- บริหารจัดการให้เป็นไปตามนโยบายบริษัที่กำหนดไว้ - บริหารยอดขาย ให้ได้ตามเป้าหมายที่บริษัทกำหนดไว้ - บริหารทีมงานที่อยู่ในความดูแลให้มีความสุขในการทำงาน และทำงานเป็น TEAM WORK - ทำหน้าที่ฝึกสอนและตรวจสอบการปฎิบัติงานของพนักงานภายในร้านให้ตรงตามมาตรฐานที่บริษัทกำหนด พร้อมดูแลการจัดตารางการทำงานของพนักงานในรานสาขาพื้นที่รับผิดชอบ - ดูแลและตรวจสอบความสะอาดของพื้นที่ภายในร้านสาขาที่รับผิดชอบให้ได้มาตรฐานที่บริษัทกำหนด - ดูแลและตรวจสอบการสั่งซื้อ การจัดเก็บ และการทำออกมาใช้งาน ของวัตถุทุกปร

- กำหนดและวางแผนโครงการตั้งแต่งบประมาณ ระยะเวลาในการทำงาน และกำลังคน - ติดต่อประสานงานภายในและภายนอกองค์กร - ตรวจสอบการทำงานของแต่ละภาคส่วนให้เสร็จตรงตามกำหนดเวลา และอยู่ในงบประมาณที่กำหนดไว้ - ทำรายงานความคืบหน้าของโครงการพร้อมนำเสนอผู้บริหาร ลูกค้า หรือผู้เกี่ยวข้อง - ติดต่อประสางานกับผู้เกี่ยวข้องหากมีปัญหาเกิดขึ้น - ตรวจสอบคุณภาพของงานก่อนส่งมอบงาน - ทำรายงานสรุปโครงการเมื่อเสร็จและ นำเสนอต่อผู้บริหารและผู้เกี่ยวข้อง

- วางแผน จัดระเบียบ กำกับดูแลและแนะนำผู้จัดการส่วน และจัดการการดำเนินงานให้เป็นไปตามความคาดหวังของลูกค้า - ควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนในทุกๆด้าน - รับผิดชอบด้านผลผลิต คุณภาพผลิตภัณฑ์ และประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวม - จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและใช้ทรัพย์สินอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด - ดูแลการจัดการห่วงโซ่อุปทานและการควบคุมต้นทุนโดยประสานงานกับ CFO ฝ่ายการเงิน และผู้บริหารระดับกลาง - วางแผนและควบคุมแผนการผลิต การพยากรณ์ อย่างสม่ำเสมอและถูกต้อง - ปฏิบัติตามขั้นตอนค

• การบริหารจัดการทั่วไป รวมถึงกำหนดนโยบาย กลยุทธ์ และแผนงานรวมทั้งเป้าหมายในการผลิต ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องควบคุมดูแลการผลิตสินค้าในโรงงานตั้งแต่การรับเข้าของวัตถุดิบ จนถึงการส่งมอบสินค้าให้เป็นไปตามมาตรฐาน วางแผนงานและขั้นตอนในการทำงานของแต่ละแผนก เพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร ในด้านคุณภาพ ต้นทุน ปริมาณ และเวลาการส่งมอบ • วางแผนการผลิตสินค้าตามคำสั่งซื้อของลูกค้า ควบคุมแผนการผลิตให้ตอบสนองแก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้ กำหนดมาตรฐานของสินค้าควบคุมคุณภาพของสินค้าในแต่ละประเภทให้เป็นไปตามข้อ

-กำหนด กลยุทธ์ จัดทำ Action Plan การสรรหา คัดเลือก และว่าจ้าง , การฝึกอบรม พัฒนา , การบริหารผลตอบแทน และ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ -ติดตาม วิเคราะห์ หาสาเหตุปัญหา และกำหนดแนวทางป้องกันปัญหา ให้เป็นไปตามแผน นโยบาย ให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดอย่างต่อเนื่อง -กำหนด Quality Procedure (QP) , Work Intruction (WI) ให้สอดคล้องกับระบบ HRM,CQM,ISO หรือข้อ-----กำหนดของลูกค้าให้เป็นมาตรฐานการปฏิบัติงาน -กำกับ การบริหารจัดการ และวางแผนงานด้านทรัพยากรมนุษย์ ให้มีทักษะ ความรู้ และความสามารถตามตำแหน่งที่-- -กำหนด ด

กำกับดูแลรายการการเดินบัญชี และรายละเอียดด้านภาษี จัดเตรียมรายงานสรุปด้านการเงินต่าง ๆ พร้อมวิเคราะห์สถานะการการเงินขององค์กร ประสานงานกับหัวหน้าแผนกอื่น ๆ เพื่อหารือเรื่องงบประมาณขององค์กร คอยตรวจสอบงบกระแสเงินสดขององค์กร โดยเฉพาะเรื่องรายรับและรายจ่าย ตรวจสอบรายการภาษีขององค์ก

บริหารจัดการโครงการที่ได้รับมอบหมาย ตามนโยบายบริหารของบริษัทฯ

1. ติดต่อหาหน่วยงานใหม่ โครงการใหม่ ให้บริษัท 2. รับนโยบายจากทางผู้บริหารและวางแผนการทำงานให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของโครงการใหม่ 3. ตรวจเยี่ยม ควบคุม ดูแล ตรวจสอบนโยบายและแผนงานส่วนธุรการ,งานส่วนบัญชีและการเงิน และงานส่วนปฏิบัติงาน ของหน่วยงานที่ดูแล เพื่อให้หน่วยงานต่างๆปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 4. สร้างและรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกบ้าน และคณะกรรมการ ของหน่วยงานใหม่ที่ดูแล 5. สามารถบริหาร ช่วยเหลือ ให้คำแนะนำ ผู้จัดการหมู่บ้าน, ช่าง กรณีมีลูกบ้านร้องเรียนของหน่วยงานนั้นๆ 6. ควบคุมแผนง

1.ปกครองบังคับบัญชา มอบหมายงานให้พนักงานในฝ่ายที่รับผิดชอบให้ปฏิบัติงานตามหน้าที่รับผิดชอบและนโยบายบริษัท 2.กำหนดแผนงานและจัดทำนโยบายงานบุคคลให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัทเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น 3.ควบคุมดูแลอัตรากำลังคน สรรหา กลั่นกรอง ทดลองงาน บรรจุ แต่งตั้ง โยกย้าย และการพ้นสภาพของพนักงานในบริษัท 4.ควบคุมดูแลการออกกฎระเบียบการปฏิบัติงาน และมาตราการลงโทษทางวินัยของพนักงานทั้งหมดในบริษัท 5.ดูแลการจัดทำทะเบียนพนักงาน หรือการเก็บรวบรวมข้อมูลของพนักงาน 6.ดูแลงานสารบรรณ งานธุรการ และค่าจ้างเง

1.ปกครองและบังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ตนเองรับผิดชอบให้อยู่ในระเบียบวินัยของบริษัทฯ 2.ควบคุมและจัดการกระบวนการวางแผนการเดินรถ 3.บริหารการปฏิบัติงานของพนักงานขับรถให้เป็นไปตามนโยบาย โดยสอดคล้องกับมาตรฐานคุณภาพบริการ 4.ปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บริหารในทุกเรื่องที่เกี่ยวข้อง