0 ปี
มิถุนายน 2566 ถึง พฤศจิกายน 2566
ผู้จัดการฝ่ายผลิต
ซีเอสพี ฟูดส์ ซัพพลาย จำกัด
19 หมู่ 6 ต.สามควายเผือก อ.เมืองนครปฐม 73000
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- วางแผนการผลิต , วางแผนจัดซื้อวัตถุดิบและอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
- กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ)
- ประมาณการยอดการผลิต
- วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
- จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
- ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต
- แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ควบคุมต้นทุนการผลิต
- กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน
- วางแผนพัฒนาพนักงาน
- ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน
- ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร
- จัดหา จัดซื้อ เครื่องจักร เพื่อสนับสนุนการผลิตให้ได้ผลผลิตที่คุ้มค่า
พฤษภาคม 2564 ถึง มิถุนายน 2566
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายผลิต
ไอเอฟซี อินเตอร์ฟูด จำกัด
61/1, 2, 3 หมู่ 3 ต.ถนนขาด อ.เมืองนครปฐม จ.นครปฐม 73000
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- วางแผนด้านกำลังคน ให้สอดคล้องกับแผนการผลิต
- ควบคุมกระบวนการผลิต และควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในแผนกให้เป็นไปตามแผนการผลิต และเป้าหมาย
- ให้คำปรึกษาและแก้ไขปัญหาหน้างานให้กับพนักงานในฝ่ายผลิต
- กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ)
- ประมาณการยอดการผลิต
- วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
- จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
- ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต
- แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ควบคุมต้นทุนการผลิต
- กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน
- วางแผนพัฒนาพนักงาน
- ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน
- ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร
พฤษภาคม 2555 ถึง พฤษภาคม 2564
หัวหน้าฝ่ายผลิตอาวุโส
พงษ์-ศรา แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด
39/1 ม.6 ต.สามพราน อ.สามพราน จ.นครปฐม 73110
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
- วางแผนด้านกำลังคน ให้สอดคล้องกับแผนการผลิต
- ควบคุมกระบวนการผลิต และควบคุมการปฏิบัติงานของพนักงานในแผนกให้เป็นไปตามแผนการผลิต และเป้าหมาย
- ให้คำปรึกษาและแก้ไขปัญหาหน้างานให้กับพนักงานในฝ่ายผลิต
- กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ , ต้นทุนการผลิต , การส่งมอบ)
- ประมาณการยอดการผลิต
- วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
- จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
- ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต
- แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ควบคุมต้นทุนการผลิต
- กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน
- วางแผนพัฒนาพนักงาน
- ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน
- ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร