ 4 : ISO 9001 (2015)
• ผมได้ทำ “วิธีการปฏิบัติงาน (WORK INSTRUCTION) การปฏิบัติงานของ ISO 9001 (2015) ในส่วนของโรงงานซ่อมบำรุง” ไว้แบบละเอียดแล้ว ต้องลองไปศึกษาต่อดูครับ




งานที่ 5 : กำจัดของเสีย
• การกำจัดของเสียประจำปีต้องติดตามเอกสาร ดังนี้
-สัญญาประจำปี ของ 2 บริษัทนี้
-บริษัท เอสซีที (ประเทศไทย) จำกัด
-บริษัท วังจุฬา ดีเวลลอปเมนท์ (2004) จำกัด
อย่าลืมต้องส่งคุณโอ๊ต/คุณอาร์ตเซ็น ทุกๆต้นปี
-อย่าลืมดูปริมาณการกำจัด และวิธีการกำจัดต่างๆ
• การดำเนินการกำกัดของเสีย
-ดูปริมาณของเสียที่จะกำจัด มีอะไรบ้าง ประสานงานผ่านพี่เชษฐ์/พี่ต้น

งานที่ 6 : งานขนส่งต่างจังหวัด
• ไฟล์ Excel ที่ใช้ในการทำรายการเที่ยวขนส่ง ผมทำไว้ให้หมดแล้ว เพียงแค่เอารายละเอียดมากรอกของแต่ละเที่ยว
• ต้องควบคุมน้ำหนักในการขนส่งอย่างเคร่งครัด ห้ามบรรทุกน้ำหนักเกิน

งานที่ 7 : งานยิงโฟม
• ต้องควบคุมการใช้งานของน้ำยายิงโฟม / Packer / หัวอัดจารบีแรงดันสูง
-น้ำยายิงโฟม+หัว Packer ติดต่อเซล์ลแจง บจก.โปรคอนส์ เคมีคอล Tel.064-289-2555
• ติดตามการใช้งานจากการเอาอุปกรณ์ต่างๆไปซ่อม ตามหน่วยงานต่างๆ
• ต้องนำข้อมูลการใช้งาน เช่น ใช้น้ำยาไปกี่กิโลกรัม / ใช้หัวยิง Packer ไปกี่หัว / ใช้คนงานไปกี่คน มาบันทึกใน ”บันทึกข้อมูลการใช้งานหัว Packer และน้ำยา One Part PU Foam Cireco PT-110 / บันทึกสถิติการใช้แรงงาน” ทุกครั้งที่มีการทำงาน...รายงานส่งฝ่ายช่างเอ๋ สำนักงานใหญ่ทุกเดือน หรือทุกครั้งที่มีการอัพเดทข้อมูล
• ต้องควบคุมอะไหล่ในการสำรองใช้งานด้วย เช่น สายยิงโฟม / ดอกสว่าน / อุปกรณ์อื่นๆ ในการใช้งาน

งานที่ 8 : ติดตามเอกสารข้อมูลความปลอดภัย (Safety Data Sheet, SDS)
• โดยทั่วไปจะดำเนินการปีละ 1 ครั้ง ซึ่งจะให้ลูกค้าส่งเอกสารเข้ามาให้เราจัดเก็บ
• หรือถ้ามีการใช้น้ำมัน หรือวัตถุที่มีสารปนเปิ้อนใหม่ๆ...ขอข้อมูลผ่านจัดซื้อ
• ทุกวันนี้บางหน่วยงานขอข้อมูลตัวนี้ด้วย เช่นงานของโอบา

งานที่ 9 : งานทำตารางสลิง/อัพเดท
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของสลิงเครื่องจักรต่างๆ ตลอดจนซื้อเครื่องจักรใหม่ ต้องมีการอัพเดทข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 10 : รายละเอียดประกอบการคำนวณสลิงเจาะของงาน GRAB
• ณ ตอนนี้ที่ทำสูตรการคำนวณสลิงเจาะไว้มีดังนี้
-SANY SCC 800HD (CR-50/51/52) + ปาก JINTAI SG40 (ซิงค์วินด์)
-SANY SCC 800HD (CR-50/51/52) + ปาก JINTAI SG40 (ธรรมดา)
-SANY SCC 800HD (CR-50/51/52) + ปาก SOILMEC BH-12
-HITACHI (CR-48) + ปาก SOILMEC BH-12
-SUMITOMO (CR-49) + ปาก SOILMEC BH-12
-JINTAI SG70D (CGR-09/10)
มีตารางขนาด A3 ในการใช้งานอยู่แล้ว

งานที่ 11 : บันทึกตารางสรุปข้อมูลการใช้สลิงเจาะงาน GRAB + สลิงแซะ Chisel
• จากงานที่ 10 หลังจากคำนวณการใช้สลิงขนากต่างๆตามความลึกของเข็มเจาะจริงแล้ว ก็นำข้อมูลดังกล่างมาสรุปในตารางการใช้สลิง เพื่อเก็บเป็นสถิติในการใช้งานต่างๆ
• และในตารางนี้ต้องบันทึกการใช้งานของสลิงแซะ Chisel เพิ่มเติมด้วย



งานที่ 12 : ตารางควบคุมใจสลิง
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงขนาดใจสลิงต่างๆให้ดำเนินการเปลี่ยนข้อมูลกับทางสโตร์ด้วย (เจี๊ยะเป็นคนทำ)
• ควบคุมปริมาณการใช้งานใจสลิงร่วมกับสโตร์ด้วย เช่น ชำรุด ไม่เพียงพอต่อการใช้งาน เป็นต้น
***เลือกเอาไปใช้งานให้ถูกขนาด ตรงตามจุดประสงค์การใช้งานด้วย***

งานที่ 13 : คำนวณสายมัลติคอลร์ งาน GRAB
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของสายมัลติคอลร์ต้องมีการอัพเดทข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 14 : อัพเดทข้อมูลเครื่องจักรต่างๆ
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของเครื่องจักร ต้องนำข้อมูลไปเก็บไว้ในส่วนกลาง แยกตามเครื่องจักรแต่ละประเภท

งานที่ 15 : อัพเดทข้อมูลน้ำหนักเครื่องจักร
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลในการใช้ของเครื่องจักร เช่น ซื้อเครื่องจักรใหม่ เป็นต้นต้องนำข้อมูลมาบันทึกใน “ตารางข้อมูล น้ำหนักเครื่องจักร” เพื่อเอาไว้อ้างอิงตอนขนย้ายเครื่องจักร

งานที่ 16 : อัพเดทข้อมูล Technical Parameters
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูลอะไหล่ในการใช้งานของเครื่องจักร ต้องมีการอัพเดทข้อมูลในตาราง “Technical Parameters” อย่างสม่ำเสมอ



งานที่ 17 : โครงการยืมอะไหล่
• เดิมใช้เอกสารในการเขียน และเก็บในแฟ้ม
• พอมีไลน์ในการแจ้งเตือนก็เปลี่ยนมาใช้บันทึกเหมือนข้อมูลงานซ่อม
งานนี้ล้มเหลว เพราะว่าไม่มีใครให้ความร่วมมือในการจัดการ และอีกอย่างระบบไลน์ ณ ตออนนี้ต้องเสียเงิน...เลยยังไม่ได้ดำเนินการต่อ

งานที่ 18 : การประเมินราคาซ่อมเครื่องจักร เวลาเสนอลูกค้าภายนอก
• เช่นเกิดอุบัติเหตุ หรืออื่นๆ
• ผมทำไฟล์ BOQ ไว้แล้วสามารถเปลี่ยนข้อมูลเอาไปใช้งานได้เลย

งานที่ 19 : คู่มือปฏิบัติงานแต่ละแผนก
• มีไฟล์เดิมอยู่แล้วแต่ละแผนก แต่ต้องมีการจัดการให้ยั่งยืน และอัพเดทข้อมูลในการจัดการอย่างสม่ำเสมอ

งานที่ 20 : งานประเมินพนักงานประจำปี
• ระดับหัวหน้าทุกคน
• แผนกแมคคานิค / ไฟฟ้า / กลึง

งานที่ 21 : ทำตารางอยู่เวรวันอาทิตย์ ประจำปี
• ทุกๆต้นปี ต้องดำเนินการตารางอยู่เวรวันอาทิตย์ ประจำปี

งานที่ 22 : งานทำ Lifting Plan
• ถ้าหน้างานร้องขอ Lifting Plan ต้องดำเนินการทำและส่งข้อมูลให้หน้างาน มีไฟล์สำเร็จรูปในการใช้งานให้ทั้งหมดแล้ว


งานที่ 23 : โครงการยืดอายุการใช้งานของน้ำมัน Mobil
• ณ ตอนนนี้ การเปลี่ยนถ่ายน้ำมันของเราทั้ง 2 ชนิดอยู่ที่
-MOBIL DELVAC MX 15W-40 เปลี่ยนถ่ายที่ 500 ชั่วโมง
-น้ำมันเกียร์โมบิล SHC 630 เปลี่ยนถ่ายที่ 500x1.5 = 750 ชั่วโมง
• ต้องการยืดอายุการใช้งานหรือปรึกษาปัญหาต่างๆ ตลอดจนขอให้มีการอบรม ต้องติดต่อเซล์ลนา Tel.085-480-1316

งานที่ 24 : โครงการอบรมให้ความเรื่องน้ำมัน โดย PTTTOR
• ถ้าต้องการให้ PTTTOR เข้ามาอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับเรื่องน้ำมันประจำปี ติดต่อ ผจก.จักรพงษ์ Tel.092-407-7117

งานที่ 25 : งานที่เกี่ยวข้องกับ Primus
• สืบเนื่องจากกล่อง PLC และหน้าของของเครื่องจักร ZR160 เริ่มมีปัญหา และมีเงื่อนไขในการใช้งาน จึงได้ขออนุมัติให้ประชุมจะลองให้ Primus เข้ามาดำเนินการทดลองติดตั้งระบบก่อน 1 ตัว (PR-11/12/13)
• งานที่เข้ามาทดแทนของ FORTH
• ติดต่อช่างชาย Tel.0908808246

งานที่ 26 : ข้อมูล และมาตรฐานการใช้สลิงของเครื่องจักรแต่ละประเภท
• เป็นข้อมูลมาตรฐานภายในในการใช้งานสลิงเจาะแต่ละประเภท ซึ่งจะมีข้อมูลคือ
-มาตรฐานของสลิงเจาะที่ใช้งาน ต้องมีคุณสมบัติเบื้องต้นดังนี้
เครนเจาะเสาเข็มกลม
เครนเจาะเสาเข็มเหลี่ยม
ประเภทรถเครนเซอร์วิสติดแก๊ป (SANY SCC800HD)
ประเภทรถเครนเจาะ Grab Jintai SG70D
-มาตรฐานในการตรวจเช็คสลิง และเปลี่ยนสลิง
งานที่ 27 : งานเกี่ยวกับสเป็คสายไฟต่างๆ เช่นสายมัลติคอลร์ เป็นต้น
• สามารถขอคำปรึกษาสเป็คต่างๆ จนถึงให้ร้านค้าแนะนำข้อมูลสาย ทำตารางเทียบสาย เซล์ลโบว์ Tel.095-547-9536 ถือว่าให้คำแนะนำ และให้ความร้ที่ดีอีกหนึ่งบริษัท...ไม่ซื้อไม่เป็นไร

งานที่ 28 : คำนวณความยาวสาย HYD ขนาด 1" เฉพาะของ SOIMEC DIAPHRAGM WALL GRAB
• SOIMEC DIAPHRAGM WALL GRAB ถ้าเอาไปใช้งานต้องมีการคำนวณในการใช้งานของสาย HYD ทุกครั้ง เพราะสาย HYD ไม่ได้เรียงตัวเป็น Layer เดียวเหมือนพวก Jintai ถ้าไม่ได้คำนวณการใช้งานให้เหมาะสมสาย HYD จะเสียดสีกัน ทำให้อายุการใช้งานสั้นลงตามไปด้วย

งานที่ 29 : รายงานการประชุมติดตามงานซ่อม
• ต้องดำเนินการทำรายการประชุมติดตามงานซ่อมทุกๆสัปดาห์
• นัดประชุมงานซ่อมทุกๆวันจันทร์ของทุกๆสัปดาห์ เวลา 09.00น.

งานที่ 30 : รายงานการซ่อมประจำวัน
• ต้องดำเนินการทำรายการการซ่อมคงค้าง และงานซ่อมที่เกิดขึ้นประจำวันของหน่วยงานต่างๆ
• แจ้งลงในกลุ่มไลน์โต๊ะเล็กทุกๆวัน ก่อนเลิกงาน

งานที่ 31 : วิธีการปฏิบัติงาน (WORK INSTRUCTION) ในการซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันของเครื่องจักร (PM : Preventive Maintenance) ของฝ่ายซ่อมบำรุง
• ผมได้ทำ “วิธีการปฏิบัติงาน (WORK INSTRUCTION) การซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันของเครื่องจักร (PM : Preventive Maintenance)” ไว้แบบละเอียดแล้ว
• และที่สำคัญอีกอย่างไฟล์นี้ Auditor จะเอาไว้ตรวจสอบเวลา Auditor แผนกซ่อมบำรุงทุกครั้ง

งานที่ 32 : การทำต้นฉบับงาน PM : Preventive Maintenance
• เอกสารงานซ่อมบำรุงรักษาเชิงป้องกันของเครื่องจักร (PM : Preventive Maintenance) ของเครื่องจักรแต่ละประเภท ตามเอกสารดังต่อไปนี้
 FO-MA-004 Rev.01 : ใบสั่งเปลี่ยนตามรายการเช็คระยะ (เครื่องจักร)…แยกตามประเภทเครื่องจักร
 FO-MA-005 Rev.01 : ใบสั่งเปลี่ยนตามรายการเช็คระยะ (เครื่องยนต์)…แยกตามประเภทเครื่องยนต์
 FO-MA-006 Rev.01 : ใบสั่งงานอัดจารบี…แยกตามประเภทเครื่องจักร
 FO-MA-PM4 Rev.010 : ใบสั่งงานน้ำยารักษาหม้อน้ำ…แยกตามประเภทเครื่องจักร
• ถ้ามีการทำขึ้นมาใหม่ก็สามารถแยกประเภทตามรายการ PM เบื้องต้นได้เลย แบบฟฟอร์มต่างๆทำไว้ให้หมดแล้วครับ
-โดยในการทำเอกสารขึ้นมาใหม่จะต้องมีลายเซ็นดังนี้
1.วิศวกรเครื่องกล
2.ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
3.ผู้จัดการโรงงานซ่อมบำรุง
ลงนามรับทราบในการจัดทำขึ้นมาใหม่
• ถ้ามีการแก้ไขต้องเปลี่ยน Rev. จากของเดิมที่มีไว้ไปเรื่อยๆ และในการเปลี่ยนต้องมีเอกสารเพิ่มเติมในการเปลี่ยน ซึ่งจะต้องแจ้งรายละเอียดในนั้นคือ
-เหตุผลในการขอเปลี่ยนแปลง PM จากฉบับเดิมไปเป็นฉบับใหม่ เพราะอะไร
-โดยในการเปลี่ยนแปลงจะต้องมีลายเซ็นดังนี้
1.ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
2.ผู้จัดการโรงงานซ่อมบำรุง
3.กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ฝ่ายซ่อมบำรุง
ลงนามรับทราบเหตุผลในการเปลี่ยนแปลงทุกครั้ง
• เอกสารทั้งจัดทำขึ้นใหม่ และมีการเปลี่ยนแปลงต้องเก็บเอกสารดังนี้
-ตัวจริง เก็บไว้ในแฟ้มต้นฉบับ
-สแกนไฟล์เก็บไว้แยกตามประเภท (เก็บไว้ส่วนกลางภายในแผนก)
-สแกนไฟล์เก็บไว้แยกตามประเภท (ส่งศุนย์ข้อมูลรับทราบ และจัดเก็บ)
• เอกสารต้นฉบับงาน PM ดังกล่าวผมทำไว้ และแก้ไขเป็นปัจจุบันหมดแล้ว
• และที่สำคัญอีกอย่างเอกสารต้นฉบับ Auditor จะตรวจสอบเวลา Auditor แผนกซ่อมบำรุงทุกครั้ง

งานที่ 33 : งานAuditor หน่วยงานซ่อมบำรุง
• ต้องเตรียมเอกสารและความพร้อมดังต่อไปนี้
1. ขอบเขตการตรวจสอบระบบงานซ่อมบำรุงเครื่องจักรและอุปกรณ์
2. นโยบายหลักการบริหารงานซ่อมบำรุง
3. ค่า KPI ย้อนหลัง
4. Organization Chart / JD
5. เป้าหมายประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักรประจำปี
6. เอกสาร ISO
7. ตอบกลับ Auditor
8. แก้ไขคอมเม้นต่างๆ
9. WI ฝ่ายซ่อมบำรุง
เป็นต้น





งานที่ 34 : TIMELINE การซ่อมเปลี่ยน Reduction Gear Winch
• หลักการในการเปลี่ยนเกียร์วินด์ คือ
กรณีที่ 1 ใส่ลูกใหม่
-เปิด JOB เฉพาะคันที่เอาไปใส่เท่านั้น (อย่าลืมลงข้อมูลใน JOB เช่น Serial / เลขชั่วโมงต่างๆ / ถ่ายรูป Name plate แล้วปริ้นแนบ JOB ได้ยิ่งดี)

กรณีที่ 2 ยืมเกียร์วินด์คันอื่นไปใส่ก่อน
-เปิด JOB คันที่โดนถอด (อย่าลืมลงข้อมูลใน JOB เช่น Serial / เลขชั่วโมงต่างๆ เหตุผลในการเปิด JOB ก็เพราะว่าต้องการเลขชั่วโมงการทำงานของเกียร์วินด์ตัวที่ถอด เพื่อเอาไปนับการใช้งานต่อของคันที่ถูกเอาไปใส่)
-เปิด JOB คันที่เกียร์วินด์พัง (อย่าลืมลงข้อมูลใน JOB เช่น Serial / เลขชั่วโมงต่างๆ /ของเกียร์วินด์ตัวที่พัง)
-หลังจากปิด JOB ติดตามกับศูนย์ข้อมูลเกี่ยวกับบันทึกรายละเอียด TIMELINE การซ่อมเปลี่ยน Reduction Gear Winch (ไฟล์ดังกล่าวจะถูกจัดเก็บไว้ที่ X:\KPI และ รายงานต่างๆ ข้อมูลซ่อมบำรุง\14.รายงานสรุป เกียร์วินด์)

งานที่ 35 : แบบฟอร์มในการตรวจเครื่องจักร
• แบบฟอร์มในการตรวจเครื่องจักรต่างๆ เช่น PR-CGR / CR / BH / VH+V / GR / GR.P / AT ME
• แบบฟอร์มนี้ใช้ตรวจเครื่องจักรก่อนนำออกไปใช้งานตามหน่วยงานต่างๆ ใช้ประกอบคู่กับใบโยกย้ายในการเคลื่อนย้ายเครื่องจักร
• ถ้ามีการอัพเดทข้อมูลในการตรวจเช็คอย่าลืมมาเปลี่ยนข้อมูลของเครื่องจักรชนิดต่างๆด้วย

แผนกช่างยนต์
งานที่ 36 : งานเปลี่ยนหัวฉีด และงานสำรองใช้งานหัวฉีด
• ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนหัวฉีด อย่าลืมใส่รายละเอียดในการเปลี่ยนหัวฉีดเช่น ของใหม่ / อะไหล่สำรองใช้งาน
• และให้ตรวจสอบการบันทึกของศูนย์ข้อมูล โดยเอกสารจะถูกจัดเก็บอยู่ที่
X:\KPI และ รายงานต่างๆ ข้อมูลซ่อมบำรุง\11.รายงานเครื่องยน์สำรอง
• งานสำรองใช้งานใช้หัวฉีดของใหม่ ถ้าของหมดต้องช่วยสโตร์เค้าดูอะไหล่ในส่วนนนี้ด้วย
A. หัวฉีด Cummins QSM 11
-นโยบายคือต้องมีสำรองใช้งานอย่างน้อย 6 ตัว
-โดยจะไม่ซื้อของใหม่ถ้าไม่จำเป็น
-ให้เอาของที่ชำรุดไปซ่อมมาใช้งาน
-และเอาของเครื่องยนต์สำรองใช้งานมาหมุนเวียนใช้งาน โดยให้เก็บไว้ที่สโตร์
B. หัวฉีด Cummins QSL
-นโยบายคือต้องมีสำรองใช้งานอย่างน้อย 6 ตัว
-ในการเปลี่ยนคือต้องเปลี่ยนของใหม่ทั้ง 6 หัว
-ส่วนของที่ชำรุดส่งไปตรวจเช็คที่ปทุมดีเซลเท่านั้น เพราะต้องการทราบว่าสามารถใช้งานได้ต่อหรือไม่ (ถ้าส่งซ่อม Royal ไม่คุ้มค่า ซื้อใหม่ประหยัดกว่า)

งานที่ 37 : รายการไดร์ชาร์ท + มอเตอร์สตาร์ท
• ต้องเช็คอะไหล่ในการสำรองใช้งานว่าเพียงพอต่อการใช้งานกับเครื่องจักรแต่ละประเภทไหม
• ควบคุมจำนวนในการใช้งานโดยปรึกษาพี่บัติ และอัพเดทข้อมูลกับเจี๊ยะ อย่างสม่ำเสมอ
• ในการใช้งาน ไดร์ชาร์ท + มอเตอร์สตาร์ท ต้องมีการรันเลขในการใช้งานตลอด เพราะต้องมีประวัติในการเปลี่ยน/ตัดซาก และต้องลงรายละเอียดใน JOB อย่างสม่ำเสมอ


งานที่ 38 : งานติดเบอร์หม้อน้ำของเครื่องจักรทุกคัน
• จุดประสงค์เพื่อต้องการทราบประวัติในการใช้งานของหม้อน้ำอย่างชัดเจน

งานที่ 39 : งานหาอะไหล่ที่ใช้งานทั้งหมด
• หลักๆ อะไหล่เครื่องยนต์ CUMMINS
• อะไหล่รถ UD

แผนกไฟฟ้า
งานที่ 40 : Calibrate เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record
• เวลาทดสอบในโรงงานต้องบันทึกข้อมูลลงใน “รายการควบคุมผลการ Calibrate เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record (ในโรงงาน)”…..แฟ้มสีเขียวอยู่ที่แผนกไฟฟ้า
• เมื่อเครื่องครบกำหนดต้อง Cal. โดยอายุการใช้งานกำหนดไว้ 1 ปี ต้องดำเนินการนัด STS
-คุณมิ้นต์(เลขา) 092-346-1373
-คุณพัลลภ(หัวหน้า) 081-012-3448
ในการทดสอบ ซึ่งหลังจากทำการทดสอแล้วต้องบันทึกข้อมูลลงใน “รายการควบคุมการ Calibrate เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record ประจำปี”
• ใบ Certificate ของแต่ละครั้งต้องสแกนไฟล์แล้วเอาไปเก็บไว้ที่เครื่อง KODEN Drilling Monitor and Record ของแต่ละเบอร์

งานที่ 41 : งานรับรอง “งานตรวจสอบระบบไฟฟ้าหน่วยงานต่างๆ” รับรองเฉพาะตู้เมนท์ไฟเท่านั้นโดยปกติจะใช้บริการของ
• วิศวกรไฟฟ้า (เต้ย) 099-497-1952

งานที่ 42 : งานติดตั้งระบบไฟส่องสว่างขายให้โครงการพร้อมกับงานเข็มเจาะ
• จะใช้อุปกรณ์ต่างๆเหมือนกัน ผมทำ BOQ ไว้ให้หมดแล้ว

งานที่ 43 : งานติดตั้งระบบสเปย์น้ำใช้ในโครงการ หรือขายให้โครงการ
• ผมทำรายการคำนวณเบื้องต้นให้หมดแล้ว โดยต้องอ้างอิงสเป็ครายการคำนวณจากหัวสเปย์ที่เราใช้ประจำ
• ข้อมูลเพิ่มเติมต้องถามจากหน้างานคือ ระยะทางในการเดิน / หัวสเปย์ติดตั้งระยะห่างทุกๆกี่เมตร / ความสูงในการติดตั้ง เป็นต้น
• สุดท้ายเอามาเลือกสเป็คปั๊มน้ำในการใช้งาน (โดยเผื่อโหลดในการใช้งานประมาณ 30%) ให้หาข้อมูลจากอินเตอร์เน็ต + ถังน้ำที่จะต้องใช้งาน
งานที่ 44 : งานตรวจสต๊อกสายไฟ
-ให้ดำเนินการติดตามเอกสารกับธุรการแผนกไฟฟ้าทุกๆวันที่ 1 ของทุกเดือน

งานที่ 45 : งาน PM ระบบไฟฟ้าประจำปี
• โดยปกติเราจะดำเนินการหาผู้รับเหมาเข้ามาดำเนินการให้ ซึ่งจำดำเนินการประมาณเดือนเมษายนของทุกๆปี (และจะดำเนินการในวันอาทิตย์เท่านั้น) โดยรายละเอียดในการเสนอราคา เช่น

• ก่อนดำเนินการต้องทำหนังสือ “ขอความอนุเคราะห์ในการปลดดรอฟฟิวส์แรงสูงตู้มิเตอร์” ยื่นให้การไฟฟ้าลาดหลุมแก้ว ก่อนทุกครั้ง…ผมมีตัวอย่างให้
• หลังจากดำเนินการเสร็จแล้วต้องติดตาม Report ที่ต้องแบ่งเป็น 3 ส่วนคือ
-ส่วนของโรงงาน (เก็บไว้เอง)
-ส่วนที่ต้องยื่นกรมโรงงานอุตสาหกรรม….เอาเอกสารให้พี่ต้นดำเนินการ
-ส่วนที่ต้องยื่นกรมสวัสดิการคุ้มครองแรงงาน….เอาเอกสารให้พี่ต้นดำเนินการ
***โดยเอกสารที่ต้องยื่นภายนอกอย่าลืมให้ผู้มีอำนาจของ บมจ.ไพลอน เซ็นรับรอง***
• และในการ PM ระบบไฟฟ้าต้องอ่านข้อกำหนดตามกฎหมายเช่น ทุกๆกี่ปีต้อทำอะไรบ้าง
เช่น ทุกๆ 5 ปี ต้องดำเนินการตรวจสภาพน้ำมันของหม้อแปลง เป็นต้น

• ตู้ MDB ของเราส่วนใหญ่ที่มีการซ่อมทุกครั้ง ส่วนใหญ่ CAPACITOR BANK Step 1/2/3/4 จะชำรุดจากการใช้งานเสมอ อย่าลืมดูในส่วนนี้ ถ้าชำรุดก็คุยกับร้านค้าภายนอกให้เข้ามาติดตั้ง (ในส่วนนี้ไม่ต้องดับไฟในการซ่อม)

งานที่ 46 : ติดตามงานอบรมของช่างไฟกับคุณโบว์สำนักงานใหญ่
• วันที่ 16-18/09/2568 ช่างไฟสมัย ระเวรี มีอบรมกับศูนย์ทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงาน ลิ้งค์ อคาเดมี่ ในหลักสูตรอบรมเตรียมความพร้อม และทดสอบมาตรฐานฝีมือแรงงาน สาขาไฟฟ้าภายในอาคาร ระดับ 1
• ส่วนจำนวนช่างไฟที่ต้องอบรมที่เหลือต้องประสานงานต่อ

งานที่ 47 : งานติดตั้งกล้องวงจรปิดกับแผนก IT สำนักงานใหญ่
• ก่อนเริ่มโครงการต้องประสานงานเรื่องอุปกรณ์ต่างๆในงานติดตั้งกล้องวงจรปิดของแต่ละหน่วยงาน โดยจะมีกลุ่ม LINE ในการประสานงานต่างๆ



งานที่ 48 : แผนงานการล้างเครื่องปรับอากาศที่ใช้ในโรงงาน
• มีแผนตรวจเช็คและล้างทำความสะอาด คือ
-1 เดือนตรวจเช็ค
-4เดือน, 6 เดือน, 12 เดือน ล้างทำความสะอาดตามรอบ...โดยจ้างผู้รับเหมาข้างนอก ประสานงานผ่านจัดซื้อ/พี่เพ็ญ
-ซึ่งผมทำระบบไว้กับศูนย์ข้อมูลหมดแล้ว ถึงเวลาจะออกเอกสารมาเหมือนงาน PM เครื่องจักร
-และต้องมีการบันทึกข้อมูลไว้เองโดยใช้ Excel “ประวัติการล้างเครื่องปรับอากาศที่ใช้ในโรงงาน” เพื่อเอาไว้อ้างอิงกับศูนย์ข้อมูล เรื่องประวัติการล้าง หรือการปลดระวาง ตลอดจนการติดตั้งแอร์ตัวใหม่ เป็นต้น

งานที่ 49 : งานปรับปรุงอุปกรณ์ไฟฟ้า และการติดตั้งระบบไฟฟ้า เพราะแนวโน้มของงานต้องอ้างอิงตามกฎหมาย
• ต้องไปศึกษา “มาตรฐานการติดตั้งทางไฟฟ้าสำหรับประเทศไทย พ.ศ.2566”

แผนกสี
งานที่ 50 : งาน PM กรองห้องพ่นสี
• ต้องดำเนินการปีละ 2 ครั้ง คือช่วงเวลาประมาณเดือน 6 และเดือน 12
• เปิด JOB ในการทำ PM ด้วยตัวเอง ไม่ได้ทำระบบออกเอกสารในการอัตโนมัติเหมือนเครื่องจักร
• รายละเอียดของที่ต้องใช้ในการทำ PM 1 ครั้ง รายการและจำนวนเป็นไปตามตัวอย่างตามใบเสนอราคานี้เลย


• เพิ่มเติมในการทำ PM เปลี่ยนกรองพ่นสีแต่ละครั้ง จะต้องดำเนินการล้างทำความสะอาด และตรวจเช็ครายละเอียด คือ
-ห้องพ่นสี และสังเกตุรอยรั่วของห้องพ่นสีด้วย เพราะมีผลต่อแรงลมที่ดูด
กรณีถ้ารั่ว ให้เบิกกาวหรือซิลิโคนมาอุดรอยรั่วให้หมด
-ล้างทำความสะอาดใบพัดโบลเวอร์ตัวดูดสีด้วยทุกครั้ง เพราะถ้าใช้ไปนานๆสีเกาะจะทำให้ส่งผลต่อแรงที่ดูดโดยตรง
-ดูลักษณะสายพานของตัวมอเตอร์ที่ขับโบลเวอร์ว่าชำรุดเสียหายไหมในการทำ PM แต่ละครั้ง
-สังเกตเสียงของลูกปืนชุดประคองโบลเวอร์ และอื่นๆด้วยในการทำ PM แต่ละครั้ง
-อัดจารบีล้อรถเข็นของห้องพ่นสีสม่ำเสมอ

งานที่ 51 : คู่มือการใช้งาน และการผสมสีแต่ละประเภท (CL-FM001)
• ผมได้ทำ “คู่มือการใช้งาน และการผสมสีแต่ละประเภท (CL-FM001)” ซึ่งเป็นวิธีการภายในแผนกไว้แล้วด้วย
• การใช้งานของสีทุกประเภทภายในแผนกจะต้องมี “คู่มือการใช้งาน และการผสมสีแต่ละประเภท” ทั้งหมด ซึ่งจะบ่งบอก เช่น
-ชื่อสี / รูปภาพประกอบ
-การใช้งาน
-วิธีการผสม / อัตราส่วน ต่างๆ
เป็นต้น

งานที่ 52 : วิธีการกำจัดทินเนอร์เก่า และกากสี (CL-FM002)
• ผมได้ทำ “วิธีการกำจัดทินเนอร์เก่า และกากสี (CL-FM002)” ซึ่งเป็นวิธีการภายในแผนกไว้แล้วด้วย

งานที่ 53 : งานทดลองเทียบเฉดสีให้ได้ตามมาตรฐานของเรา
• ดำเนินการปีละ 1 ครั้ง ซึ่งจะให้ลูกค้าทำเฉดสีพ่นส่งในกระดาษตัวอย่างมาส่งให้เรา เฉดสีละ 1 แผ่น

งานที่ 54 : ติดตามเอกสารข้อมูลความปลอดภัย (Safety Data Sheet, SDS)
• ดำเนินการปีละ 1 ครั้ง ซึ่งจะให้ลูกค้าส่งเอกสารเข้ามาให้เราจัดเก็บ


งานที่ 55 : งานอัพเดทข้อมูลการทำสีของเครื่องจักร
• ทุกครั้งที่มีการทำสีเครื่องจักร ต้องถ่ายรูปตอนทำสีเสร็จส่งศูนย์ข้อมูลทุกครั้ง เพื่อเป็นการอัพเดทข้อมูลการทำสีเครื่องจักรในระบบ

หมายเหตุ :สีของเครื่องจักร (สีฟ้า) ของเราใช้ Pantone-color-chart คือ PANTONE 285 C เท่านั้น

สำหรับสมาชิกเท่านั้น
"การติดต่อ Resume(ผู้สมัครงาน) " ข้อมูลจะเปิดเผยเฉพาะสมาชิก
สำหรับสมาชิก ต้องทำการ เข้าระบบ ก่อน
ผู้ที่ยังไม่เป็นสมาชิกสามารถ ลงทะเบียนได้ที่นี่
หรือสามารถติดต่อสอบถามเจ้าหน้าที่ 02-001-8800, 061-390-7800, 02-351-0087
หาพนักงาน ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง, ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม, วิศวกรเครื่องกล
JobTH.com
บริษัท เน็ต แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด
เลขที่ประจำตัวผู้เสียภาษี 0-1055-48148-53-1

ติดตามเรา
        

ลงโฆษณาติดต่อได้ที่
โทร : 02-001-8800, 061-390-7800, 02-351-0087
แฟกซ์ : 02-001-8804 - 05

มีปัญหาการใช้งาน

วันเวลาทำการ
จันทร์-ศุกร์ : 8:00-17:00  เสาร์ 9:00-16:00

Copyright 2008-2025, All Rights Reserved.