18 ปี
เมษายน 2565 ถึง พฤษภาคม 2569
ผู้จัดการโรงงาน
บ.เอ็กซ์เซล ซุปเปอร์แพค จำกัด
79,79/1-2 หมู่12 ซอยประชาราษฎร์-กระทุ่มล้ม ถนนพุทธมณฑลสาย5 ตำบลไร่ขิง อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.วางแผนและควบคุมการผลิตบรรจุภัณฑ์อาหารพลาสติก เช่น เม็ดพลาสติก เศษบด แผ่นรีด และ อุปกรณ์แพ็ค ให้เป็นไปตามแผนการผลิตและคำสั่งซื้อ
2.ควบคุมกระบวนการผลิต เช่น กระบวนการรีดแผ่น กระบวนการขึ้นรูป กระบวนการตัด ให้มีประสิทธิภาพ
3.บริหารทีมพนักงานฝ่ายผลิต วิศวกรรม และซ่อมบำรุง พร้อมทั้งพัฒนาทักษะบุคลากร
4.ควบคุมคุณภาพสินค้าให้ได้ตามมาตรฐานอุตสาหกรรมอาหาร เช่น GHP, HACCP , BRC , ISO และมาตรฐานลูกค้า
5.ตรวจสอบและควบคุมความปลอดภัยในโรงงาน รวมถึงระบบสุขอนามัย (Food Safety & Hygiene)
6.บริหารต้นทุนการผลิต เช่น วัตถุดิบ (เม็ดพลาสติก), ของเสีย (บดเศษ), และพลังงาน
7.ประสานงานกับฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เช่น จัดซื้อ คลังสินค้า ฝ่ายขาย และฝ่ายคุณภาพ
8.วิเคราะห์ปัญหาในกระบวนการผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพ เช่น Lean Manufacturing, 5S, Kaizen , PDCA ,OEE , ECRS , แผนภูมิก้างปลา
9.วางแผนบำรุงรักษาเครื่องจักร (Preventive Maintenance) เพื่อลด Downtime
ผลงาน (Achievements):
1.ลดของเสียในกระบวนการผลิตลง 10%
2.เพิ่มกำลังการผลิต (Productivity) 30-40%
3.ลด Downtime ของเครื่องจักรลง 20%
4.ผ่านการตรวจประเมินมาตรฐาน GHP/HACCP/BRC โดยไม่มีข้อบกพร่องร้ายแรง
5. จัดซื้อเครื่องโรบอท ติดตั้งท้ายไลน์เครื่องจักร ทดแทนพนักงานได้ 10 คน คุ้มทุนภายใน 4 เดือน
6. จัดสร้างและซื้อ เครื่องตรวจจับและรีเจคของเสียชิ้นงาน ทดแทนพนักงานได้ 12 คน คุ้มทุน ภายใน 5 เดือน
กุมภาพันธ์ 2561 ถึง มีนาคม 2565
ผู้จัดการโรงงาน
บ.ศรีพงศ์ไพศาล อินดรัสเทรียล จำกัด (ผลิตเฟอร์นิเจอร์พลาสติก)
8/3 หมู่ 6 ต.คอกกระบือ อ.เมือง จ.สมุทรสาคร 7400
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- รับนโยบายจากผู้บริหาร
- จัดทำแผนกลยุทธ์ในการผลิต
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปีทุกแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
- ใช้ระบบ PDCA QCC และ TPM ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน พัฒนาระบบซ่อมบำรุงแบะเครื่องจักร และยกระดับคุณภาพสินค้า
- ประธานกิจกรรม 5ส
- ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกจัดซื้อ จัดจ้าง วัตถุดิบและอุปกรณ์ตามแผนผลิต คุมต้นทุนผลิตแต่ละใบสั่งผลิต
- ชีวัดผลการทำงาน KPI เช่น OEE , ควบคุมค่าแรง วัตถุดิบ ค่าไฟ ของเสีย อุบัติเหตุ 5ส ประจำเดือน
- ควบคุม ดูแล ติดตาม จัดอบรมพนักงาน
- ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกคลังเก็บวัตถุดิบและอุปกรณ์ (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อก
- ควบคุม เบิก-จ่าย จัดทำ Stock เม็ดหลอม สแคปชิ้นงาน ในระบบ ERP
- ควบคุม ฝ่ายวางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามแผนการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม พัฒนาและปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายผลิต Input – Output ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลด Breakdown time ลดต้นทุนการผลิต จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต ควบคุมต้นทุนการผลิต เช่น ต้นทุนวัตถุดิบ ต้นทุนค่าแรง ต้นทุนโรงงาน overhead ต้นทุนการขาย
- Balance line การผลิต
- ควบคุม แผนกประกอบตู้สินค้า -ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม ฝ่ายคุณภาพ QC,QA)
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง ลด Breakdown time (OEE)
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม คลังสินค้าสำเร็จรูป (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อกประจำวัน - ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกจัดส่งสินค้า วางแผนการใช้รถจัดส่งสินค้าประจำวัน จัดส่งสินค้าตามแผนจัดส่ง แผนบำรุงรักษารถยนต์ตามรอบ
- จัดทำระบบ KPI โรงงาน
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานอื่น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้แก่ผู้บริหาร
ตุลาคม 2555 ถึง มกราคม 2561
ผู้จัดการวิศวกรรมการผลิต(IE.) และ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต
บริษัท ไทยนำ โพลีแพค จำกัด (ฟิล์มและภาชนะบรรจุภัณฑ์อาหาร)
81 หมู่ 5 ถนนเศรษฐกิจ1 ตำบลท่าไม้ อำเภอกระทุ่มแบน จังหวัดสมุทรสาคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายภายในแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
-ใช้ระบบ PDCA และ QCC ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และยกระดับคุณภาพสินค้า
-ควบคุม ดูแล ติดตาม ประชุม สินค้ากำลังผลิต Input – Output ประจำวัน
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามการทำงาน ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) แผนกพิมพ์ Dry laminate Extrusion laminate สลิท ทำซอง
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามการทำงาน ฝ่ายวางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำแผนการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
-ลดของเสีย เพิ่มผลผลิต สินค้ามีคุณภาพ ผลิตสินค้าทันวันส่งออก
-ควบคุมประสิทธิภาพการผลิต 85%
-ควบคุมและสรุปรายงาน Breakdown time
-จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต
- ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง PM
-ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) จัดทำเวลา Cycel Time , Standart Time (SAM) ผลิตภัณฑ์
- ปฏิบัติงานตามระบบ GMP , HACCP ,ISO14001 :2015 ,5ส ,LEAN ,KAIZEN
- ปฏิบัติงานตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
- จัดทำระบบ KPI ฝ่ายวิศวกรรมการผลิตและฝ่ายวางแผนการผลิต
- ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) ประชุมร่วมกับฝ่ายผลิตประเมินผลและติดตามการผลิต พัฒนาปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานเกี่ยวข้อง ให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามแผนระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้ผู้บังคับบัญชา
เริ่มจาก สิหาคม 2551 ถึง ตุลาคม 2555
บ.บริษัท ซาบีน่า จำกัด มหาชน (การ์เม้นท์)
เขตท่าพระ กทม. และ สาย 5 นครปฐม
ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต (IE)
เงินเดือน 43,000 บาท
ดูแลกระบวนการผลิต ควบคุมบริหารการจัดการการทำงานของพนักงาน ตั้งเป้าหมายในสายการผลิต จัดสมดุล Balance line การผลิต เช่น คน เครื่องจักร วัตถุดิบเป็นต้น และ วิเคราะห์และแก้ไขปัญหา คิดราคาค่าจ้างผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มผลผลิต (LEAN) ปรับปรุงและแก้ไขปัญหา กระบวนการผลิต (KAIZEN) วิเคราะห์การใช้คนและเครื่องจักรให้สมดุลแผนการผลิต และวางแผนการผลิตกับฝ่ายผลิต และ อบรม VDO ดูการเคลื่อนไหว (Motion) วิธีการทำงานที่ถูกต้อง Daft SAM วิเคราะห์เวลาผลิตแต่ละขั้นตอนการผลิต (SAM) วิเคราะห์ YAZUMI Chart ไล่งานผลิตส่งทัน Shipment เร่งประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า 8 ประการ (lean)ตรวจสอบดูแลกระบวนการรับวัตถุดิบ และกระบวนการผลิตในทุกๆขั้นตอนจนถึงสินค้าผลิตเสร็จทัน shipment