14 ปี
สิงหาคม 2554 ถึง กรกฎาคม 2562
ผช.ผจก ส่วนตรวจสอบภายใน
บมจ.ซินเท็คคอนสตรัคชั่น
555/7-11 ตึก SSP TOWER สุขุมวิท 63(เอกมัย) แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ความรับผิดชอบ : จัดทำและ วางแผนงานตรวจสอบภายในประจำปีการควบคุมและการดำเนินการ
ตรวจสอบภายในตามมาตรฐาน COSO เสนอแนะหน่วยงานต่าง ๆ / ผู้บริหาร และ คณะกรรมการตรวจสอบของบริษัทฯ
1.วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงของระบบงานต่างๆ ในองค์กรด้วยเทคนิคที่ยอมรับ
โดยทั่วไป เพื่อวางแผนการทำงานการตรวจสอบภายใน
2.กำหนดหลักเกณฑ์ เป้าหมาย ขอบเขตของการตรวจสอบภายใน พร้อมทั้งวางแผน การตรวจสอบประจำปี
3. บริหารงานตรวจสอบภายใน และกำกับดูแล การปฏิบัติงานของผู้ตรวจสอบ
ภายใน ศึกษางานของหน่วยงานที่จะเข้าตรวจ ประสานงานและแจ้งงานให้ทุกหน่วยงานทราบ ดำเนินการ / กำกับดูแลการตรวจสอบระบบงานภายใน
4. สอบทานวิธีที่ใช้ในการป้องกันทรัพย์สินจากการสูญหายและประเมินว่าได้มีการ
ใช้ทรัพยากรอย่างประหยัด คุ้มค่า
5. สรุปผลการตรวจสอบ จัดทำรายงานพร้อมข้อเสนอแนะ นำเสนอผลการคิดเห็นและคำแนะนำ แนวทางในการปฏิบัติตามระเบียบคำสั่ง และการควบคุมภายในองค์กร
6. ตรวจสอบภายในอื่น ๆ บริษัทฯ ตามที่ได้รับมอบหมาย หรือตามนโยบาย
ตุลาคม 2548 ถึง สิงหาคม 2550
จนท.ฝ่ายตรวจสอบภายใน
บจก.เมโทรแมชชินเนอรี
1760 ถ.สุขุมวิท เขตพระโขนง กทม.
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ตรวจสอบการปฏิบัติงานในทุก ๆ ระบบงาน ของศูนย์บริการในภูมิภาคทั่วประเทศ
เมษายน 2542 ถึง กันยายน 2548
จนท.ฝ่ายบัญชี
บจก.รวมนครก่อสร้าง(ปท)
21/139 ชั้น 4 ซ.ลาดพร้าว15 ถ.ลาดพร้าว แขวงจอมพล เขตจตุจักร
กทม.10900
สำหรับสมาชิกเท่านั้น
ลงบัญชี ,จัดทำบัญชี ,ตั้งเบิกค่าจ้าง-ค่าแรง ,ปิดงบภายใน
.กันยายน 2562 ม.ค.2563
:ผู้จัดการแผนกตรวจสอบภายใน
บจก.แกรนด์โฮมมาร์ท
ประเภทธุรกิจ : ค้าวัสดุอุปกรณ์ก่อสร้างและตกแต่งบ้าน
ความรับผิดชอบ : ตรวจสอบการดำเนินงานของแต่ละแผนก/แต่ละสาขา
ตรวจสอบ/ตรวจนับ จำนวนสินค้าหน้าร้านและคลังสินค้า
ตรวจสอบการเบิก ใช้ จ่าย อุปกรณ์ต่างๆ อื่นๆ ของแต่ละแผนก
ให้คำแนะนำ แนวทางแก้ไขปัญหาระบบงาน และให้คำปรึกษาต่อหน่วยงานที่ตรวจสอบ
สรุปผลการตรวจสอบของแต่ละแผนกส่งผู้บังคับบัญชา
งานอื่นๆที่ได้รับมอบหมาย
กุมภาพันธ์ 2563-ปัจจุบัน : ผู้จัดการส่วนตรวจสอบภายใน
บริษัท ซีเฟรซอินดัสตรี (มหาชน)
ประเภทธุรกิจ : ผลิตภัณฑ์อาหารแปรรูปส่งออก
ความรับผิดชอบ : จัดทำและ วางแผนงานตรวจสอบภายในประจำปีการควบคุมและการดำเนินการ
ตรวจสอบภายในตามมาตรฐาน COSO เสนอแนะหน่วยงานต่าง ๆ / ผู้บริหาร และคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัทฯ
1.วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงของระบบงานต่างๆ ในองค์กรด้วยเทคนิคที่ยอมรับ โดยทั่วไป เพื่อวางแผนการทำงานการตรวจสอบภายใน
2.กำหนดหลักเกณฑ์ เป้าหมาย ขอบเขตของการตรวจสอบภายใน พร้อมทั้งวางแผน การตรวจสอบประจำปี
3. บริหารงานตรวจสอบภายใน และกำกับดูแล การปฏิบัติงานของผู้ตรวจสอบภายใน ศึกษางานของหน่วยงานที่จะเข้าตรวจ ประสานงานและแจ้งงานให้ทุกหน่วยงานทราบ ดำเนินการ / กำกับดูแลการตรวจสอบระบบงานภายใน
4. สอบทานวิธีที่ใช้ในการป้องกันทรัพย์สินจากการสูญหายและประเมินว่าได้มีกา ใช้ทรัพยากรอย่างประหยัด คุ้มค่า
5. สรุปผลการตรวจสอบ จัดทำรายงานพร้อมข้อเสนอแนะ นำเสนอผลการ
ตรวจสอบต่อผู้บริหาร
6. ให้คำปรึกษา ข้อคิดเห็นและคำแนะนำ แนวทางในการปฏิบัติตามระเบียบ คำสั่ง และการควบคุมภายในองค์กร
7. ตรวจสอบภายในอื่น ๆ บริษัทฯ ตามที่ได้รับมอบหมาย หรือตามนโยบาย
8. เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ