13 ปี
ตุลาคม 2556 ถึง ธันวาคม 2558
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายผลิต
C.D.DECORATE CO., LTD.
35,35/1หมู่ 15 ซ.กิ่งแก้ว 45 ต.ราชาเทวะ อ.บางพลี จ.สุทรปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. วางแผนการผลิต และ กำหนดเป้าหมายการผลิตงานเฟอร์นิเจอร์ ตกแต่งภายใน built In , knockdown
2. ควบคุมต้นทุนการผลิต ควบคุมคุณภาพการผลิต ควบคุมการส่งมอบ
3. ประมาณการยอดการผลิต วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
4. จัดสรรกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
5. ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการการผลิต แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการการผลิต
6. กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
7. กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผนงาน
8. วางแผนพัฒนาพนักงาน ติดตามและประเมิณผลการพัฒนาพนักงาน
9. ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร
มีนาคม 2554 ถึง กันยายน 2556
หัวหน้างาน
PRASITHOME DESIGN CO.,LTD.
153/14 แขวงบางนา เขตบางนา กรุงเทพ 10260
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. วางแผนการผลิต และ กำหนดเป้าหมายการผลิตงานเฟอร์นิเจอร์ ติดตั้งงาน Booth & Exhibition
2. ควบคุมต้นทุนการผลิต ควบคุมคุณภาพการผลิต ควบคุมการส่งมอบ
3. จัดสรรกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
4. ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการการผลิต แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการการผลิต
5. กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
6. กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผนงาน
7. ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร
มีนาคม 2543 ถึง กันยายน 2553
หัวหน้าแผนกประกอบ HD สายการผลิต
MODERNFORM GROUP PUBLIC CO., LTD
33/2 ม.7 ต. บางโฉลง อ. บางพลี จ. สมุทรปราการ 10540
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ปี พ.ศ. 2543 - 2544 ระยะเวลา 1 ปี
- จัดทำข้อมูล เวลามาตรฐาน Standard time เพื่อเป็นฐานข้อมูล เกี่ยวกับการนำ
ระบบ Symix program ไปใช้ในขบวนการผลิต
ปี พ.ศ. 2544 - 2546 ระยะเวลา 2 ปี
- จัดทำข้อมูลมาตรฐานวิธีการปฏิบัติงาน (Work Instruction)การสอบเทียบเครื่องมือวัด
- Calibrate เครื่องมือวัด จัดทำประวัติเครื่องมือ และ จัดอมรมวิธีการใช้เครื่องมือวัดอย่างถูกวิธีให้แก่พนักงาน
ปี พ.ศ. 2546 - 2547 ระยะเวลา 1 ปี
- เป็นคณะกรรมการก่อตั้ง กิจกรรม Kaizen
- นำกิจกรรม KYT มาใช้ใน lineผลิต เพื่อช่วยในการลดของเสีย
- จัดทำคู่มือวิธีการปฏิบัติงานการใช้เครื่องจักรใน line ผลิต และ line ประกอบ Assembly line
ปี พ.ศ. 2547 - 2548 ระยะเวลา 1ปี
- วิเคราะห์และปรับปรุงขบวนการผลิต ใน Assembly lineให้มีประสิทธิภาพ โดยได้นำหลักการ ของระบบ Lean มาใช้ใน ขบวนการผลิต
- รายงานผลการดำเนินงาน ขบวนการผลิต Assembly line ประจำเดือน และประจำไตรมาส
- เขาร่วมทีมงานตรวจสอบคุณภาพภายใน (Internal Quality audit)
ปี พ.ศ. 2548 - 2550 ระยะเวลา 2 ปี
- ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้ช่วยหัวหน้าแผนก ทีมเทคนิค มีหน้าที่
1. ควบคุมดูแลงานขบวนการผลิต line Pilot run (งานต้นแบบ) งาน Mock Up และงาน Projects ต่างๆ
2. ทดสอบและแก้ไขงานโครงสร้าง ต่างๆในตัวผลิตภัณฑ์สินค้า เพื่อลดต้นทุนและสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า
3. แก้ไขตัวสินค้าหน้า Site งาน
4. จัดสรรบุคลากรให้เพียรพอต่อขบวนการผลิต
ปี พ.ศ. 2550 - 2553 ระยะเวลา 3ปี
- ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าแผนก lineประกอบ HD ทำหน้าที่
1. ควบคุมและวางแผนกำลังการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายการส่งมอบลูกค้า
2. ดูแล Line ประกอบงานบ้านทั้งหมด วิเคราะห์และปรับปรุงขบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ โดยมีพนักงานที่อยู่ในความดูแล 40 คน