ตำแหน่ง QMR

บริษัท เอ็น เอส แก๊ส แอลพีจี จำกัด

ที่อยู่บริษัท 745 ถ.รามอินทรา แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กรุงเทพมหานคร 10230

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
-วางแผนการปฏิบัติงานในส่วนงานย่อย และตรวจสอบดูแลการทำงานของทีมงานให้เป็นไปตามแผนงานและให้สามารถบรรลุเป้าหมายตามที่กำหนดไว้
-ปรับปรุงแก้ไขการดำเนินงานของส่วนงานย่อยที่รับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
-ให้คำปรึกษา ข้อคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ ตลอดจนสอนงานให้แก่บุคลากรในส่วนงานย่อยให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-สื่อสารและประสานการทำงานระหว่างทีมงานเพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายบรรลุวัตถุประสงค์
-ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชาให้บรรลุผลสำเร็จงานที่ต้องปฏิบัติ ( Functional Responsibilities)
-ติดตามและตรวจสอบเอกสาร CAR,PAR ขององค์กร , รายงานสถานะ การติดตาม รวมทั้งวิเคราะห์ข้อมูล CAR,PAR รวมถึงแนวโน้มของปัญหา/ข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นในองค์กร ตลอดจนดูแลเรื่องการจัดเก็บเอกสาร/ทำลายเอกสาร CAR,PAR
-ดำเนินการประสานงานจัดฝึกอบรมระบบใหม่ที่เกี่ยวข้อง ให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-ดำเนินการจัดทำระบบ โดยการนำไปประยุกต์ใช้ ให้ได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม
-ดูแลการนำระบบ ISO 9001:2008 และ 14001:2004 มาใช้ให้เป็นไปอย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ
-รวบรวมและตรวจสอบข้อมูลเกี่ยวกับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานทางด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรและของหน่วยงานต่างๆ
-ปฏิบัติหน้าที่เป็น Internal Auditor และ Supplier Auditor เกี่ยวกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
-สนับสนุนการประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอก เพื่อรับการตรวจประเมินเกี่ยวกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
-ตรวจสอบ ติดตามการดำเนินงานตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมของหน่วยงานภายในองค์กร
-สรุปผล และวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับงานส่วนที่รับผิดชอบ รายงานต่อ กรรมการผู้จัดการ
-ศึกษา ติดตามสถานการณ์ด้านระบบการจัดการคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
-ปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับ ขั้นตอนการปฏิบัติงาน คู่มือสิ่งแวดล้อมที่ใช้อยู่ในองค์กร และระบบคู่มือคุณภาพ ขั้นตอนการปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่จะนำมาใช้ในอนาคต ขององค์กร

ตำแหน่ง ผู้จัดการโรงงาน

บริษัท โกลเด้น ฟิลเทค คอร์ปอเรชั่น จำกัด

ที่อยู่บริษัท 26 ซอย อ่อนนุช 59 แขวงประเวศ เขตประเวศ กรุงเทพมหานคร 10250

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
1. การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และงบประมาณ (Strategic Management & Budgeting)

กำหนดนโยบายและเป้าหมาย: วางแผนกลยุทธ์การปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัท และถ่ายทอดสู่พนักงานเพื่อการปฏิบัติที่ถูกต้อง

บริหารงบประมาณ: ควบคุมดูแลค่าใช้จ่ายของแผนกให้เป็นไปตามงบประมาณประจำปี และตรวจสอบรายงานทางการเงิน/เอกสารทางบัญชีให้ถูกต้อง

บริหารอัตรากำลัง: จัดสรรบุคลากรให้เพียงพอและเหมาะสมกับปริมาณงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

2. การบริหารการผลิต (Production Management)

วางแผนการผลิต: กำกับดูแลกระบวนการผลิตและจัดสรรทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ควบคุมต้นทุนการผลิต: บริหารจัดการเพื่อให้ต้นทุนต่ำที่สุดโดยยังคงประสิทธิภาพและคุณภาพตามเป้าหมาย

3. การบริหารคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง (Warehouse & Inventory Management)

ควบคุมระดับสินค้า: บริหารจัดการปริมาณวัตถุดิบ (RM) และสินค้าสำเร็จรูป (FG) ให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม ไม่มากเกินไปและเพียงพอต่อความต้องการลูกค้า

บริหารพื้นที่จัดเก็บ: จัดการพื้นที่ในคลังสินค้าให้คุ้มค่า ป้องกันการสูญเสีย และตรวจสอบความถูกต้องของสต็อกสินค้า

ดูแลการรับ-จ่าย: ควบคุมกระบวนการรับเข้าและจ่ายออกให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

4. การบริหารการขนส่งและกระจายสินค้า (Transportation & Logistics)

บริหารเส้นทางจัดส่ง: วางแผนเส้นทางเดินรถให้สัมพันธ์กับเวลานัดหมายลูกค้า เพื่อลดต้นทุนค่าขนส่งและส่งมอบสินค้าได้ทันเวลา

ดูแลกองยานพาหนะ (Fleet Management): ตรวจสอบแผนการบำรุงรักษารถยนต์ อุปกรณ์เครื่องมือ และประเมินความพร้อมของรถขนส่งให้พร้อมใช้งานเสมอ

5. การพัฒนาและปรับปรุงระบบ (Continuous Improvement)

ปรับปรุงกระบวนการ: วิเคราะห์และหาแนวทางลดขั้นตอน ลดต้นทุนการขนส่ง และประหยัดเวลาในการทำงาน

ตำแหน่ง ผู้จัดการโรงงาน

บริษัท บริษัท ออล ไมโครเทค (ประเทศไทย) จํากัด

ที่อยู่บริษัท 55/37 หมู่3 ตำบลลำลูกกา อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
1. การบริหารการผลิตและโลจิสติกส์ (Production & Logistics Management)

บริหารจัดการกระบวนการผลิตให้มีประสิทธิภาพสูงสุด สามารถรองรับกำลังการผลิตได้มากกว่า 160 Batch ต่อวัน โดยยังคงรักษามาตรฐานคุณภาพสินค้า

ดูแลบริหารพื้นที่คลังสินค้าและการขนส่ง รองรับการเคลื่อนย้ายสินค้า (Movement) ได้คล่องตัวและปลอดภัยมากกว่า 300 พาเลทต่อวัน

2. การบริหารต้นทุนและการปรับปรุงกระบวนการ (Cost & Process Improvement)

ประสบความสำเร็จในการลดความสูญเสีย (Waste Reduction) ได้มากกว่า 300,000 ซองต่อเดือน ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตลดลงตามเป้าหมาย

วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อ (Purchasing) โดยใช้การพยากรณ์ที่แม่นยำเพื่อกำหนดขนาดการสั่งซื้อ (Lot Size) ที่เหมาะสมที่สุด

วางระบบการบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อลดปัญหาการหยุดชะงัก (Downtime) และลดของเสียจากการตั้งค่าเครื่องจักร

3. การบริหารคนและความปลอดภัย (Manpower & Safety)

บริหารจัดการกำลังพลและควบคุมค่าล่วงเวลา (OT) ให้อยู่ภายใต้กรอบงบประมาณ โดยยังคงประสิทธิภาพการทำงานของทีม

ร่วมมือกับเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย (จป.) ในการดำเนินมาตรการเชิงรุกเพื่อป้องกันอุบัติเหตุและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย

จัดทำรายงานสรุปผลการดำเนินงานประจำเดือน (Monthly Performance Report) เพื่อสนับสนุนข้อมูลการตัดสินใจให้แก่ฝ่ายบริหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

สถาบัน Tutor ISOTHAI.COM นายชาตรี วัชรมาศหาญ

หลักสูตร Internal Quality Audit Technique (IQA) สำหรับ ISO9001:200

สถาบัน Tutor ISOTHAI.COM นายชาตรี วัชรมาศหาญ

หลักสูตร ISO9001:2008 Requirement & Implementation

สถาบัน บริษัท ฟังก์ชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

หลักสูตร การป้องกันอัคคีภัยในสถานประกอบการ