20 ปี
กรกฎาคม 2558 ถึง กันยายน 2562
ูผู้จัดการฝ่ายบริหารสินค้า
สยามเจมส์กรุ๊ป
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
สายผลิตภัณฑ์ : Spa & Cosmetic
การเลือก ของผลิตภัณฑ์ใหม่
จัดการ การจัดซื้อ รวมทั้ง การจัดหา การประสานงาน และ การเจรจาต่อรอง กับผู้ขาย
ราคา ต่อรอง บริษัท ฯ มีผลกำไร มากที่สุด
ความคิด แลกเปลี่ยน กับซัพพลายเออร์ ในการพัฒนา ยอดขาย
แผน โปรโมชั่น และ การวางแผนการตลาด
แก้ไข ปัญหาพื้นที่
รายงาน การขาย
การขายและ การควบคุมสินค้าคงคลัง ให้สอดคล้องกับ แผน
กันยายน 2554 ถึง ตุลาคม 2556
หัวหน้าส่วนการตลาด
รอซโซ่
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
วางแผนกับทีม Product ในการพัฒนาสินค้าและวางแผนสินค้าที่จะออกในแต่ละช่วง
ติดตาม Update สินค้าของตลาดทั้งในและต่างประเทศ เพื่อนำมา Compare หรือ develop
วางแผน Product line & การ launch สินค้า , วิเคราะห์สินค้าเพื่อยุบและรวบกลุ่ม
วางแผนการบริหารสินค้าในแต่ละ Stage และแต่ละห้าง
วางแผนกลยุทธ์ราคา สินค้าแต่ละหมวดหมู่ให้สอดคล้องกับตลาดด้วย
วางจุดขายสินค้าใหม่ ทุกรุ่นและจุดเด่น&จุดขาย พร้อมข้อความที่จะ promote
วางแผนการ Promote สินค้าใหม่ สินค้าที่ต้องระบายรวมถึงจัดทำ pop ให้สอดคล้อง
วางแผนการระบายสินค้าหรือกลยุทธ์การจัด Promotion ต่างๆ ให้เหมาะสมตามห้างและช่วงโอกาส
วางแผนสื่อทางการตลาดต่างๆ ทั้ง above & below the lineร่วมกับทีม PR ตามความเหมาะสมของแต่ละห้าง และโอกาส
วางแผนการทำ CRM กับ Buyer, Customer ห้าง และ customer โดยตรง
ดูแลภาพลักษณ์พนักงานขาย และความรู้ในการแนะนำสินค้าหรือเทคนิคการขายสินค้า
จัดทำ PR ภายในบริษัท
วางแผนค่าใช้จ่ายทั้งด้านการออกสินค้าใหม่, ต้นทุนสินค้า, cost, การPromote สินค้า,การจัดPromotion , ค่าใช้จ่ายต่างๆ ทางการตลาด รวมถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายให้เป็นไปตามที่กำหนด ( Budget )
วางTarget ทั้งภาพรวมและแยกเป็นแต่ละห้างและ ไตรมาส รวมถึงกำหนด Incentive
วางแผนการปล่อยกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อกระตุ้นยอดขาย หรือกระตุ้นพนักงานขาย
ติดตาม Tracing ยอดขายทั้งภาพรวมแต่ละสินค้าและห้างเพื่อหาทางแก้ไข ปรับปรุงให้ดีขึ้น
วางแผนการจัดการร้าน, Furniture Display , การเรียงสินค้าและ POP ให้เป็น Concept เดียวกัน
ดูแลเรื่องภาพลักษณ์สินค้าและ Packaging ให้เป็นไปตาม Concept
จัดทำแผนการจัดงาน Event และติดตามประเมินผล ,แผนงานการขายช่องทางการจัด จำหน่ายและขยายช่องทางจัดจำหน่าย รวมถึงติดตามประเมินความคุ้มค่า
จัดทำรายงานผลงานกิจกรรม และสรุปให้ผู้บริหาร รวมถึงการวิเคราะห์
สรุปรวบรวมรายงานยอดขายและแนวทางการแก้ไข
สรุปผลการทำงานต่างๆ ทั้ง Product , PR และกิจกรรมต่างๆที่ทางหน่วยงานตลาดได้ทำและแผนงานอนาคต
เมษายน 2548 ถึง กันยายน 2554
ผจก.ส่วนบริหารสินค้า Betrend
เดอะมอลล์กรุ๊ป
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
สายผลิตภัณฑ์ : ร้านขาย ของขวัญ ( Be- Trend )
การเลือก ของผลิตภัณฑ์ใหม่
จัดการ การจัดซื้อ รวมทั้ง การจัดหา การประสานงาน และ การเจรจาต่อรอง กับผู้ขาย
ราคา ต่อรอง บริษัท ฯ มีผลกำไร มากที่สุด
ความคิด แลกเปลี่ยน กับซัพพลายเออร์ ในการพัฒนา ยอดขาย
แผน โปรโมชั่น และ การวางแผนการตลาด
แก้ไข ปัญหาพื้นที่
รายงาน การขาย
การขายและ การควบคุมสินค้าคงคลัง ให้สอดคล้องกับ แผน
บริหารพื้นที่เช่า (Promotion , City Walk , IT จัดโซนสินค้า , GP.)
จัดหาสินค้า คัดเลือกสินค้า เพื่อให้ทันสมัย และตรงกลุ่มลูกค้า
ติดต่อเจรจากับ Supplier ในรายละเอียดตัวสินค้า , ราคา, GP. , พื้นที่ที่จะให้ Supplier