ข้อมูลส่วนตัว สำหรับสมาชิกเท่านั้น LGBTQ+ (สมรส) ไทย พุทธ 02-กุมภาพันธ์-2529 อายุ 40ปี 163 Cm หนัก 56 Kg - ข้อมูลการติดต่อ สำหรับสมาชิกเท่านั้น ปทุมธานี (เมืองปทุมธานี) สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น สำหรับสมาชิกเท่านั้น โทรศัพท์ , Email , ไลน์ไอดี ข้อมูลทั่วไป อาหาร-โภชนาการ/วิทยาศาสตร์การอาหาร งานประจำ (Full Time) 60,000บาท ขึ้นไป 27 ก.ค. 2569 27 ก.ค. 2569 JobTH.com | ประวัติการศึกษาสูงสุด จบการศึกษาแล้ว ในปี พศ. 2551 ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยเทคโลโลนีราชมงคลสุวรรณภูมิ ทิทยาศาตร์ วิทยาศาตร์และเทคโรโลยีการอาการ 3.09 ประวัติการทำงาน 0 ปี พฤษภาคม 2569 ถึง กรกฎาคม 2569 ผู้จัดการโรงงาน โคลคัลด์เจอร์จำกัด ปทุมธานี สำหรับสมาชิกเท่านั้น รับผิดชอบการบริหารงานทั้งหมดของโรงงาน โดยกำกับดูแลฝ่ายผลิต (Production), ฝ่ายประกันและควบคุมคุณภาพ (QA/QC), คลังสินค้า (Warehouse), โลจิสติกส์ (Logistics), ซ่อมบำรุง (Maintenance), วิศวกรรม (Engineering) และวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (R&D) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านการผลิต คุณภาพ การส่งมอบ ต้นทุน และความปลอดภัยอาหาร มีนาคม 2567 ถึง เมษายน 2569 ผู้จัดการโรงงาน โมริน่าโซลูชั่นส์จำกัด นนทบุรี สำหรับสมาชิกเท่านั้น รับผิดชอบการบริหารงานทั้งหมดของโรงงาน โดยกำกับดูแลฝ่ายผลิต (Production) ฝ่ายประกันและควบคุมคุณภาพ (QA/QC) คลังสินค้า โลจิสติกส์ ซ่อมบำรุง วิศวกรรม และวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (R&D) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านการผลิต คุณภาพ การส่งมอบ ต้นทุน และความปลอดภัยอาหาร กันยายน 2566 ถึง กุมภาพันธ์ 2568 ผู้จัดการแผนกควบคุมคุณภาพ อาซันเซอวิสจำกัด ปทุมธานี สำหรับสมาชิกเท่านั้น บริหารฝ่ายควบคุมคุณภาพผ่านหัวหน้า QC และหัวหน้าห้องปฏิบัติการ ดูแลทีมงานจำนวน 22 คน รับผิดชอบด้าน IQC, IPQC, ห้องปฏิบัติการจุลชีววิทยา ห้องปฏิบัติการเคมี การจัดการข้อร้องเรียนลูกค้า CAPA ระบบบริหารคุณภาพ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยอาหาร New Concept Product Co., Ltd. ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายผลิต ปี 2012 – 2021 บริหารงานการผลิต 8 สายการผลิต ดูแลพนักงานประมาณ 150 คน รับผิดชอบการวางแผนการผลิต การวางแผนวัตถุดิบ การประสานงานคลังสินค้า การบริหารสินค้าคงคลัง และระบบความปลอดภัยอาหาร ผลงานสำคัญ บริหารการผลิต 8 สายการผลิต ดูแลพนักงานประมาณ 150 คน รวมถึงหัวหน้างาน หัวหน้าสาย และพนักงานผลิต พัฒนาระบบวางแผนวัตถุดิบล่วงหน้า 12 เดือน และระบบบริหารสินค้าคงคลัง ทำให้การผลิตต่อเนื่องและใช้พื้นที่คลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ วางแผนความต้องการวัตถุดิบให้รองรับแผนการผลิตประจำปี วางแผนการผลิตและประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อ คลังสินค้า QA และซ่อมบำรุง จัดทำและนำเสนอโครงการ Continuous Improvement ที่ช่วยเพิ่มกำลังการผลิตได้ 40% นำ Lean Manufacturing, TPM และ Kaizen มาใช้ทั่วทั้งโรงงาน ลดของเสียจากการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ดูแลให้เป็นไปตามมาตรฐาน GHP, HACCP, ISO 9001:2015, HALAL และ BRC พัฒนาหัวหน้างานและพนักงานผ่านการโค้ชและการบริหารผลงาน � RUTHAIRAT PHOJAROEN (12).pdf CP Retail and Marketing Co., Ltd. หัวหน้างานสายการผลิต (Forming Line Supervisor) ปี 2009 – 2010 กำกับดูแลการผลิต 3 สายการผลิต หน้าที่รับผิดชอบ ควบคุมการผลิตประจำวัน ดำเนินกิจกรรม TPM เพื่อเพิ่มความพร้อมใช้งานของเครื่องจักร เป็นผู้นำโครงการ Kaizen เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดเวลาหยุดเครื่องจักร ลดของเสียจากการผลิต ประสานงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน พัฒนาความปลอดภัยในการทำงาน ประวัติการฝึกอบรม ความสามารถ ความสามารถทางภาษา พูด (ดีมาก) อ่าน (ดีมาก) เขียน (ดีมาก) พูด (พอใช้) อ่าน (พอใช้) เขียน (พอใช้) ไทย 40 คำ/นาที อังกฤษ 35 คำ/นาที รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , รถยนต์ ,รถจักรยานยนต์ , -การบริหารโรงงานและการจัดการโรงงาน -การบริหารการดำเนินงานด้านการผลิต -การวางแผนการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต -การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ (MRP) -การบริหารระบบ SAP ERP สำหรับงานวางแผนการผลิต การจัดการวัตถุดิบ การควบคุมสินค้าคงคลัง และการบริหารคลังสินค้า การบริหารคลังสินค้าและซัพพลายเชน -Lean Manufacturing, TPM และ Kaizen -การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement: CI) -การลดต้นทุนและการควบคุมงบประมาณ -การกำหนดตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI) และ-การบริหารผลการปฏิบัติงาน -การบริหารและพัฒนาทีมงาน -การบริหารระบบคุณภาพและความปลอดภัยอาหาร (QMR, GHPs, HACCP, ISO 9001, HALAL, BRC) -มาตรฐานการส่งออกของกรมปศุสัตว์ (DLD) -การบริหารโครงการและงบลงทุน (CAPEX) โครงการ / ผลงาน / เกียรติประวัติ / บุคคลอ้างอิง -เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (Productivity) ได้ 40% จากการปรับปรุงกระบวนการผลิต การจัดสมดุลสายการผลิต และโครงการ Continuous Improvement -แก้ไขปัญหาการปนเปื้อนจุลินทรีย์ได้สำเร็จภายใน 3 เดือน ทำให้อัตราการยอมรับผลิตภัณฑ์เพิ่มเป็น 98% และลดความเสียหายจากสินค้าที่เคยสูญเสียมูลค่าหลายล้านบาทต่อปี -ลดปัญหาการปนเปื้อนจุลินทรีย์ในกระบวนการควบคุมคุณภาพ ส่งผลให้อัตราการยอมรับสินค้าเพิ่มเป็น 95% -พัฒนาและบริหารระบบคุณภาพ ได้แก่ ISO 9001:2015, GHP, HACCP, HALAL, BRC และมาตรฐานการส่งออกของกรมปศุสัตว์ (DLD) -ปฏิบัติหน้าที่ Quality Management Representative (QMR) พร้อมประสานงานการตรวจประเมินจากลูกค้า หน่วยงานรับรอง และหน่วยงานราชการ -วางระบบการวางแผนวัตถุดิบล่วงหน้า 3 เดือน และ 12 เดือน รวมถึงพัฒนาระบบบริหารสินค้าคงคลัง เพื่อสนับสนุนการผลิตอย่างต่อเนื่อง -เป็นผู้นำโครงการ Lean Manufacturing, TPM, Kaizen และ Continuous Improvement เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดของเสีย และลดเวลาหยุดเครื่องจักร สำหรับสมาชิกเท่านั้น |