23 ปี
ธันวาคม 2563 ถึง ธันวาคม 2567
Executive Manager
Smarthome Electronics Co., ltd.
66 ซ.อนามัย ถ.ศรีนครินทร์ แขวงสวนหลวง เขตสวนหลวง กรุงเทพ ฯ 10250
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- วางแผน และบริหารทีมงานคลังสินค้าและขนส่งให้มีศักยภาพสามารถรองรับการขายและการบริการให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- วางแผน และนำเสนอแผนการปรับโครงสร้างองค์กรในส่วนงาน Supply Chain รวมถึงส่วนงานที่สนับสนุน ฯ ให้กับผู้บริหารเพื่อพิจารณา
- ประสานงานและประชุมร่วมกันกับหน่วยงานอื่นทั้งภายในและภายนอกองค์กร
พัฒนา KPI, WI, JD, SOP และกฎระเบียบของคลังสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและระดับการบริการ
และเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน
▪ พัฒนาวิธีการติดตามและควบคุมสินค้าคงคลังให้มีความแม่นยำ 100% อยู่เสมอ
(ปริมาณสินค้าคงคลังหมุนเวียนปกติ : 15,000 SKUs / 70,000 Units)
▪ จัดตั้งโกดังใหม่ & Renovation โกดังเก่าอีกแห่งเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
▪ จัดหาเครื่องมือและเทคโนโลยีใหม่ๆ ให้กับทีมงาน พร้อมการฝึกอบรม
▪ พบการวางแผนและค้นหาวิธีแก้ปัญหาในฝ่ายปฏิบัติการและทีม
▪ เสนอแผนและโครงการเพื่อนำเสนอต่อ GM และผู้บริหาร
▪ การวางแผนและควบคุมงบประมาณประจำปี / ไตรมาส
▪ ควบคุม 3PL & ประสานงานกับลูกค้า - แผนกอื่นๆ - Vendors เพื่อให้มั่นใจว่าทั้งหมดขั้นตอนการดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น
สิงหาคม 2559 ถึง มีนาคม 2561
Warehouse Manager
KDN Co.,ltd.
53/78 ซ.สุขุมวิท 66/1 แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรุงเทพ ฯ 10260
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผนและตรวจสอบ เพื่อควบคุมและพัฒนาการปฏิบัติการคลังสินค้าและขนส่ง มีพันธกิจเพื่อสนับสนุนงานฝ่ายอื่น ๆ อย่างมีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาอยู่เสมอ ได้แก่
- ฝ่ายผลิต : การพยากรณ์ความต้องการใช้วัตถุดิบ และการเตรียมวัตถุดิบสภาพดีเพื่อส่งมอบได้พอเพียง
การควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง และการแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับปริมาณสินค้าคงคลัง
- ฝ่ายปฏิบัติการ : การจัดเตรียมเพื่อจ่าย การจัดส่ง และพยากรณ์ความต้องการใช้ Ingredients & Packaging
ของร้านค้าทั้งหมด
- ฝ่ายการตลาด : การประสานงานเพื่อวางแผนการเตรียมวัตถุดิบและวัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ เพื่อรองรับกิจกรรม
ทางการตลาดในแต่ละไตรมาศ
- ฝ่ายบัญชี : การตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารการรับสินค้าและรายละเอียดด้านใน - การแบ่งปันข้อมูล
เมื่อเกิดเหตุการณ์ผิดปกติของยอดสินค้าจริงกับตัวเลขในระบบไม่เท่ากัน หรือเกิด ความผิดพลาดในการ
บันทึกข้อมูลเข้าระบบ
- ฝ่ายอื่น ๆ : วัสดุอุปกรณ์ต่าง ๆ วัสดุสิ้นเปลือง เครื่องแบบพนักงาน เพื่อสนับสนุนงานของแผนกอื่น ๆ ทั้ง
องค์กร ให้มีปริมาณสินค้าคงคลังที่เหมาะสมและคุ้มค่าที่สุดเช่นเดียวกัน
ประสานงานและควบคุมการปฏิบัติงานของ 3PL ทั้งคลัง ฯ และขนส่ง ให้มีประสิทธิภาพ ทัดเทียมองค์กร หรือสูงกว่าของตนเอง
ควบคุมการปฏิบัติการของหน่วยงาน ฯ ให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นน้อยที่สุด และไม่สูงเกิน งบประมาณที่ตั้งไว้
การบำรุงรักษาและตรวจสอบสภาพความพร้อมของรถขนส่งสินค้าและเครื่องมือที่ต้องใช้ปฏิบัติงาน ให้อยู่ในสภาพดี พร้อมใช้งานอยู่เสมอ
ตรวจสอบยอดนับสินค้าคงคลังประจำวัน โดยเฉพาะสินค้าที่มีความเคลื่อนไหวเร็ว มีมูลค่าสูง หรืออายุสั้น เพื่อพิจารณานำออกมาใช้หรือจ่ายก่อน
กำหนด KPIs และประเมินผลงานสำหรับทีม
สิงหาคม 2543 ถึง กรกฎาคม 2557
Bonded Store Team Leader
Thai Airways International (Public) Co.,ltd.
333/4 อาคารครัวการบิน ราชาเทวะ บางพลี สมุทรปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- ควบคุมทีมปฏิบัติการ งานรับสินค้า Local & Import งานจัดเก็บสินค้าแยกประเภท งานจัดเตรียมสินค้าเพื่อจ่ายให้แผนกผลิต แผนกบรรจุ หรือแผนกอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และถูกต้องตามมาตรฐานการปฏิบัติการงานคลังสินค้า และตามมาตรฐานต่าง ๆ ที่ใช้ควบคุมการปฏิบัติงานของหน่วยงาน ได้แก่ FIFO-FEFO-LIFO, ISO 9001, ISO14001, GMP, HACCP, HALAL และอยู่ภายใต้ระเบียบปฏิบัติ ข้อกำหนดของคลังสินค้าทัณฑ์บน (Bonded Store) อย่างเคร่งครัด
- ตรวจสอบความถูกต้องของเอกสารทีเกี่ยวข้อง ได้แก่ PO, PR, Invoice, ฺBill of Ladding, Air Waybill, Damaged Mitigating Certificated
- ตรวจสอบการบันทึกข้อมูลเข้าระบบ
- วางแผนจัดสรรกำลังพลให้พร้อม และพอเพียงสำหรับการปฏิบัติงานเป็นกะ ตลอด 24 ชั่วโมง
- ประสานงานและให้ช้อมูลเกี่ยวกับสินค้า เช่น ความเคลื่อนไหว ปริมาณการใช้ หรือปริมาณของสินค้าคงคลัง เป็นต้น ให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ลูกค้าสายการบิน และ Supplier
สิงหาคม '57 - กรกฎาคม '59
P.S. Sport Cargo Co.,ltd.
แจ้งวัฒนะ บางเขน กรุงเทพ ฯ 10210
Warehouse & Transportation Manager / 59,000 .-
- วางแผนและดูแลการปฏิบัติงานคลังสินค้า จัดส่งสินค้า รวมไปถึงงานสนับสนุนอื่น ๆ ได้แก่ งานธุรการเอกสาร งานซ่อมบำรุงยานพาหนะ และงานบริการลูกค้า ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- วางแผนการปฏิบัติงานให้เป็นระบบมากยิ่งขึ้น และกำหนดแบ่งงานให้เหมาะสมกับแต่ละหน่วยงานอย่างชัดเจนเหมาะสม
- วางแผนควบคุมงบประมาณ สำหรับการปฏิบัติการงานคลังสินค้า จัดส่งสินค้า / ให้ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในแต่ละกิจกรรมนั้น คุ้มค่า เกิดประโยชน์ และประสิทธิภาพสูงสุด
- ให้คำปรึกษากับทีม และการตัดสินใจเพื่อหาข้อยุติ ตามขอบเขตความรับผิดชอบ ในกรณีที่เกิดปัญหาซึ่งผู้ปฏิบัติงานไม่สามารถตัดสินใจได้ หรือเมื่อเกิดข้อพิพาทกัน
- รายงานปัญหาที่พบ ประเมินสถานการณ์ และนำเสนอแนวทางแก้ไข โดยจัดทำรายงาน และการรายงานอื่น ๆ โดยตรงกับเจ้าของกิจการ