8 ปี
มิถุนายน 2562 ถึง มีนาคม 2563
ผู้จัดการโรงงาน/QMR
กรีนเดลี่ ฟู้ดส์ จำกัด
เลขที่ 12 หมู่ 5 ซอยคลองสี่ตะวันออก 24 ต.คลองสี่ อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริษัททำเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสินค้าผักและผลไม้แช่เย็น แช่แข็ง
แบรนด์บริษัทและ OEM
บริหารจัดการโรงงาน ฝ่ายที่อยู่ใต้บังคับบัญชา
1.ผลิต 2.วางแผนกรผลิต 3.ตรวจสอบคุณภาพ 4.วิจัยและพัฒนา 5.คลังสินค้าและวัตถุดิบ 6.จัดซื้อจัดจ้าง 7.ขนส่ง 8.ซ่อมบำรุง 9.ขาย 10.การตลาด 11.บัญชีและงานเงิน 12.บุคคล
ควบคุมระบบมาตรฐาน
ISO22000:2015/FSSC22000 v.4/GMP/HACCP
บริหารองค์กรโดยรวมแทนเจ้าของบริษัททั้งหมด
มกราคม 2560 ถึง พฤษภาคม 2562
ผู้จัดการโรงงาน/QMR
การอง มาร์เก็ตติ้ง จำกัด
55/2 หมู่ 4 ถนนลำลูกกา คลอง 7 ตำบลบึงคำพร้อย อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี 12150 (ในโครงการ Bigger La
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริษัทเกี่ยวกับผลิตและจำหน่ายสบู่ก้อนแบรนด์บริษัทและ OEM
บริหารจัดการโรงงาน ฝ่ายที่อยู่ใต้บังคับบัญชา
1.ผลิต 2.วางแผนกรผลิต 3.ตรวจสอบคุณภาพ 4.วิจัยและพัฒนา 5.คลังสินค้าและวัตถุดิบ 6.จัดซื้อจัดจ้าง 7.ขนส่ง 8.ซ่อมบำรุง
และจัดการกระบวนการต่างๆภายในโรงงาน รวมไปจนถึงการบำบัดน้ำเสียภายในโรงงาน
-จัดการแผนผังโรงงาน จัดการไลน์ผลิตเพื่อไม่ให้เกิดการสูญเสียโดยที่ไม่เกิดประโยชน์
-คิดค้น และจัดหา นวัตกรรมใหม่ๆ เช่น เครื่องจักร อุปกรณ์ ให้เข้ากับสินค้าและโรงงาน ให้ดียิ่งขึ้น
-จัดทำกฎระเบียบ ข้อบังคับต่างๆ ภายในโรงงานเพื่อให้สอดคล้องกับระบบ ISO 9001:2015 และ CODEX GMP
-ยื่นขอใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงาน / ยื่นต่ออายุใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงาน
-สามารถจัดทำ เอกสารที่เกี่ยวข้องกับกรมอุตสาหกรรม
-สามารถติดต่อประสานงานหน่วยงานภาครัฐ
-จัดทำสรุปรายงาน ต้นทุนทั้งหมดที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต จนกระทั้ง ส่งสินค้าถึงลูกค้า
-จัดการสรุปรายงาน ของทุกแผนก แสดง เช่น จำนวนการสูญเสียในกระบวนการ ปริมาณการงานทั้งหมด การขนส่ง การจัดซื้อวัตถุดิบ สินค้าคงคลัง คุณภาพงาน พัฒนาสินค้าเดิม และสินค้าใหม่
-มีใบรับรองการฝึกอบรม จป.
-มีใบรับรองการฝึกอบรมระบบ CODEX GMP
-มีใบรับรองการฝึกอบรมระบบ ISO 9001:2015
-มีใบรับรองการการตรวจติดตามภายใน ( Audit ) ระบบ CODEX GMP
-มีใบรับรองการการตรวจติดตามภายใน ( Audit ) ระบบ ISO 9001:2015
พฤษภาคม 2557 ถึง มกราคม 2560
ผู้ช่วยผู้จัดการโรงงาน
สไมล์ บูล มาร์เก็ตติ้ง จำกัด
48/90-92 หมู่ 2 ต.บางรักใหญ่ อ.บางบัวทอง จ.นนทบุรี 11110
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
-ควบคุมการผลิตและแผนการผลิตทั้งหมดในโรงงาน
-ควบคุมคุณภาพการผลิตให้อยู่ในระบบ GMP,HACCP,ISO 9001
-ควบคุมและทำข้อมูลการใช้วัตถุดิบที่เกิดขึ้นทั้งหมดในกระบวนการผลิต
-ทำข้อมูลค่าใช้จ่ายและคิดต้นทุนที่เกิดขึ้นทั้งหมดในกระบวนการผลิตประจำเดือนเดือน,ไตรมาศ ,ประจำปี
-พัฒนากระบวนการผลิตหรือทิศทางการผลิตในอนาคตจะเป็นในรูปแบบใด เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
โดยการนำเสนอประโยชน์ที่ได้รับ ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ข้อดี ข้อเสีย เปอร์เซ็นความเป็นไปได้ ทดลองจริง เก็บสถิติ นำเข้ากระบวนการผลิตจริง
-นำเสนอแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการผลิตโดยการนำปัญหานั้นๆมาวิเคราะห์หาสาเหตุ และหาต้นเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาและแก้ไขปัญหาที่ต้นเหตุ
โดยการทำแผนแก้ไขปัญหาระยะสั้น กลาง และยาว ขึ้นอยู่กับสาเหตุและค่าใช้จ่ายในการแก้ไขของแต่ละปัญหา