ประวัติการทำงาน

ประสบการณ์ทำงานทั้งหมด 0 ปี

มีนาคม 2555 ถึง สิงหาคม 2569

ตำแหน่ง หัวหน้าแผนกคลังสินค้า

บริษัท พาเนลพลัส จำกัด

ที่อยู่บริษัท 417/14 ถ.กาญจนวนิช ตำบลพะตง อำเภอหาดใหญ่ สงขลา 90230 ประเทศไทย

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
• การบริหารจัดการคลังสินค้าและจัดส่ง : ควบคุมและบริหารจัดการคลังสินค้า จัดส่งสินค้า และวัตถุดิบ เพื่อรองรับสายการผลิตอย่างต่อเนื่อง ควบคุมการรับเข้า-จ่ายออกตามระบบ FIFO / FEFO
• การควบคุมสต็อกและ Cycle Count: วางแผนและดำเนินงานตรวจสอบนับสต็อกสินค้า (Cycle Count) ประจำปี/ประจำเดือน ร่วมกับฝ่ายบัญชีและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ข้อมูลสินค้าคงคลังในระบบมีความแม่นยำ 100%
• บริหารพื้นที่และการขนส่ง: วางแผนการจัดเก็บสินค้า (Warehouse Layout) เพื่อเพิ่มความจุและเพิ่มความสะดวกในการเคลื่อนย้าย ประสานงานฝ่ายผลิต ฝ่ายขาย และการขนส่งเพื่อกระจายสินค้าได้ตรงเวลา
• การบริหารทีมงานและความปลอดภัย: ควบคุมดูแลพนักงานคลังและพนักงานขับรถโฟล์คลิฟท์ จัดทำ KPIs ประเมินผลงาน ถ่ายทอดทักษะงาน ปฏิบัติหน้าที่ จป.หัวหน้างาน กำกับดูแลกิจกรรม 5ส และความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

กุมภาพันธ์ 2554 ถึง มีนาคม 2555

ตำแหน่ง รองผู้จัดการฝ่ายวางแผนและติดตามการผลิต

บริษัท บริษัท รีกัลจิวเวอร์รี่ จำกัด

ที่อยู่บริษัท 84/4,84/6-7 หมู่ที่ 7 ซอยเพชรเกษม 122 ถนนเพชรเกษม ตำบลอ้อมน้อย อำเภอกระทุ่มแบน จ.สมุทรสาคร 74130

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
• วางแผนและควบคุมการผลิตระบบอุตสาหกรรมจิวเวอรี่ : บริหารงานวางแผนรับ Order และติดตามการผลิต ชิ้นส่วนจิวเวอรี่ และสินค้าสำเร็จรูป ควบคุมวัตถุดิบ และการส่งงออกของของสินค้า
การควบคุมดูแลระบบเอกสารและกำหนดเวลาการผลิตให้ตรงเวลา ประสานงานระหว่างฝ่าย และพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานในแผนกให้สอดคล้องกับนโยบายผู้บริหาร
การวางแผนและควบคุมการผลิตควบคุมดูแลระยะเวลาในการปล่อยงานหรือตั๋วผลิต (Lead Time) ให้เป็นไปตามกำหนดกำหนดตารางและวางแผนการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและเป้าหมายบริษัทจัดทำและตรวจสอบรายงานสรุปสถานะแผนการผลิตประจำงวดการติดตามและประสานงานติดตามผลและตรวจสอบการปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายผลิตและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ราบรื่นรับนโยบายจากผู้บริหารมาถ่ายทอดและปฏิบัติให้เห็นผลจริงการบริหารจัดการบุคลากรและพัฒนาองค์กรควบคุมดูแลการทำงานของหน่วยงานเอกสารและเจ้าหน้าที่ในแผนกติดตามประเมินผลงานของผู้ใต้บังคับบัญชาตามมาตรฐานพัฒนาระบบงานให้มีประสิทธิภาพและลดข้อผิดพลาดในกระบวนการผลิต

เมษายน 2552 ถึง กุมภาพันธ์ 2554

ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายผลิต/ ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและผลิต

บริษัท บริษัท บางกอกโพลีแซค

ที่อยู่บริษัท 214/1-214/2 ถนนเลียบคลองภาษีเจริญฝั่งเหนือ แขวงหนองแขม เขตหนองแขม กรุงเทพมหานคร 10160

เงินเดือน สำหรับสมาชิกเท่านั้น

ลักษณะงานที่ทำ
• การควบคุมดูแลกระบวนการแปรรูปวัตถุดิบให้เป็นสินค้าสำเร็จรูป โดยครอบคลุม การวางแผนการผลิต, การบริหารต้นทุน และ การควบคุมคุณภาพ เพื่อส่งมอบงานตรงเวลา: รับผิดชอบการวางแผนและบริหารการผลิตกำหนดแผนงานและเป้าหมายการผลิตรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือนให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและนโยบายบริษัทบริหารการใช้วัตถุดิบ วัสดุหีบห่อ เครื่องจักร และกำลังคนให้เกิดประโยชน์สูงสุดและมีประสิทธิภาพประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายขาย และฝ่ายคลังสินค้าเพื่อรองรับคำสั่งซื้อล่วงหน้าการควบคุมคุณภาพและต้นทุนควบคุมกระบวนการผลิตให้ได้สินค้าตรงตามมาตรฐาน ปริมาณ และเวลาที่กำหนดควบคุมและลดต้นทุนการผลิต ลดของเสีย (Defect) และเพิ่มอัตราผลผลิต (Yield)ดูแลให้พื้นที่การผลิตเป็นไปตามระบบมาตรฐานคุณภาพและความปลอดภัย เช่น GHP หรือ ISOการบริหารบุคลากรและเครื่องจักรควบคุมดูแลการทำงานของหัวหน้าแผนกและพนักงานในสายการผลิตวางแผนซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ร่วมกับทีมวิศวกรรมเพื่อป้องกันเครื่องจักรหยุดทำงานพัฒนาทักษะและความรู้ของบุคลากร พร้อมประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

ประสบการณ์ทำงานอื่นๆ
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง / ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและคลังลูกกระดาษ / ผู้จัดการแผนกคลังลูกกะรดาษ (Warehouse & Logistics Manager, Planning and Roll Paper Warehouse Manager, และ Roll Paper Warehouse Department Manager) (2542 – 2552)
บริษัท เอสแอนด์ดี อินดัสทรี้ / โรงงานอุตสาหกรรมกระดาษ
• การบริหารจัดการกระบวนการรับ-จ่าย การควบคุมสต็อก และการวางแผนการขนส่งให้มีประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อให้สายการผลิตและการส่งมอบสินค้าตรงเวลา:
ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่ง (Warehouse and Distribution Manager) วางแผนการปฏิบัติงาน: กำหนดนโยบายและเป้าหมายการรับ, การจัดเก็บ และการจ่ายสินค้าควบคุมสต็อกสินค้า: ตรวจสอบความถูกต้องของยอดสินค้าคงเหลือในระบบและหน้างานจริงบริหารการจัดส่ง: ควบคุมทีมขนส่งและเส้นทางรถส่งของให้ถึงมือลูกค้าอย่างปลอดภัยและทันเวลาจัดการบุคลากรและอุปกรณ์: ดูแลอัตรากำลังคนและบำรุงรักษาเครื่องมือในคลัง เช่น รถโฟล์ลิฟท์
ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและคลังลูกกระดาษ / ผู้จัดการแผนกคลังลูกกระดาษ (Paper Roll/Corrugated Warehouse & Planning Manager) วางแผนการใช้วัตถุดิบ: คำนวณและวางแผนปริมาณลูกกระดาษ (กระดาษม้วน/แผ่น) ให้สอดคล้องกับแผนการผลิตควบคุมพื้นที่จัดเก็บ: บริหารการจัดวางม้วนกระดาษขนาดต่างๆ ให้ถูกวิธี ป้องกันความเสียหายจากความชื้นหรือการตกกระแทกตรวจสอบคุณภาพเบื้องต้น: คัด, ตรวจสอบสภาพและเกรดของลูกกระดาษที่รับเข้าจากผู้ผลิตหรือโรงงานประสานงานฝ่ายผลิต: ป้อนวัตถุดิบให้ทันเวลา และรายงานยอดสูญเสียหรือยอดคงเหลือของกระดาษประจำวัน

หัวหน้าฝ่ายวางแผน / หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ (Planning Supervisor และ Purchasing Supervisor) (2540 – 2542)
บริษัท โรม่าอุตสาหกรรม / โรงงานอุตสาหกรรมกระเป๋า
• การบริหารจัดการทรัพยากรและกระบวนการจัดหาขององค์กร โดย หัวหน้าฝ่ายวางแผน เน้นการวิเคราะห์อุปสงค์และกำหนดตารางเวลา ส่วน หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ เน้นการเจรจาต่อรอง คัดเลือกผู้ขาย และควบคุมงบประมาณ:
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายวางแผน (Planning Manager / Supervisor) วิเคราะห์ความต้องการ: คำนวณปริมาณสินค้าหรือวัตถุดิบที่ต้องใช้จากข้อมูลยอดขายและกำลังการผลิตจัดทำแผนการดำเนินงาน: วางตารางเวลาการผลิตหรือการส่งมอบให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทควบคุมระดับสินค้าคงคลัง: บริหารสต็อกไม่ให้มีมากหรือน้อยเกินไป เพื่อลดต้นทุนการเก็บรักษาประสานงานภายใน: แจ้งข้อมูลความต้องการล่วงหน้าให้ฝ่ายจัดซื้อและฝ่ายผลิตรับทราบอย่างแม่นยำ
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing Supervisor) กำหนดนโยบายจัดหา: วางกลยุทธ์การจัดซื้อและบริหารงบประมาณของแผนกคัดเลือกและประเมินผู้ขาย: หาผู้ผลิตหรือคู่ค้าใหม่ เปรียบเทียบราคา คุณภาพ และเงื่อนไขที่ดีที่สุดเจรจาต่อรอง: เจรจาเรื่องราคา ส่วนลด ระยะเวลาการชำระเงิน และการส่งมอบกับซัพพลายเออร์ควบคุมทีมงาน: กำกับดูแลการออกใบสั่งซื้อ (Purchase Order) และแก้ปัญหาระหว่างกระบวนการจัดส่ง

หัวหน้าแผนกวางแผน / หัวหน้าแผนกผลิต (Planning Department Head และ Production Department Head) (2539 – 2540)
บริษัท บางกอกซันโยสปริง / โรงงานอุตสาหกรรมชิ้นส่วนคอมพิวเตอร์
• การวางแผนการดำเนินงาน ควบคุมและติดตามงานให้ตรงตามเป้าหมาย ประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง และบริหารจัดการทรัพยากรในแผนกให้มีประสิทธิภาพสูงสุด: จัดทำแผนการดำเนินงานรายวัน รายสัปดาห์ และรายเดือนให้สอดคล้องกับความต้องการ วิเคราะห์ข้อมูลคำสั่งซื้อหรือยอดขายเพื่อกำหนดแนวทางและขั้นตอนการทำงานที่ถูกต้อง ควบคุมดูแลการใช้วัตถุดิบ เครื่องจักร หรือทรัพยากรอื่น ๆ ให้เพียงพอและคุ้มค่า ประสานงานกับฝ่ายผลิต คลังสินค้า จัดซื้อ และฝ่ายขนส่งเพื่อให้งานไหลลื่น ติดตามสถานการณ์หน้างานและปรับเปลี่ยนแผนงานทันทีเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าและหาแนวทางป้องกันข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น