23 ปี
พฤศจิกายน 2564 ถึง กุมภาพันธ์ 2565
ที่ปรึกษาฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง
River Engineering จำกัด
555 ซอยลาดพร้าว 64 ถนนลาดพร้าว แขวงวังทองหลาง เขตวังทองหลาง กทม. 10310
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- ด้านกลยุทธ์และพัฒนา
o วางแผนงานและจัดทำงบประมาณประจำปี เสนอผู้บริหารระดับสูง
o วางแผนงานและการพัฒนา ปรับปรุง การปฎิบัติงานงาน ตามแผนงบประมาณประจำปีที่กำหนดไว้ ให้ถูกต้อง เหมาะสมตามสถานการณ์ และมาตรฐานของบริษัทฯ
o วิเคราะห์ ปรับปรุง กำหนดนโยบาย และวางระบบคลังสินค้าและขนส่ง ทั้งระบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดต้นทุนการจัดการ (WMS ,ERP,TMS )
o นำเทคโนโลยี เครื่องมือ และอุปกรณ์ต่างๆ มาใช้ เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุด
o การพัฒนาพนักงานในแผนก ให้คำปรึกษา ทำการฝึกอบรม ถ่ายทอดความรู้ เพื่อให้พนักงานสามารถปฎิบัติงานตามมาตรฐานที่กำหนด
o ควบคุมพนักงานในแผนก ให้ทำงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ (KPI's)
o ดำเนินการจัดหา และออกแบบ คลังสินค้าแห่งใหม่ เพื่อลดต้นทุนการจัดการด้านโลจิสติกส์ นำเสนอให้ผู้บริหารระดับสูงพิจารณา
o นำเสนอรายงาน ผลการปฎิบัติงาน (KPI) ในแผนก รวมถึงการวิเคราะห์ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ในการทำงานประจำเดือน เสนอผู้บริหาร
- ด้านการบริหารจัดการคลังสินค้าและจัดส่ง
o ดูแลและบริหารจัดการคลังสินค้าและการจัดส่งทั้งระบบ การตรวจสอบคุณภาพ (QC) .การรับเข้า การเคลมสินค้า การจัดเก็บ การเบิก จ่าย และการจัดส่ง ไปยังปลายทางทั่วประเทศ
o ทำการเคลมสินค้าที่ไม่ได้คุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด ไปยังผู้ผลิต
o วางแผนจัดเส้นทางการเดินรถขนส่งให้สอดคล้องกับแผนงานของบริษัทฯ
o ควบคุมมาตรฐานในการจัดเก็บสินค้า ไม่ให้เกิดสินค้าสูญหาย หรือเสียหาย และสินค้า Dead stock หรือเสื่อมคุณภาพ
o วางแผนการตรวจนับสต๊อกประจำวัน ประจำเดือนและประจำปี
o จัดเตรียมกำลังคน และรถบรรทุก ให้เพียงพอต่อการปฏิบัติงานและการขนส่ง
o จัดทำคู่มือ ระเบียบวิธีการปฏิบัติงาน และควบคุมพนักงานให้การทำงานถูกต้องมาตรฐานที่กำหนด
o ติดตามผลของการปฏิบัติงานและรายงานผลการปฏิบัติงานของงานขนส่งให้ผู้บริหารของบริษัท รับทราบสถานะรวมทั้งรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหา กรณีที่ไม่สามารถขนส่งได้ตามเป้าหมาย
มกราคม 2560 ถึง กุมภาพันธ์ 2564
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายจัดการคลังสินค้า (Central Warehouse)
VPPW (THAILAND) จำกัด
2034/89-90 ชั้น 20 อาคารอิตัลไทย ทาวเวอร์ ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ กรุงเทพฯ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- ด้านกลยุทธ์และพัฒนา
o วางแผนงานและจัดทำงบประมาณประจำปี ทั้งระดับแผนก ระดับฝ่าย เสนอผู้บริหารระดับสูง
o วางแผนงานและการพัฒนา ปรับปรุง การปฎิบัติงานงาน ตามแผนงบประมาณประจำปีที่กำหนดไว้ ให้ถูกต้อง เหมาะสมตามสถานการณ์ และมาตรฐานของบริษัทฯ
o วิเคราะห์ ปรับปรุง กำหนดนโยบาย และวางระบบคลังสินค้าและขนส่ง (WMS ,TMS Systems) ทั้งระบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดความผิดพลาด และลดต้นทุนการจัดการ
o ปรับปรุงและออกแบบบรรจุุภัณฑ์หีบห่อ และระบบการจัดเก็บสินค้าใหม่่ (Packaging Design & Storage Systems design) เพื่อให้สอดคล้องการกับระบบคลังสินค้า (WMS ) เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดความผิดพลาด เช่นการสูญหาย การเสียหาย และการเสื่อมสภาพ
o นำเทคโนโลยี เครื่องมือ และอุปกรณ์ต่างๆ มาใช้ เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงสุด
o การพัฒนาพนักงานในแผนกและฝ่าย ให้คำปรึกษา ทำการฝึกอบรม ุ ถ่ายทอดความรู้ เพื่อให้พนักงานสามารถปฎิบัติงานตามมาตรฐานที่กำหนด
o ควบคุมพนักงานในแผนก และฝ่าย ให้ทำงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ (KPI's)
o บริหารความเสี่ยง และการลดต้นทุนการจัดการคลังสินค้าและการจัดส่ง
o ดำเนินการจัดหา คลังสินค้าแห่งใหม่ เพื่อลดต้นทุนการจัดการด้านโลจิสติกส์ นำเสนอให้ผู้บริหารระดับสูงพิจารณา
o นำเสนอรายงาน ผลการปฎิบัติงาน (KPI) ระดับแผนก ระดับฝ่าย รวมถึงการวิเคราะห์ ปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ ในการทำงานประจำเดือน ,ไตรมาส ,ประจำครึ่งปี, ประจำปี เสนอผู้บริหาร
- ด้านการบริหารจัดการคลังสินค้าและจัดส่ง
o ดูแลและบริหารจัดการคลังสินค้าทั้งระบบ ตั้งแต่การวิเคราะห์การสั่งซื้อ.การตรวจสอบคุณภาพ (QC) .การรับเข้า
การเคลมสินค้า การจัดเก็บ การเบิก จ่าย และการจัดส่ง ไปยังปลายทางทั่วประเทศ (Wholesale &Retail )
o ทำการเคลมสินค้าที่ไม่ได้คุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนด ไปยังผู้ผลิต
o วางแผนจัดเส้นทางการเดินรถขนส่งให้สอดคล้องกับแผนงานของบริษัทฯ
o ควบคุมมาตรฐานในการจัดเก็บสินค้า ไม่ให้เกิดสินค้าสูญหาย หรือเสียหาย และสินค้า Dead stock หรือเสื่อมคุณภาพ
o วางแผนการตรวจนับสต๊อกประจำวัน ประจำเดือน ประจำปี
o ควบคุมและติดตามผลการทำงานของพนักงานในแผนกและระดับฝ่าย เพื่อจัดทำรายงานผลการปฎิบัติงานประจำเดือน (KPI)
o บำรุงรักษาเครื่องมือ และอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่รับผิดขอบ ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
o ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอกบริษัทฯ
ธันวาคม 2557 ถึง กรกฎาคม 2559
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและขนส่ง
แมสเทคลิ้งค์ จำกัด
59,61,63 ซอยโชคชัย 4 ซอย 84 ถ.โชคชัย 4 แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพฯ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- ด้านกลยุทธ์และพัฒนา
o วางแผน จัดทำงบประมาณประจำปี เสนอต่อผู้บริหารระดับสูง
o วางแผนเพื่อปรับปรุงพัฒนา ประสิทธิภาพการทำงานด้านคลังสินค้า และ ระบบการขนส่ง
o วางแผน และพัฒนาการปฎิบัติงาน ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับระบบมาตราฐานต่างๆ ของบริษัทฯ
เช่น ระบบมาตราฐานคุณภาพ ISO, การลดต้นทุน
o ปรับปรุง พัฒนา การทำงานภายในคลังสินค้า และระบบขนส่ง ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เช่น การวิเคราะห์ออกแบบระบบการทำงานภายในฝ่ายงาน ตั้งแต่กระบวนการตรวจรับสินค้า (Incoming Inspection) , การรับเข้าสินค้า, การจัดเก็บสินค้า จนกระทั่ง การกระจายสินค้าไปยังลูกค้า ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
o การนำเทคโนโลยีต่างๆ มาช่วยในการทำงาน การออกแบบการจัดทำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เพื่อนำมาปรับใช้กับระบบการบริหารคลังสินค้าภายในบริษัทฯ
- ด้านบริหารจัดการสินค้าใน Stock ให้ถูกต้อง
o วางแผน บริหารจัดการ และควบคุมการรับ – จ่ายสินค้า วัสดุ อุปกรณ์ต่างๆ ให้ถูกต้อง
o วางแผน ควบคุมการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ Stock ให้มี ความถูกต้อง และมีความ Update ตามสถานะของ Stock
o วางแผน บริหาร/ควบคุมสินค้าไม่ให้เกิด Dead Stock
o วางแผน บริหารดูแลพื้นที่จัดเก็บให้อยู่ในสภาพเรียบร้อย เหมาะสม พร้อมต่อการใช้งาน
- ด้านการบริหารจัดการในการขนส่ง
o บริหารจัดการรถขนส่งให้เพียงพอในการปฏิบัติงานและไม่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่าย ที่เกินกว่างประมาณที่ได้รับอนุมัติ รวมทั้งการขนส่งสามารถเป็นไปตามแผนงาน รวมทั้งสอดคล้องกับ Business Plan ของบริษัท
o จัดระบบข้อมูลการจัดส่งสินค้าให้ให้ถูกต้อง แม่นยำ และทันต่อเหตุการณ์เพื่อประโยชน์ต่อการทำงานของทุกฝ่าย และสร้างความพึงพอต่อ ผู้ที่เกี่ยวข้อง
o จัดเตรียมกำลังคน และรถบรรทุก ให้เพียงพอต่อการปฏิบัติงานและการขนส่ง
o ติดตามผลของการปฏิบัติงานและรายงานผลการปฏิบัติงานของงานขนส่งให้ผู้บริหารของบริษัท รับทราบสถานะรวมทั้งรับผิดชอบในการแก้ไขปัญหา กรณีที่ไม่สามารถขนส่งได้ตามเป้าหมาย
- ด้านทรัพยากรมนุษย์
o สอนงาน ถ่ายทอดประสบการณ์ และให้คำปรึกษาแนะนำ เพื่อพัฒนาและเพิ่มความสามารถของบุคลากรให้สามารถทำงานได้บรรลุเป้าหมาย
o ควบคุม ประเมินและบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
o เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้เกิดในหน่วยงาน สื่อสารให้บุคลากรเข้าใจ และร่วมมือในการปฏิบัติงานเป็นทีม ในทิศทางที่บริษัทกำหนด
o ตรวจสอบ ควบคุม ติดตามดูแลให้พนักงานมีการปฏิบัติตนตามระเบียบ วินัย และพฤติกรรมที่บริษัทกำหนดหรือยึดถือให้ปฏิบัติ ตลอดจนชี้แจง ตักเตือนหรือลงโทษกรณีที่พนักงานมีการปฏิบัติไม่ถูกต้อง
บริษัท ไอพีดี แพจเกจจิ้ง จำกัด
ตำแหน่ง : ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้า
ที่อยู่ : 678 ซอยนวมินทร์ 135 ถนนนวมินทร์ แขวงนวลจันทร์ เขตบึงกุ่ม กรุงเทพฯ 10230 โทร .02-508-8500
ระยะเวลา : 6 ปี 7 เดือน ( ตั้งแต่ 3 กันยายน 2550 - 16 เมษายน 2557)
ตำแหน่ง : ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและวัตถุดิบ
หน้าที่ความรับผิดชอบ :
- ด้านกลยุทธ์และพัฒนา
o รวบรวมข้อมูล เพื่อจัดทำงบประมาณประจำปี เสนอต่อผู้จัดการฝ่าย
o เสนอแผนการงาน การปรับปรุงพัฒนา ประสิทธิภาพการทำงานด้านคลังสินค้า และ ระบบการขนส่ง ให้ผู้จัดการฝ่ายพิจารณา
o จัดทำแผนงาน พัฒนาการปฎิบัติงาน ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับระบบมาตราฐานต่างๆ ของบริษัทฯ เช่น ระบบมาตราฐานคุณภาพ ISO, ระบบมาตราฐานแรงงานไทย (มรท), ระบบมาตราฐาน FSC-COC
o ร่วมวางหลักเกณฑ์การประเมินผลการปฎิบัติงานของพนักงานในฝ่ายคลังสินค้าและวัตถุดิบ (KPI’s)
- ด้านบริหารจัดการคลังสินค้าและวัตถุดิบ
o บริหารจัดการควบคุมกระบวนการตรวจสอบคุณภาพวัตุถุดิบก่อนรับเข้า (Incoming Inspection)
o ควบคุมกระบวนการขอสั่งซื้อวัตถุดิบ (MRP Controller)
o จัดทำแผนและควบคุมการตรวจนับสต๊อค (Cycle count & Stock month end) ให้ให้เป็นไปตามเป้าหมาย ตลอดจนตรวจสอบสาเหตุและหาทางแก้ไขปัญหาผลต่างจากการนับสต๊อค และจัดทำรายงาน
o ควบคุมรายการสินค้า Reject ให้มีความถูกต้องแม่นยำตรงกับข้อมูลในระบบและจัดวางให้เป็นระเบียบ สะดวกต่อการตรวจนับ
o บริหารจัดการควบคุมผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นตามข้อกำหนด (Non-conforming Product)
o ควบคุมการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ไม่ให้ชำรุดจากการจัดเก็บเกินเป้าหมายที่กำหนดหรือมีการสูญหาย
o ควบคุมตรวจสอบการรับ-จ่ายผลิตภัณฑ์สินค้าคงคลังให้มีความถูกต้องครบถ้วนทั้ง โค๊ดสินค้า จำนวน และสภาพสินค้าตามใบนำเข้าและส่งออกเพื่อให้เป็นไปตามมาตราฐานขั้นตอนการปฎิบัติงานที่กำหนดไว้
- ด้านทรัพยากรมนุษย์
o สอนงาน ถ่ายทอดประสบการณ์ และให้คำปรึกษาแนะนำ เพื่อพัฒนาและเพิ่มความสามารถของบุคลากรให้สามารถทำงานได้บรรลุเป้าหมาย
o ควบคุม ประเมินและบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
o เสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้เกิดในหน่วยงาน สื่อสารให้บุคลากรเข้าใจ และร่วมมือในการปฏิบัติงานเป็นทีม ในทิศทางที่บริษัทกำหนด
o ตรวจสอบ ควบคุม ติดตามดูแลให้พนักงานมีการปฏิบัติตนตามระเบียบ วินัย และพฤติกรรมที่บริษัทกำหนดหรือยึดถือให้ปฏิบัติ ตลอดจนชี้แจง ตักเตือนหรือลงโทษกรณีที่พนักงานมีการปฏิบัติไม่ถูกต้อง