ตำแหน่ง ผู้จัดการโรงงาน

บริษัท บ.ศรีพงศ์ไพศาล อินดรัสเทรียล จำกัด (ผลิตเฟอร์นิเจอร์พลาสติก)

ที่อยู่บริษัท 8/3 หมู่ 6 ต.คอกกระบือ อ.เมือง จ.สมุทรสาคร 7400

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
- รับนโยบายจากผู้บริหาร
- จัดทำแผนกลยุทธ์ในการผลิต
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปีทุกแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
- ใช้ระบบ PDCA QCC และ TQM ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และยกระดับคุณภาพสินค้า
- ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกจัดซื้อ จัดจ้าง วัตถุดิบและอุปกรณ์ตามแผนผลิต
- ควบคุม ดูแล ติดตาม จัดอบรมพนักงาน
- ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกคลังเก็บวัตถุดิบและอุปกรณ์ (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อก
- ควบคุม เบิก-จ่าย จัดทำ Stock เม็ดหลอม สแคปชิ้นงาน
- ควบคุม ฝ่ายวางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามแผนการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม พัฒนาและปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายผลิต Input – Output ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลด Breakdown time ลดต้นทุนการผลิต จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต
-Balance line การผลิต
- ควบคุม แผนกประกอบตู้สินค้า
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม ฝ่ายคุณภาพ
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง ลด Breakdown time (OEE)
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม คลังสินค้าสำเร็จรูป (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อกประจำวัน
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกจัดส่งสินค้า วางแผนการใช้รถจัดส่งสินค้าประจำวัน จัดส่งสินค้าตามแผนจัดส่ง แผนบำรุงรักษารถยนต์ตามรอบ
- จัดทำระบบ KPI โรงงาน
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานอื่น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้แก่ผู้บริหาร

ตำแหน่ง ผู้จัดการโรงงาน

บริษัท บริษัท อิมแพคไพพ์ แอคทรูเดอร์ จำกัด (ผลิตท่อน้ำ HDPE , ท่อสายไฟ)

ที่อยู่บริษัท แขวง หนองค้างพลู เขต หนองแขม กรุงเทพมหานคร

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
- รับนโยบายจากผู้บริหาร
- จัดทำแผนกลยุทธ์ในการผลิต
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายประจำปีทุกแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
- ใช้ระบบ PDCA QCC และ TQM ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และยกระดับคุณภาพสินค้า
- ควบคุม ดูแล Stock เม็ดวัตถุดิบและอุปกรณ์ต่างๆ ค่า MAX-MIN
- ควบคุม ดูแล ติดตาม จัดอบรมพนักงาน
- ควบคุม ดูแล ติดตาม แผนกคลังเก็บวัตถุดิบและอุปกรณ์ (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อก
- ควบคุม เบิก-จ่าย จัดทำ Stock เม็ดเกรด A เม็ดหลอมเกรด B
- ควบคุม ฝ่ายวางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามแผนการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม พัฒนาและปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง ฝ่ายผลิต Input – Output ลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลด Breakdown time ลดต้นทุนการผลิต จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต
- ควบคุม บริหารพื้นที่จัดเก็บ จัดเรียงสินค้าไม่เกิดความเสียหาย
-ควบคุม ฝ่ายคุณภาพ
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง ลด Breakdown time
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม คลังสินค้าสำเร็จรูป (FIFO) รับ เก็บ จ่าย ถ่ายโอนข้อมูล การเช็คสต๊อกประจำวัน
- ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตาม แผนกจัดส่งสินค้า วางแผนการใช้รถจัดส่งสินค้าประจำวัน จัดส่งสินค้าตามแผนจัดส่ง แผนบำรุงรักษารถยนต์ตามรอบ
- จัดทำระบบ KPI โรงงาน
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานและหน่วยงานอื่น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้แก่ผู้บริหาร

ตำแหน่ง ผู้จัดการวิศวกรรมการผลิต(IE.) และ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนการผลิต

บริษัท บริษัท ไทยนำ โพลีแพค จำกัด (ฟิล์มและภาชนะบรรจุภัณฑ์อาหาร)

ที่อยู่บริษัท 81 หมู่ 5 ถนนเศรษฐกิจ1 ตำบลท่าไม้ อำเภอกระทุ่มแบน จังหวัดสมุทรสาคร

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
- จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายภายในแผนก (Budget)
- ควบคุมค่าใช้จ่ายในหน่วยงาน
-ใช้ระบบ PDCA และ QCC ในการทำงาน เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน พัฒนาทีมงาน และยกระดับคุณภาพสินค้า
-ควบคุม ดูแล ติดตาม ประชุม สินค้ากำลังผลิต Input – Output ประจำวัน
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามการทำงาน ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) แผนกพิมพ์ Dry laminate Extrusion laminate สลิท ทำซอง
-ควบคุม กำกับ ดูแล ติดตามการทำงาน ฝ่ายวางแผนการผลิต รับออเดอร์จากฝ่ายขาย เช็ควัตถุดิบและอุปกรณ์ จัดทำแผนการผลิต ประชุม แจกแผนการผลิต ติดตามการผลิต สรุปและทบทวนปรับปรุงแก้ไข
-ลดของเสีย เพิ่มผลผลิต สินค้ามีคุณภาพ ผลิตสินค้าทันวันส่งออก
-ควบคุมประสิทธิภาพการผลิต 85%
-ควบคุมและสรุปรายงาน Breakdown time
-จัดอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับแผนงานผลิต
- ติดตาม แผนกซ่อมบำรุง แผนการบำรุงรักษาเครื่องจักรทุกเครื่อง PM
-ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) จัดทำเวลา Cycel Time , Standart Time (SAM) ผลิตภัณฑ์
- ปฏิบัติงานตามระบบ GMP , HACCP ,ISO14001 :2015 ,5ส ,LEAN ,KAIZEN
- ปฏิบัติงานตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
- จัดทำระบบ KPI ฝ่ายวิศวกรรมการผลิตและฝ่ายวางแผนการผลิต
- ฝ่ายวิศวกรรมการผลิต(IE.) ประชุมร่วมกับฝ่ายผลิตประเมินผลและติดตามการผลิต พัฒนาปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง
- ประสานงานระหว่างหน่วยงานเกี่ยวข้อง ให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- ผลักดันกิจกรรมต่างๆ ให้แล้วเสร็จตามแผนระยะเวลาที่กำหนด
- สรุปรายงานข้อมูลการผลิตให้ผู้บังคับบัญชา

ประสบการณ์ทำงานอื่นๆ
เริ่มจาก สิหาคม 2551 ถึง ตุลาคม 2555
บ.บริษัท ซาบีน่า จำกัด มหาชน (การ์เม้นท์)
เขตท่าพระ กทม. และ สาย 5 นครปฐม
ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต (IE)
เงินเดือน 43,000 บาท
ดูแลกระบวนการผลิต ควบคุมบริหารการจัดการการทำงานของพนักงาน ตั้งเป้าหมายในสายการผลิต จัดสมดุล Balance line การผลิต เช่น คน เครื่องจักร วัตถุดิบเป็นต้น และ วิเคราะห์และแก้ไขปัญหา คิดราคาค่าจ้างผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพิ่มผลผลิต (LEAN) ปรับปรุงและแก้ไขปัญหา กระบวนการผลิต (KAIZEN) วิเคราะห์การใช้คนและเครื่องจักรให้สมดุลแผนการผลิต และวางแผนการผลิตกับฝ่ายผลิต และ อบรม VDO ดูการเคลื่อนไหว (Motion) วิธีการทำงานที่ถูกต้อง Daft SAM วิเคราะห์เวลาผลิตแต่ละขั้นตอนการผลิต (SAM) วิเคราะห์ YAZUMI Chart ไล่งานผลิตส่งทัน Shipment เร่งประสิทธิภาพ ลดความสูญเปล่า 8 ประการ (lean)ตรวจสอบดูแลกระบวนการรับวัตถุดิบ และกระบวนการผลิตในทุกๆขั้นตอนจนถึงสินค้าผลิตเสร็จทัน shipment

สถาบัน Instant Knowledge

หลักสูตร Risk & Opportunity Management

สถาบัน Bureau Veritas (Thailand) Limited

หลักสูตร ข้อกำหนดระบบการจัดการคุณภาพมาตรฐาน ISO 9001:2015

สถาบัน Bureau Veritas (Thailand) Limited

หลักสูตร GMP มาตรฐานการผลิตผลิตภัณฑ์และเกณฑ์ควบคุมการผลิต (Good Manufacturing Practice)