17 ปี
มีนาคม 2563 ถึง พฤศจิกายน 2567
ผู้จัดการโครงการ
บริษัท จีแลนด์ พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด
230/135 ซอย ลาดพร้าว 1 แยก 31 แขวงจอมพล เขตจตุจักร กรุงเทพมหานคร 10900
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริหารงานก่อสร้างโครงการบ้านพักอาศัย ตั้งแต่ช่วงพัฒนาแบบเพื่อยื่นขออนุญาตก่อสร้าง ตลอดจนควบคุมดูแลโครงการก่อสร้างทั้งหมด โดยให้งานก่อสร้างได้ตามเป้าหมายของบริษัท(ในด้านเวลา,ราคาและคุณภาพ) อย่างมีประสิทธิภาพ
• ช่วง Pre-construction
1.พัฒนาแบบร่วมกับผู้ออกแบบ (นำเสนอ Criteria ของบริษัท) เพื่อจัดทำแบบอนุญาติก่อสร้าง
2.ประสานงานกับเจ้าหน้าที่เขต(จตุจักร) ในการติดตามเอกสารใบอนุญาตก่อสร้าง
3.จัดหาและจัดจ้างผู้รับเหมาก่อสร้างรายย่อย(การเปรียบเทียบราคา) พร้อมทั้งจัดเตรียมเอกสารเงื่อนไขต่าง ๆ เช่น ขอบเขตงานและความรับผิดชอบในการจัดจ้าง
• ช่วง construction
1. บริหารและควบคุมงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงานบริษัท
2. ดำเนินการตรวจสอบแบบ(Combine) เพื่อจัดทำ Shop Drawing ให้ผู้รับเหมารายย่อยทำงาน เช่น Shop Drawing งานโครงสร้าง,งานกระเบื้อง
3. ดำเนินการตรวจสอบ/อนุมัติ วัสดุ-อุปกรณ์ เพื่อให้ฝ่ายจัดซื้อดำเนินการจัดซื้อ-จัดหาวัสดุให้ตรงตามแผนงานก่อสร้าง
4. บริหารงบประมาณ-การเงิน ของโครงการให้อยู่ภายใต้งบประมาณของบริษัท
5. ตรวจสอบพิจารณาอนุมัติในการเบิกจ่ายงวดงานให้กับผู้รับเหมา รวมถึงตรวจสอบและอนุมัติงานเปลี่ยนแปลงเพิ่ม-งานลด (VO) ที่เกิดขึ้น
6. ดูแลและควบคุมงานก่อสร้างบ้านพักอาศัยให้เป็นไปตามมาตรฐานของบริษัท
7. ประสานงานกับทางเจ้าหน้าที่เขตจตุจักร/สถานีตำรวจ(ท้องที่ของโครงการ) ในเรื่องการป้องกันและมาตรการณ์ในการทำงานก่อสร้างภายใต้สถานะการณ์โรคโควิด19
8. ประสานงานกับทางทีมขายและทีมการตลาด ในการส่งมอบบ้านให้ลูกค้า(โอนกรรมสิทธิ์)
• ช่วง Post-construction
1. ดูแลงานหลังการขายและบริการลูกค้า(ให้ข้อมูลต่างๆ กับลูกค้า) เช่น ระบบ Smart Home ภายในบ้าน
โครงการที่รับผิดชอบ
• โครงการ The ROOT 1-2 ลาดพร้าวซอย 1 แยก 23 (บ้านพักอาศัย 4 ชั้น)
• โครงการ The Eight ลาดพร้าวซอย 1 แยก 25 (ทาวน์โฮม 3 ชั้นครึ่ง)
• โครงการ Artery สุขุมวิท 54 (ทาวน์โฮม 3 ชั้นครึ่ง)
เมษายน 2561 ถึง กรกฎาคม 2562
ผู้จัดการโครงการ
บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด(มหาชน)
1177 Pearl Bangkok Building ,floor23, ถ. พหลโยธิน แขวงพญาไท เขตพญาไท กรุงเทพมหานคร 10400
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
บริหารงานก่อสร้างและควบคุมดูแลโครงการก่อสร้างทั้งหมดที่ได้รับมอบหมาย เพื่อให้สามารถดำเนินงานก่อสร้างและปฏิบัติงานก่อสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่เริ่มการส่งมอบพื้นที่ก่อสร้างจนกระทั่งสิ้นสุดดูแลหลังการขาย
• ช่วง Pre-construction
1.เข้าร่วมประชุมช่วงออกแบบโครงการเพื่อนำเสนอข้อมูลในเรื่องปัญหาต่างๆด้านแบบของโครงการที่ผ่านมา(Case Study) นำมาปรับปรุงไม่ให้เกิดปัญหาในโครงการใหม่
2.หลังจากรับมอบที่ดินจากฝ่าย BD เพื่อเตรียมงานก่อสร้าง
2.1ประสานงานผู้ออกแบบและ EIA Consult ในเตรียมเอกสารเพื่อยื่น EIA และติดตามผลการอนุมัติ EIA Approved ให้เป็นไปตามแผนงาน
2.2 ประสานงานผู้ออกแบบผ่านทางฝ่าย BD เพื่อจัดทำแบบชุดก่อสร้าง และตรวจสอบแบบชุดก่อสร้างให้ตรงกับแบบและข้อมูลที่ยื่น EIA รวมทั้งสื่อการขายทั้งหมด เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาร้องเรียนจากลูกค้า(คอนโดสร้างไม่ตรงกับแบบที่ขาย)
2.3 ประสานงานจัดหา CM รวมถึงคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้าง โดยตรวจสอบสัญญา,เอกสารประกอบสัญญา ข้อกำหนดและเงื่อนไขต่าง ๆ เช่น กำหนด Mile stone ,ขอบเขตงานและความรับผิดชอบในสัญญาจ้าง
2.4 ประสานงานกับฝ่ายธุรกิจเฉพาะเพื่อเตรียมเอกสารยื่นขอใบอนุญาตก่อสร้าง Sale Office และใบอนุญาตก่อสร้างโครงการ 39 ทวิ
• ช่วง construction
1. บริหารแผนงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงานโครงการ(Master Schedule)
2. ตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนการอนุมัติ Shop Drawing(Shop Drawing Schedule)
9. ตรวจสอบ/อนุมัติ/ควบคุม แผนอนุมัติ วัสดุ-อุปกรณ์ (Material Schedule)
10. บริหารงบประมาณ-การเงิน ของโครงการให้อยู่ภายใต้งบประมาณของโครงการ
11. ตรวจสอบพิจารณาอนุมัติในการเบิกจ่ายงวดงาน(Payment) ให้กับผู้รับเหมาให้ทันกำหนดเพื่อไม่ให้เกิดความล่าช้าซึ่งจะทำให้เกิดปัญหาเรื่องสภาพคล่องกับผู้รับเหมา รวมถึงตรวจสอบและอนุมัติงานเปลี่ยนแปลงเพิ่ม-งานลด (VO) ที่เกิดขึ้นของโครงการ
12. กำกับดูแลทางด้านเทคนิค สรุปวิธีการก่อสร้าง(Method Statement) ที่เหมาะสมให้เป็นไปตามหลักวิศวกรรม
13. ตรวจสอบและดูแลมาตรการด้านความปลอดภัยในการทำงานโดยไม่ให้เกิดอุบัติเหตุภายในโครงการ
14. ประสานงานกับทางเจ้าหน้าที่เขต(ท้องที่ของโครงการ) ในเรื่องชุมชนสัมพันธ์ระหว่างก่อสร้าง
15. ประสานงานในการขอใบอนุญาตเปิดใช้อาคาร(อ.6) ให้ได้รับตามแผนงานโครงการ
16. ประสานงานกับเจ้าหน้าที่สำนักงานที่ดิน เพื่อให้ได้ราคาประเมินและโฉนดห้องชุด
17. ประสานงานกับทางทีมขายและทีมโอน ในการจัดเตรียมแผนงานวันโอนกรรมสิทธิ์
18. ติดตามเอกสาร Final Completion จากผู้รับเหมาเพื่อปิดสัญญางาน
• ช่วง Post-construction
1. เมื่องานก่อสร้างแล้วเสร็จ ทบทวนแบบและวิธีการก่อสร้างที่เป็นปัญหาในระหว่างการก่อสร้างโดยนำข้อมูลของปัญหาที่เกิดจากการก่อสร้างโครงการที่ผ่านมา มาวิเคราะห์หาแนวทางแก้ไขเพื่อไม่ให้เกิดขึ้นอีก
2. กำกับดูแลด้านงานบริการหลังการขายร่วมกับทีม After Sale ในช่วงที่ลูกค้าเข้าพักอาศัย พร้อมจัดทีม(ทั้ง CMและผู้รับเหมา) ดูแลงานแจ้งซ่อมภายในห้องพักของลูกค้าในกรณีที่เกิด Defect ในช่วงการรับประกันของผู้รับเหมา
3. กำกับดูแลด้านงานส่วนกลางทั้งหมดของโครงการ พร้อมจัดทีม(ทั้ง CMและผู้รับเหมา) ดูแลงานแจ้งซ่อมพื้นที่ส่วนกลางในกรณีที่เกิด Defect ในช่วงการรับประกันของผู้รับเหมา
4. เข้าเจรจาหาข้อสรุปเพื่อยุติปัญหาร้องเรียนของลูกบ้านในโครงการเก่า ที่ร้องเรียนผ่านทาง สคบ.
เช่น โครงการก่อสร้างไม่ตรงแบบขออนุญาตและไม่ตรง EIA
5.วางแผนเก็บงานห้องชุดโครงการที่ยังขายไม่หมดและหมดระยะประกันของผู้รับเหมาโครงการแล้ว
โครงการที่สร้างใหม่ที่รับผิดชอบ
• โครงการก่อสร้าง เออร์บาโน ราชวิถี(อาคารชุดพักอาศัย สูง 25 ชั้น)
• เดอะ ทรี หัวหมาก(อาคารชุดพักอาศัย สูง 31 ชั้น)
โครงการเก่าที่รับผิดชอบ
• โครงการพลัม พหลโยธิน 89/โครงการ เดอะ ทรี ริโอ้ บางอ้อ/โครงการ เดอะ ทรี อินเตอร์เช้นจ์
กรกฎาคม 2555 ถึง เมษายน 2561
ผู้จัดการโครงการ
บ. ห้างเซ็นทรัล ดีพาทเมนท์สโตร์ จำกัด
ชั้น 9 อาคาร ZEN ราชดำริ ปทุมวัน กทม
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
หน้าที่รับผิดชอบ
– จัดหา/คัดเลือกผู้บริหารโครงการ(CM)และผู้รับเหมา
– วางแผนบริหารงานโครงการให้เป็นไปตามแผนงาน โดยควบคุมและกำกับงานของ(ผู้บริหารโครงการและ ผู้รับเหมา)ให้แล้วเสร็จตามระยะเวลาที่กำหนด และควบคุมคุณภาพของงานและราคาให้เหมาะสม ตรงตามมาตรฐานของบริษัท ตั้งแต่ช่วง Pre-construction,ช่วง Construction และช่วง Post-construction
• โครงการก่อสร้าง ROBINSON สาขาแม่สอด จ.ตาก
• โครงการก่อสร้าง ไทวัสดุ สาขารังสิต
• โครงการก่อสร้าง เซ็นทรัล แอมบาสซี่(ส่วนโรงแรม)
2550 - 2555 บริษัท เค ซี ยู เซอร์วิส จำกัด
ตำแหน่ง วิศวกรโครงการ/ผู้จัดการโครงการ
หน้าที่รับผิดชอบ ควบคุม,วางแผน และเร่งรัดงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงานและคุณภาพงานตามที่ทางเจ้าของโครงการต้องการ
tab ที่ปรึกษาโครงการก่อสร้างของ บมจ. เซ็นทรัล พัฒนา จำกัด(มหาชน)
-tabโครงการก่อสร้าง Convention Hall เซ็นทรัล พลาซ่า เชียงใหม่ แอร์พอร์ต ปี 2553
-tabโครงการก่อสร้าง ห้างสรรพสินค้า เซ็นทรัล พลาซ่า พิษณุโลก จ.พิษณุโลก ปี 2554
-tabโครงการก่อสร้าง ห้างสรรพสินค้า เซ็นทรัล พลาซ่า ลำปาง จ.ลำปาง ปี 2555
tabที่ปรึกษาโครงการก่อสร้างของ บมจ. เซ็นทรัล รีเทล คอลเปอเรชั่น
-tabโครงการก่อสร้าง ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน จังหวัดตรัง ปี 2552
-tabโครงการก่อสร้าง SALA KHAO-YAI RESORT จ. นครราชสีมา ปี 2552 (เป็น Resort ของคุณทศ จิราธิวัฒน์)
tabที่ปรึกษาโครงการของ บมจ. เอเชี่ยน พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์
-tabโครงการก่อสร้าง คอนโดมิเนียม The Address สุขุมวิท 42,Life พหล-อารีย์
tabที่ปรึกษาโครงการของ บ. Q-House
-tabโครงการก่อสร้างบ้าน(Town Home) CASA CITY นวลจันทร์
-tabโครงการพิเศษ สำรวจ-ตรวจสอบข้อเท็จจริง โครงการ ของ Q-House. ที่ เจ้าของบ้านร้องเรียนกับ สคบ. เรื่องบ้านไม่ได้มาตรฐานงานก่อสร้าง
2548 2550tabtabบริษัท ศรวัส ดีซายน์ แอนด์คอนสตรัคชั่น จำกัด
ตำแหน่ง วิศวกรโครงการ
หน้าที่รับผิดชอบ ควบคุมและวางแผนงานก่อสร้างให้เป็นไปตามแผนงานที่กำหนด
tab โครงการก่อสร้างอาคาร ลานเอนกประสงค์ส่วนพิพิธภัณฑ์สถาบัน พระปกเกล้า
tabโครงการปรับปรุงอาคารเดิม ของ บมจ. PICO จำกัด ซ.ลาซาล
2544 - 2548tabกรมชลประทาน สามเสน ตำแหน่ง วิศวกรโยธา
tabหน้าที่รับผิดชอบ ออกแบบโครงสร้างเหล็กของประตูระบายน้ำ (ปตร.) ต่างๆ ทั่วประเทศ วิเคราะห์และกำหนด Spec งานของ ปตร.นั้นๆ , ออกแบบกำแพงกันดิน ( Retaining Wall ) , ออกแบบอาคารคอนกรีตเสริมเหล็ก สำหรับควบคุมการเปิด ปิด ปตร.ต่างๆ , ออกตรวจสอบการทำงานตาม ปตร.ต่างๆ ตามที่ทางกรมทำเรื่องร้องขอมา
tabโครงการ ปากพนัง จังหวัด นครศรีธรรมราช
tabโครงการ น้ำพอง จังหวัด ขอนแก่น