20 ปี
ไม่ได้ระบุ
หัวหน้าแผนกคลังสินค้าและจัดส่ง
ศรีฟ้าโฟรเซนฟู้ด จำกัด
จังหวัด กาญจนบุรี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
างแผนการจัดเก็บสินค้า
- ประชุมร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- จัดเตรียมแผนตรวจ Stock ประจำเดือน
- วางแผนการขออนุญาติสั่งซื้อสินค้า
- จัดทำรายงานประจำสัปดาห์ เดือนเสนอต่อผู้บริหาร
- จัดเส้นทางขนส่งสินค้า
-ทำงบประมาณประจำเดือน
- ควบคุมการทำงานของหัวหน้างาน
-วางแผนการนำวัตถุดิบมาใช้สนับสนุนการผลิต
-ติดตามวัตถุดิบจากฝ่ายจัดซื้อในกรณีที่สินค้าไม่มาตาม
-วางแผนการจัดเก็บสินค้าคงคลัง
-วางแผนการเช็ด Stock ประจำปีแผนการผลิต
-วางแผนการจัดส่งสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
-ควบคุมการทำงานของหัวหน้างาน โดยมีรายงานในการตรวจสอบ
-ควบต้นทุนการขนส่งสินค้าและสินค้าคงคลัง
-บริหารและจัดการฝ่ายสินค้าและจัดส่งให้มีประสิทะฺภาพสูงสุด
ธันวาคม 2556 ถึง ธันวาคม 2559
ผู้ช่วยผู้จัดการทั่วไปฝ่ายคลังสินค้าและขนส่่ง
ศิริมหาชัย อุบลราชธานี จำกัด
จังหวัดอุบลราชธานี
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-บริหารและจัดการ ทำแผนงานและนโยบาย การทำงานของบริษัทเพื่อรองรับแผนธุรกิจ
พฤษภาคม 2554 ถึง พฤศจิกายน 2556
ผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่่ง
เอส ที คอนโทรล จำกัด
จังหวัดกรุงเทพมหานคร
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
รับ ORDER จากผู้จัดการโรงงาน
-ประชุมร่วมกับฝ่ายผลิต
-วางแผนการนำวัตถุดิบมาใช้สนับสนุนการผลิต
-ติดตามวัตถุดิบจากฝ่ายจัดซื้อในกรณีที่สินค้าไม่มาตามแผนการผลิต
-วางแผนการจัดเก็บสินค้าคงคลัง
-วางแผนการเช็ด Stock ประจำปี
-วางแผนการจัดส่งสินค้าให้เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
-ควบคุมการทำงานของหัวหน้างาน โดยมีรายงานในการตรวจสอบ
-ควบต้นทุนการขนส่งสินค้าและสินค้าคงคลัง
-บริหารและจัดการฝ่ายสินค้าและจัดส่งให้มีประสิทะฺภาพสูงสุด
บริษัท ปิติ ดิสทริบิวชั่น ซีสเท็มส์ จำกัด
มกราคม 2547-กรกฎาคม 2549
ที่อยู่บริษัท จังหวัดสมุทรปราการ
ตำแหน่ง ผู้จัดการคลังสินค้าและจัดส่่ง
เงินเดือน 44,057.00
ลักษณะงานที่ทำ
- ประสานงานกับฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการทำงาน
-จัดทำรายงานประจำวัน,สัปดาห์ , เดือน เสนอต่อผู้บังคับบัญชา
- ติดต่อรถประสานงานจัดจ้างภายนอก
- วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้นใในแต่วันที่เกิดจากปัจจัยภายในและภายนอกขององค์กรและทำรายงานเสนอต่อผู้บังคับบัญชาและแนวทางแก้ไข
-ประชุมประสานงานกับแผนกที่เกี่่ยวข้องกับปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละวันและเสนอแนวทางแก้ไขปัญหา
-ควบคุมต้นทุนการขนส่งสนค้าและสินค้าคงคลัง
-ประชุมสามัญประจำเดือนสรุปผลงานประจำเดือนและ K P I ประจำฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง
-ประชุมหัวหน้างานภายในฝ่ายเพื่อทบทวนการทำงานของแต่ละแผนกที่หัวหน้าดูและสรุปสาเหตุของปัญหา
-ติดต่อประสานงานกับลูกค้าภายในกรณีที่ระบบจัดส่งสินค้าและตัวสินค้ามีปัญหา
-บริหารและจัดการฝ่ายสินค้าและจัดส่งให้มีประสิทธิภาพสูงสุด