9 ปี
กรกฎาคม 2565 ถึง ธันวาคม 2567
Senior Branch Manager
บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน)
90 อาคารซีดับเบิ้ลยู ทาวเวอร์ A ชั้นที่ 45 ถนนรัชดาภิเษก แขวงห้วยขวาง เขตห้วยขวาง กรุงเทพมหานคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. การบริหารยอดขาย
1.1 ประมาณการยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ
1.2 ติดตามความเคลื่อนไหวของยอดขายในเขตที่รับผิดชอบ
1.3 รวบรวมและวิเคราะห์ยอดขายส่งให้ผู้จัดการภาคสถานีบริการ
1.4 ตรวจสอบและวิเคราะห์สถานะลูกหนี้ หนี้ค้างชำระ โดยภาพรวมของเขต
1.5 สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของสถานีบริการที่ตนเองรับผิดชอบได้
2. การพัฒนาบุคลากร
2.1 สอนงานพนักงานในเขตที่รับผิดชอบ
2.2 ประเมินและติดตามผลการฝึกอบรม
2.3 ให้คำปรึกษาแก่ทีมงานและเป็นพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่
2.4 ประชุมชี้แจงและกำหนดเป้าหมายการทำงานให้กับทุกสถานีในเขต
3. การติดตามและตรวจสอบการดำเนินงานของสาขาอย่างเป็นระบบ
3.1 วางแผนการเดินทางและเตรียมข้อมูลในการตรวจเยี่ยม
3.2 ควบคุมค่าใช้จ่ายหลัก เช่น น้ำมันสูญหาย ค่าไฟฟ้า โปรโมชั่น
3.3 ตรวจสอบและป้องกันการทุจริตของผู้จัดการ
3.4 รายงานเหตุการณ์ผิดปกติต่างๆที่เกิดขึ้นให้ผู้จัดการภาคทราบ
3.5 ติดตามตรวจสอบการนำส่งเงินฝากธนาคารของสถานีบริการในเขตที่รับผิดชอบ
3.6 ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
4. รับผิดชอบการเปิดสาขาใหม่
5. การบริหารมาตรฐานบริการสถานีบริการ
5.1 สถานีบริการสามารถให้การบริการตามมาตรฐานที่บริษัทกำหนด
5.2 ลูกค้ามีความพึงพอใจสูงสุด
6. การบริหารงบประมาณ ควบคุมติดตามการใช้งบประมาณ ให้เป็นไปตามแผนงบประมาณ และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด
7. ปฏิบัติงานอื่นใด ตามที่ผู้บังคับบัญชาสั่ง โดยไม่ขัดต่อกฎ ระเบียบ ประกาศ หรือข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานของบริษัทและชอบด้วยกฎหมาย
สิงหาคม 2558 ถึง มิถุนายน 2565
District Manager
บริษัท ทรูคอร์ปอเรชั่น จำกัด มหาชน
73/44 สาย3 แขวงหนองค้างพลู เขตหนองแขม จังหวัด กรุงเทพ
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1.กำกับดูแลการการขายกิจกรรมการขายและการตลาดเพื่อให้ทีมงานขายและเพื่อนคู่ค้าสามารถสร้างยอดขายและขยายฐานลูกค้าได้ตามที่กำหนด
2.รวมถึงติดตามดูแลการเบิกจ่าย การเงินและบัญชีให้มีความถูกต้องตามนโยบายของบริษัทเบิกจ่ายการเงิน และบัญชีให้มีความถูกต้องตามนโยบายของบริษัท
3.ติดตาม ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและเพื่อนคู่ค้าเป็นรายสัปดาห์พร้อมทั้งสอนงานให้คำแนะนำปรึกษาและเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหาให้กับพนักงานและเพื่อนคู่ค้าในจังหวัดที่รับผิดชอบ
4.ติดต่อลูกค้ารายสำคัญในพื้นที่เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดี
5.บริหารและจัดสรรเป้าหมายการขายสินค้าและบริการตามช่องทางการขายต่างๆภายในจังหวัดและพื้นที่ที่รับผิดชอบเพื่อให้การบริหารช่องทางการขายเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
6.รวมถึงการชี้แจงและอธิบายเป้าหมายการขายและแผนกลยุทธ์ในการดำเนินงานให้ทีมงานเข้าใจอย่างถูกต้อง เพื่อให้เกิประสิทธิภาพสูงสุดตามเป้าหมายที่วางไว้
7.ติดตามและประเมินผลการขาย วิเคราะห์ปัญหา จุดอ่อนจุดแข็ง ติดตามและประเมินสถานการณ์ด้านการขายการตลาดและกิจกรรมส่งเสริมการขายอัตรากำลังคนและอบรมพัฒนาพนักงาน เพื่อนคู่ค้ารวมถึงประเมินคุณภาพของสัญญาณ งบประมาณเพื่อปรับกลยุทธ์สำหรับดำเนินงานในแต่ละสัปดาห์เพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด
8.จัดทำแผนการขายและแผนการตลาดในพื้นที่เพื่อสร้างยอดขายและขยายฐานลูกค้าให้ได้ตามที่กำหนดและนำเสนอขออนุมัติแผนการดำเนินงานและงบประมาณที่เกี่ยวข้อง
9.สรุปรายงานผลการปฏิบัติงานของพนักงานและเพื่อนคู่ค้าเป็นรายเดือน เพื่อวิเคราะห์ปัญหา จุดอ่อนจุดแข็งของพนักงาน เพื่อนคู่ค้า และคู่แข่งขันเพื่อหาแนวทางการแก้ไข
10.ปัญหาและปรับกลยุทธ์การดำเนินงานภายในจังหวัดที่รับผิดชอบในเดือนถัดไป เพื่อนำเสนอแผนมายัง RGMเพื่อพิจารณาเห็นชอบและอนุมัติดำเนินการตามแผนงานต่อไป
มิถุนายน 2556 ถึง กรกฎาคม 2558
ผู้จัดการสาขา
Seven-Eleven
เลขที่ 41/4 ม.6 พุทธมณฑลสาย4 กระทุ่มล้ม สามพราน นครปฐม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
1. วิเคราะห์ข้อมูลยอดขาย และสั่งซื้อสินค้ามาจำหน่ายในร้าน
2. ควบคุมดูแลการปฏิบัติงานและให้คำแนะนำพนักงานภายในร้านให้เป็นไปตามกฎระเบียบของบริษัท
3. ตรวจทานความสะอาดและเป็นระเบียบเรียบร้อยของสินค้า ป้ายราคาให้เป็นไปตามมาตรฐานของบริษัท
4. จัดสำรองเงินทอนให้เพียงพอ ตรวจสอบ จัดทำเอกสารรายงานต่างๆ
5. ตรวจสอบจำนวนเงินที่ได้จากการขาย, ทำรายงานยอดเงินขาดหรือเกิน, รายงานยอดขาย และนำเงินเข้าบัญชีทุกวัน
เริ่มจาก 2025-ปัจจุบัน
บริษัท Do Home
ที่อยู่บริษัท 88/111 หมู่ 3 ตำบลบางพูน อำเภอเมืองปทุมธานี จังหวัดปทุมธานี 12000
ทำในตำแหน่ง ผู้จัดการสาขา
เงินเดือน 30,000 บาท
ลักษณะงานที่ทำ
1.วางแผนและบริหารยอดขายของร้านให้เป็นไปตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนด
2.ควบคุมและบริหารทีมงานให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และให้บริการลูกค้าอย่างมืออาชีพ
3.บริหารสต็อกสินค้า การสั่งซื้อ การจัดเรียง และการควบคุมสินค้าคงคลังให้พร้อมจำหน่ายอยู่เสมอ
4.ตรวจสอบและควบคุมค่าใช้จ่ายในร้าน เพื่อให้เกิดผลกำไรสูงสุดตามแผนงบประมาณ
5.ดูแลมาตรฐานร้าน ความสะอาด ความปลอดภัย และภาพลักษณ์ของร้านให้ได้ตามนโยบายบริษัท
6.จัดตารางงาน มอบหมายงาน และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
7.ประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ เช่น ฝ่ายจัดซื้อ บัญชี บุคคล และการตลาด เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของร้าน
8.จัดทำรายงานยอดขาย รายงานปัญหา และสรุปผลการดำเนินงานประจำเดือนส่งผู้บริหาร
9.พัฒนากลยุทธ์ร้านและเสนอแนวทางใหม่ ๆ เพื่อเพิ่มยอดขายและประสิทธิภาพการดำเนินงาน
10.ดูแลคุณภาพการบริการลูกค้าและจัดการข้อร้องเรียนเพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุด